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    現場效率改善與成本控制 廣州:2019年08月29日

    一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解:成本的構成分析3.案例講解:單位成本的計算方法4.案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5.案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討論:貴公司......

    生產成本管理與控制 廣州:2019年08月30日

    企業生產副總、總監、經理及相關職能工程師課程大綱第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業經營的收支構成2、本-量-利圖和盈虧平衡點3、單位產品成本結構分析4、企業成本管理的主要指標5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標成本管理所處的位置7、企業成本管理循環第二章 價值分析與價值工程1、從......

    6S可視化與生產現場改善 廣州:2019年08月30日

    企業生產車間班長、組長、領班、拉長、主管等現場管理人員等課程大綱第一部分:6S推行的目的與意義一、古語:千里之行始于足下二、5S的起源、含義及其發展過程三、6S與現場管理的關系四、6S是其它管理體系良好運作的基礎五、工廠推進6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推進6S管理的案例八、海爾6S大腳印案例九、德國寶馬、保......

    卓越班組長管理 廣州:2019年08月30日

    1.班組長的角色認知2.班組長的管理基礎3.目標管理能力4.溝通技能5.團隊管理能力6.現場作業的管理7.現場問題分析與解決8.生產線改善的技能9.把握班組的管理技術和改善技能課程大綱:第一天 《班組長角色認知與技能提升》第一講:班組長的角色和職責一、班組長的角色和職責班組長的角色是什么?有什么職責 、二、班組長在企業......

    跨部門溝通、協作與沖突管理 上海:2019年10月11日

    企業要想在市場競爭中取得優勢,就必須加強部門內外成員之間的合作,打造團隊的凝聚力,通過強化溝通、解決沖突,部門內外的良性作與資源分享,使得團隊擁有強大的組織協同性,并通過溝通產生更多的團隊合力,進而使得企業的整體發展得以迅速、順利,朝向既定的方向前行。這一切的中轉點就是我們的部門管理人員,他們不僅需要協調團隊內外部的資......

    QCC品管圈推行實務高級研修班 深圳:2019年09月07日

    PPT 演示、導師講解、案例分析、實戰演練、互動研討、成果交流培訓對象:企業高層管理者、設備管理全員、制造/工程/品管各部門中高層管理者及技術人員資格認證:認證費用:¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)。備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<&l......

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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