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    杭州現場管理培訓公開課

    精細化管理培訓班 杭州:2019年09月19日

    企業總經理、廠長;營運總監、生產總監、質量總監;生產經理、質量經理、采購與物流經理、成本控制經理、項目經理;工業工程師、精益工程師、質量工程師、物流工程師;IT系統分析師設計人員、工藝人員、班組長、生產骨干等課程收益:1. 通過本課程的學習培訓,使學員能夠充分了解精細化管理的理念,理解其對員工行為和企業文化的影響,進一......

    精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州:2019年09月19日

    總經理、生產、物料、采購、技術、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分:精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例:排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

    現場精細化管理改善與提升 杭州:2019年09月20日

    現場是企業管理的主戰場,它是企業價值轉換的重要場所,同時又是所有問題的集結地,現場管理的水平直接反映出一個企業經營管理的總體水平,是企業的“名片”。但在現實中很多企業只看重市場開拓,只關心產量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現場管理。經過三十年的改革開放,中國企業取得......

    創新的生產現場6S管理 杭州:2019年09月20日

    通過本課程的學習,使企業生產管理人員深化對車間生產現場管理的重要性、迫切性的認識,掌握常用的生產現場6S管理的要求、技術和方法,明確6S管理方法不是打掃衛生,而是實現生產管理規范化、流程化、科學化的基礎和前提課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.MOD法與微觀定置管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.......

    高效生產八大突破培訓班 杭州:2019年09月27日

    所有制造企業的中高基層管理干部課程大綱:一、思維突破1、從結果導向轉為過程導向2、從任其自然到謀定而后動3、從我要你做到我要做4、從文字管理到表格管理5、從加班到挖潛二、管理系統突破1、從條塊分割到一體化2、從復雜到簡單3、從上下管理到自主管理4、從說教到制度管理三、領導方式突破1、從強壓式到教練式2、從命令式到培訓式......

    現場精細化管理改善與提升實戰 杭州:2019年10月17日

    --正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;--建立正確的工作、改善思路和邏輯;--掌握現場常見的管理工具和方法?!究緯檀蟾佟?破冰2精細化管理的必要性2.1制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的?案例分享:粗放的現場2.2精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理的重要邏輯PDCA......

    5S與目視管理實務(工具篇) 杭州:2019年10月31日

    1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問2、5S管理概論2.1現場的目標姿態2.25S的起源與發展2.35S的定義與認識誤區小游戲:認識5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現場管理的標準化2.4.3現......

    全面生產績效(KPI)管理 蘇州:2019年08月30日

    深刻認知工廠常見KPI的意義及其相互關系熟練運用PDCA循環解決工作中的問題達成卓越KPI掌握提升團隊執行力的關鍵方法與技巧了解KPI量化考核指標的設計與分解掌握現場績效持續改善(CI)的多層面工具培訓對象運營總監、生產總監、工廠經理、生產經理、高級生產主管、生產主管及其儲備人員??緯檀蟾僖?樹立正確的KPI意識,了解......

    現場管理培訓內訓課程

    生產現場綜合技能提升 主講:陳老師

    轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識,提升現場管理能力;有效地降低生產成本、提高產品質量;了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,;學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能;掌握目視管理和5S實務的操作技巧掌握人際關系處理的原則,全面提高素質,有效的穩定隊伍的有效的現場管理技能??緯檀蟾俚諞徊糠?、生產現場的......

    精益生產現場管理和改善 主講:王老師

    1.專業講師深度剖析日式精益實戰理論,系統規范,簡單、實用、可操作2.活潑,幽默,課堂氣氛活躍,很高的參與性與互動性3.善用大量實戰案例啟發學員,實用性強4.現場答疑互動,形象生動,知識性、趣味性和實踐性相結合課程對象廠長/營運總監、精益生產經理、計劃經理、質量經理、倉儲(內部物流)經理、設備經理、工藝經理、一線主管等......

    6S管理推行實務 主講:賀老師

    幫助企業全體人員熟悉了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.6S管理的產生、目視管理與現場活動2.6S管理概論及目視管理的巨大作用3.6S目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用4.6S目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作5.6S目視管理與現場車間及辦公室的應用6.......

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    名課堂培訓講師團隊

    安岷-企業培訓師
    安岷老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,著名生產管理專家、有著40年制造業企業管理經驗、中國企業聯合會認證高級管理...

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    陳鵬老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

    王京剛-企業培訓師
    王京剛老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

    沈懷金-企業培訓師
    沈懷金老師

    10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

    張洪濤-企業培訓師
    張洪濤老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,制造業管理技能訓練專家,制造業成本控制及現場改善大師,中國制造業精益思想實...

    張小強老師

    FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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