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    雙贏策略:采購談判技巧 南京:2019年09月20日

    學會制造一個好的會談氣氛采購雙贏的方式解決沖突,使談判順利進行提升談判力的溝通技巧建立使談判獲得成功的思路具有處理談判過程中的常見問題的能力課程大綱:談判概論雙贏哲學的重要性了解你在談判中所遇到的阻力了解你及對方的立場談判的各個階段及各階段中的技巧準備 開局 建議配套 議價 成交計劃你的談判談判計劃的準備方面談判準備的......

    《供應商質量管理》 南京:2019年11月06日

    第一??椋汗┯ι坦芾淼牧閎畢藎?.5hr)1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本(或利潤)的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原則第二??椋合執┯ι討柿抗芾淼哪諍?.5hr)1.供應商管理的發展歷程2.現代供應商管理的五大趨......

    降低采購成本與供應商談判技巧(李文發老師) 南京:2019年11月16日

    采購人員、供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理、其他與采購相關人員??緯檀蟾伲旱?1部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標:分析市場需求對采購成本的影響,分析采購成本結構、比重,掌握成本分析的思路和方法及產品成本結構模型,其他企業成本分析優秀......

    工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 南京:2019年11月23日

    一、了解工業4.0時代的趨勢性與機會性認知。二、了解工業4.0時代如何組建采購部門及對采購流程進行優化。三、洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。四、控制庫存的策略及采購計劃的制定 。五、工業4.0時代的供應鏈成本如何掌控??緯潭韻籩圃煨推笠檔淖芫?、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管......

    工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫:2019年09月22日

    制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產管理干部??緯檀蟾俚諞徊糠鄭汗ひ?.0時代的趨勢性與機會性認知1、2019是個怎樣的年份2、關于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢5、行業洗牌及新風......

    供應鏈環境下供應商開發、評估與全面管理 杭州:2019年08月30日

    廠長、車間主任、采購經理、主管課程大綱??橐唬汗┯α聰碌墓┯ι坦芾?一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理(SCM)的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環(內鏈、外鏈)(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與競爭優勢(九)案例:供應商協同構建??槎汗┯ι坦叵?.....

    高級采購談判-強勢供應商應對策略 杭州:2019年08月31日

    采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊3人及以上管理團隊共同參與效果最佳?!究緯檀蟾佟縪 獲得層次上的優勢- 認識“WHAT和“HOW&......

    高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州:2019年08月31日

    一、獲得層次上的優勢1.認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段。2.認識“WHY”是真正Level上的提升。3.學員要知道自己的掌握的思維層次和思考程度。4.認識到“?;ㄕ?rdquo;對關系的嚴重影響。5.創建信任關系是成功談判的基礎。二......

    采購管理培訓內訓課程

    戰略采購與供應鏈管理(SCM) 主講:李老師

    采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,合同審核人士,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等??緯檀蟾伲旱諞壞ピ鮮鍍?mdash;—戰略采購與供應鏈的管理對企業的巨大影響1.開篇案例分析:某公司采購供應鏈管理成功的關鍵是什么?2.打破傳統,解讀我們對采購工作的4大誤區,......

    戰略采購與風險控制 主講:南老師

    現代企業發展需要職業經理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰略眼光和規劃布局能力,還要具備風險管控意識和能力,如何培養采購從業者具備戰略供應鏈思維和風險管控意識,是現代企業發展和競爭的主要課題!課程目標本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購實踐經驗,涵蓋多年戰略采購布局、規劃和風險預測、識別、管控實戰經驗,課程既總......

    現代企業采購管理實務 主講:沈老師

    第一講 企業采購工作定位1.企業運營管理A.企業效益的三大來源B.企業運營管理的三大流(信息流、物資流、工藝流)C.三大流細化-企業運營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優秀企業的表現(內外透析)F.采購工作在企業平面結構圖的位置及主要功能2.采購的職責及價值定位A.采購的概念B.采購的價值定......

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    企業管理培訓分類導航

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    名課堂培訓講師團隊

    武文洪老師

    實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

    黎一郴老師

    名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

    宋櫟楠老師

    名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

    易劍波老師

    名課堂特聘生產專家,產業經濟管理碩士、獨立顧問師、中國文化大學(臺灣)勞工研究所客座教授; 工作經歷: 擔任大、中型港資企業的副總經理(主管生產及行政)六年; ...

    吳誠老師

    工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

    劉小明老師

    國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師 國際注冊高級采購師 中國企業實戰派講師 中山大學 客座教授 清華大學繼續教育學院客座教授 華南理工大學繼續教育學院特聘講師...

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