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    蘇州團隊建設培訓公開課

    MTP-中高階干部管理技能升 蘇州:2019年08月30日

    講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)課程收益掌握六種不同管理策略的優缺點及使用范圍;根據屬下能力和意愿的不......

    MTP中層經理管理技能與領導力提升 蘇州:2019年09月05日

    中層人員培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓練??翁蒙獻釵г?.....

    中層干部管理能力提升 蘇州:2019年09月07日

    引言:管理的本質1.中層管理者的實質是什么?目標—計劃—標準—流程-過程—結果,交換價值2.中層管理者的基本技能3.最受歡迎的管理者具備什么特性第一講:本色做人,角色做事:管理者的角色定位思考:管理干部與一般員工有什么差異?模擬角色練習:中層管理者常犯的角色錯誤有哪些?1......

    領導力與團隊管理 蘇州:2019年09月09日

    為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力,團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題:團隊領導力發展是一個沒有終點的過程......

    從技術走向管理 蘇州:2019年09月10日

    了解領導者的角色認知和轉換掌握領導者必備的領導素質和心態學會領導者承上啟下的企業溝通技能系統完整的人際需求分析和全套的團隊委派和激勵技能培訓對象:中層與基層管理者:部門經理部門主管培訓大綱:第一??椋毫斕頰叩慕巧現胱?radic; 管理者必備的素質和核心工作技能第二??椋毫斕頰弒乇傅乃刂視胄奶?radic; 職業......

    基于DISC測評的高效團隊溝通與協作 蘇州:2019年09月12日

    與不同人打交道,需要影響他人的所有人員,包括:工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士;在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人;需要經常與公司內、外客戶溝通協作的項目經理;在非銷售場合,需要說服別人或與人談判的人員;課程大綱1、工作關系的基本認知什么是良好的工作關系建立良好工作關系的能力2、識別并理解人人......

    EQ管理者情商 蘇州:2019年09月18日

    理解“情商”對于管理和激勵員工的意義和價值理解“人性”,善于順應人性的規律做好員工管理學會接納難以相處的員工,并掌握換位思考的方法成為受員工喜歡的管理者,為溝通與管理工作建立基礎掌握有效影響和改變員工的策略課程內容:EQ在管理中的價值EQ面面觀:各種高低情商的管理行為對比......

    新晉升主管管理技能提升訓練 蘇州:2019年09月18日

    ≯ 明確部門經理的角色和職責;≯ 了解目標和計劃在日常工作中的作用,并將其運用在管理上;≯ 掌握下達指示的基本技巧;≯ 高效合理地安排自己的工作時間;≯ 學會對下屬績效管理的方法,正確指導下屬工作;≯ 帶好自己所領導的團隊。適用對象:新任經理、儲備干部、即將被提升為管理者,未接受系統管理訓練的企業中基層管理人員??緯棠?.....

    團隊建設培訓內訓課程

    如何打造高效團隊 主講:張老師

    了解團隊的基本概念;診斷團隊的發展階段并采用不同的領導方法;掌握挑選團隊成員的方法;學會制定有效的團隊目標;理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧。培訓大綱:第一講 團隊是什么1、什么是團隊2、構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別4、三種團隊類型第二講 團隊為什么如此流行1、團隊為什么如此......

    強化團隊建設 主講:唐老師

    讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設計團隊目標讓學員掌握如何突破自我限制,增強自信與勇氣讓學員知道如何達成共識,高效完成工作讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊讓全員強化團隊意識、樹立協作共贏的觀念讓學員知道如何建立高效團隊、如何應對挑戰,相互激勵和信任授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬......

    MTP中層管理技能提升訓練 主講:曹老師

    1.擯棄理論化地泛泛而談,實戰角度,實操動作,實際效果!2.從系統上了解如何做管理的框架和線索3.明確中層干部的角色定位和心態定位4.掌握管事的思路,機制,方法和工具5.掌握管人帶隊伍的思路,機制,方法和措施6.掌握結構化分解工作技能(WBS)7.掌握人才識別,培育下屬,管理下屬和團隊,激勵下屬的方法和技巧課程大綱:第......

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    高帆-企業培訓師
    高帆老師

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    名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...

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    何邊-企業培訓師
    何邊老師

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    蔡毅臣老師

    管理學碩士 企業資深教練、國家高級認證人力資源管理師、多家國學研究機構高級研究員、中國孫子兵法研究院特別顧問、美國培訓認證協會企業高級培訓師、多家知名高校人力資...

    吳湘洪老師

    名課堂團隊執行訓練專家 國家CCAA注冊咨詢培訓師 原三九印刷有限公司 生產經理 新星化工(深圳)有限公司 管理部經理 三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、...

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