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    廣州項目管理培訓公開課

    項目全過程管理控制與實踐 廣州:2019年09月06日

    隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......

    房地產精裝修設計與工程施工精細化管理 廣州:2019年09月07日

    *本課程全程實案教學,二位導師以實戰經驗深入解析標桿企業精裝修房要點與創新方法,從而復制成功;*學習以客戶導向,通過理念、規劃、設計創新,確保項目獲得市場、客戶認可,取得理想的銷售實現;*拆解萬科精裝修定位策劃、精裝修設計要點、精裝修招采策略、精裝修施工管理及精裝交付管理工作;課程大綱:第一天:《房地產住宅精裝全攻略》......

    互聯網思維下培訓項目設計與管理 廣州:2019年09月20日

    課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評互動式的體驗,系統性闡述了培訓項目設計與實施的技巧??緯討饕諶藎閡?、認知——培訓項目管理定位1、培訓項目的關......

    項目管理最佳實踐案例 廣州:2019年09月20日

    初步認識項目管理,理解并掌握項目管理思維掌握項目管理工具及方法使用提高項目規劃及管理能力提高項目計劃能力,加強對項目的實施和控制能力減少項目成本,提升管理效率團隊目標的設定,規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。授課對象:企業中層管理者、項目總監、項目經理、項目工程師、項目相關參與人員??緯檀蟾伲閡?、項目管理概論1.何謂項......

    項目經理溝通、協作與問題分析解決能力 廣州:2019年09月20日

    1. 項目經理領導力:項目管理充滿前景,但從菜鳥項目經理走向卓越項目經理絕非輕松,更像人生的一次次化蝶蛻變,本課程能讓你在迷霧中認清自我,做好選擇,做到“明智”。項目經理有明確的管理職責,但現實中的項目“責權不對等”,更需要項目經理具備良好的影響力,課程將以研討方式,深入......

    《項目管理實務》 廣州:2019年09月21日

    項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事皆項目的時代,即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利,從基層員工,管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法??緯潭韻蟛棵胖鞴?、部門經理、區域經......

    項目管理理念與實踐方法 廣州:2019年09月21日

    項目管理作為二十世紀科學管理領域的偉大成就,本質上已經不再屬于一門專業,也不是用一個體系就能概括的。在世界范圍內,在社會各方面的深入應用和不斷完善下,已經發展成為整合了當今各種先進、科學的管理理論與實踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項目管理之所以能夠有這樣的影響力,正是因為項目管理所具有的系統性、開放性、實......

    項目管理與實踐方法 廣州:2019年09月21日

    項目管理作為二十世紀科學管理領域的偉大成就,本質上已經不再屬于一門專業,也不是用一個體系就能概括的。在世界范圍內,在社會各方面的深入應用和不斷完善下,已經發展成為整合了當今各種先進、科學的管理理論與實踐、管理工具與方法、管理流派與體系的集大成。項目管理之所以能夠有這樣的影響力,正是因為項目管理所具有的系統性、開放性、實......

    項目管理培訓內訓課程

    從開發至投產全面項目管理 主講:羅老師

    第一部分:項目管理基?。?H).(第一天:9:00-12:00)項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析:部門協作障礙、進度......

    非項目管理人員的項目管理 主講:郭老師

    授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰+互動答疑突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰體驗,其中理論講解50%,案例分析25%,實戰體驗:20%:互動答疑5%?;諉攔钅抗芾硇幔≒MI)定義的9大知識領域、國內外知名企業項目管理方法論??緯淌找胬斫庀钅考捌涔芾砉媛?,知道如何主動參與項......

    項目管理實戰 主講:黃老師

    你曾經進行項目管理的過程中是否:1.面對項目過程中眾多的相關干系人顯得力不從心,不知道他們的需求是什么?什么是在做這類事情的關鍵;2.項目事情大多,那個方面的差錯會使你功虧一簣,風險好像總是在你想不到的地方出現,如何進行風險的管理和預防;3.接受這樣的項目,要決定的事情很多,權力好像有限,大小事情找領導協調,內部其他部......

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    名課堂培訓講師團隊

    王澍-企業培訓師
    王澍老師

    名課堂特聘項目管理培訓專家,美國 IAP(國際專業教練協會)注冊企業教練(RCC),技術管理教練( ...

    肖偉亞老師

    一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

    孫磊老師

    名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

    孟繁茂老師

    國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、陳泓冰授權標桿管理講師、全面質量管理專家; 中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師;北京市機械行業質量管理咨詢師...

    李牧老師

    哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

    郭致星老師

    副教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理 PMI認證的項目管理專業人士PMP 工業和信息化部認證的高級項目經理 風險與?;芾硇崛現さ淖⒉岣嘸斗縵展芾硎...

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