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    廣州質量管理培訓公開課

    美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓- 2天強化 廣州:2019年09月05日

    新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號,例如:雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&am......

    高級質量經理人管理魔方 廣州:2019年09月05日

    第一部分 高級質量經理人的基本素質要求一 堅實的知識結構全面的質量理論知識現代管理科學的知識數學及統計方面的知識二 卓越的創新能力創新能力的構成質量創新的基本內容創新能力的培養三 出色的管理能力第二部分 高級質量經理人的職責與權限第三部分 高級質量經理人的運作程序和操作實務制定質量戰略很關鍵建立適宜的質量管理體系迎接全......

    新舊QC品管七大手法—14個管理工具 廣州:2019年09月06日

    人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......

    GD&T形位公差與尺寸鏈計算—圖紙、公差全面系統 廣州:2019年09月06日

    幾何尺寸與公差本應該廣泛的應用于設計和質量部門,包括機械圖紙讀圖,解釋和理解。是產品實現過程的重要工具,是實現和理解客戶要求的專業語言。但是目前國內從研發、制造、檢測各個環節對這些標準的理解和應用遠遠不夠。該課程根據北美GD&T標準ASMEY14.5M-2009、歐洲形位公差標準 (ISO1101) 以及中國形......

    FMEA潛在失效模式與影響分析 廣州:2019年09月06日

    透徹理解FMEA表格及內部邏輯和填寫要求,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。掌握開展FMEA團隊組建和協同開發的技巧,及FMEA質量評價和有......

    VDA 6.3過程審核(2016版) 廣州:2019年09月06日

    汽車行業質量管理體系標準演變簡介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德國汽車工業的質量管理認證和審核體系簡介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)過程方法理解與應用,汽車行業過程模式分析方法過程審核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3標準演變,19......

    SPC統計過程控制技巧提升 廣州:2019年09月06日

    采用理論與實踐相結合的教學模式,全面介紹SPC的先進工具通過典型案例分析與操作訓練,快速提升學員的SPC分析和應用能力幫助學員了解質量問題解決的思路和基礎工具授課對象:質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長??緯檀蟾僖?、課程導入1.一個例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構......

    制程統計控制SPC與品管七手法操作 廣州:2019年09月06日

    從事統計法應用的見習管理人員、品質主管、工程部主管、品質管理人員、生產一線主管等生產和質管人員課程目標通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解新舊品管七大手法的特點及實際應用的技巧。理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極......

    質量管理培訓內訓課程

    六西格瑪綠帶培訓 主講:何老師

    第一部份:六西格瑪管理概述1、六西格瑪概述1.1 質量發展簡史(戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等)和六西格瑪起源和發展。1.2 六西格瑪改善策略簡介---DMAIC.2、六西格瑪推行策略。2.1 組織的角色和責任。2.2 六西格瑪成功推行要素。3、制定六西格瑪推行戰略目標3.1 企業環境分析。3.2 優先考慮客戶以及......

    新QC七大手法 主講:孫老師

    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具??緯棠諶蕕諞喚?解決問題的概念和特征什么是問題什么是解決問題有效/無效解決問題的特征是什么第二節 問題解決團隊建設簡介解決問題的團隊建設問題解決小組......

    新舊QC七大手法 主講:羅老師

    ◆ 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果?!究緯檀蟾佟顆嘌的諶蕕諞喚?品質管理概論1. 品質概論2. 品管管理的基本理念3. 品質管理的顧客導向4. 品質定義第二講 QC七手法1. 第一招:檢查表--集數據2. 第二招:柏拉圖—抓重......

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    企業管理培訓分類導航

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    名課堂培訓講師團隊

    李國斌老師

    畢業于濟南大學,學士學位 資深制造業生產管理和精益生產專家 主要從事生產管理,精益生產導入和精益體系建設,5S管理,現場改善,消除浪費和成本控制 從業經歷:李老...

    何小勇老師

    名課堂特聘專家, 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 ...

    孫磊老師

    名課堂特聘專家 中國質量俱樂部發起人 中國首批注冊質量工程師 中國首批注冊工業工程師 注冊精益六西格瑪黑帶 美國PMI協會注冊PMP 全國六西格瑪推進委員會委員...

    張愛民老師

    顧問資質 名課堂特聘專家 江蘇阿波羅復合肥有限公司質量總監 美國SBTI認證六西格瑪黑大師帶、高級顧問、高級培訓師 精益專家、現場生產管理精細化管理專家 遠東控...

    朱躍進老師

    名課堂特聘專家,機械制造專業、工業企業管理專業,研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生...

    朱進老師

    名課堂特聘企業管理培訓講師。 機械制造專業、工業企業管理專業,研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、...

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