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    生產成本控制與物料管理 溫州:2019年11月16日

    本課程適用于制造業企業中層管理者以上人員。(總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管和班組長)課程大綱:一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤?2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成......

    生產計劃與物料控制實務訓練 杭州:2019年08月31日

    1.運用制度完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.學習制作生產前期完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢3.掌握良好的物料損耗控制和備料方法,完善降低物料損耗機制和停工待料工時4.掌握生產與物料計劃控制的有效方法;縮短生產周期,提高企業競爭力培訓對象:生產總監、生產經理、生產計劃經理......

    PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2019年09月07日

    隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效組織生產并控制庫存?如何進行生產的組織與流程的創新,并不斷提升生產管理水平?將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的生產計劃&物料控制及庫存降低策略,以便取得競爭優勢。為此,吳誠博士(曾任:華為,采購......

    精益物料計劃與IE改善實用工具 杭州:2019年09月19日

    總經理、生產、物料、采購、技術、IE工程師、車間主管等課程大綱上午第一部分:精益物料計劃與庫存管理一、精益的拉動生產1、流動與速度案例:排隊買票的例子2、流轉周期時間影響流轉周期時間的重要因素3、推動VS拉動生產計劃-不同的生產方式生產計劃-客戶訂單觸發點4、需求的傳播與增幅二、緩充和安全庫存1、緩沖庫存與拉動(Buf......

    生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2019年09月21日

    1.生產計劃管理理念導入:(1)生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃(2)生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標:庫存周轉率,持有庫存的原因,安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標:設備綜......

    生產成本控制與物料管理 杭州:2019年10月12日

    一、前言1、微利時代——制造業如何提升利潤?2、產品生命周期30-50年間之變遷3、從戰略的高度認識成本問題4、成本經營能為企業帶來多大價值?5、何謂“成本壓縮•工廠淘金”6、企業要不得的成本意識我不是經理,成本與我無關公家的東西,不用白不用節約了成本,我有什么......

    多品種小批量的生產計劃及物料控制 上海:2019年08月30日

    多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產。4)生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付。5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半。......

    柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 上海:2019年09月02日

    制造業生產計劃管理人員,計劃主管、經理,供應鏈主管、經理、總監等;來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎,有過相關的工作經驗;課程大綱:第一天 9:00-12:00第一部分 生產計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2.......

    生產計劃培訓內訓課程

    如何做好生產計劃調度員 主講:周老師

    生產副總、廠長、生產部經理、車間主任、班組長、計劃員、調度員、計劃調度員和期待將來要做計劃調度員的工人課程大綱一、何為計劃調度員1、計劃調度員的工作界定2、計劃調度員的工作定位3、計劃調度員的工作特點4、計劃調度員與生產經理5、理想與現實之間的計劃調度員6、計劃調度員的工作內容及知識、技能要求7、計劃調度員的培養與訓練......

    生產計劃與物料控制PMC 主講:李老師

    制造業企業生產、計劃、業務、制造、倉管、采購、物流、物控及相關部門人員課程大綱:第一部份:如何揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用1、制造業經營多變的市場需求對生產與物流控制(PMC)的新要求2、缺乏協調性和系統優化的PMC組織架構與運作給企業運作帶來種種問題3、如何建立適應市場需求變化的、協調性強......

    柔性生產計劃與排程管理 主講:劉老師

    “計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根......

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    企業管理培訓分類導航

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

    施榮偉老師

    實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

    肖鋼老師

    畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

    吳老師老師

    1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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