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    深圳生產管理培訓公開課

    EHS經理人管理系統化 深圳:2019年09月03日

    本課程尤其適合企業內的環境管理人員,在企業從事環境管理體系認證工作的人員、在環境管理體系實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事環境管理工作的人員??緯檀蟾俚諞喚冢篍HS管理理論發展1.Deming系統安全論責2.職業安全健康費用模型3.海因里希事故三角4.事故金字塔第二節:EHS法規體系1.中國EHS法規體系介紹......

    統計過程控制(SPC)訓練 深圳:2019年09月03日

    質量管理工程技術人員產品設計人員生產制造人員檢驗、統計分析人員公司管理者課程收益:了解ISO/TS 16949中對質量體系核心工具的基本要求;系統學習統計過程控制(SPC)的理論及應用方法;能結合質量體系運作、制定SPC推進方案;應用SPC理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內審員對核心工具(SPC)的審核技能。結......

    TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2019年09月05日

    一、企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西,不用白不用4、節約了成本,我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論:提出本公司三個主要成本浪費及對策練習:本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

    生產成本控制與標準化作業 深圳:2019年09月05日

    第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業的成本現狀分析2、國內企業本土化成本控制重點二、縮減質量成本1、基于品質取勝的現場管理2、如何預防品質過剩3、現場品質不良的病因4、品質問題因素三、縮減生產成本(實戰案例)1、現場效率低下拐點2、提高效率關鍵要素3、如何進行現場作業切換4、實現“零&......

    高級生產管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 深圳:2019年09月05日

    一、企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關2、成本是財務人員的事情3、公家的東西,不用白不用4、節約了成本,我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論:提出本公司三個主要成本浪費及對策練習:本章重點知識競賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

    生產計劃與物料控制實務(PMC) 深圳:2019年09月05日

    第一部分 如何構建高效的生產計劃與物料控制體系——解決跨部門協作問題的關鍵一、目前制造企業生產計劃與物料控制面臨的機遇與挑戰二、為什么要把生產計劃與物料控制作為生產運作管理的靈魂案例分析:某企業銷售預測不準、計劃跟不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓三、如何構建先進的生產計劃與物料控......

    精益生產工具培訓課 深圳:2019年09月06日

    1. 結合中國企業的特點,實戰模擬的精益生產(lean)培訓咨詢系統培訓,而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統抽象培訓,結合工廠現存問題進行實戰練習,化模糊為清晰,輕松掌握精益生產(lean)培訓咨詢的要領3. 綜合結合精益的各種工具,全面領會其聯系和核心。在模擬演練中,將綜合運用工業工程(IE)手法、快速切換(SME......

    制造業成本管控與價值分析實戰訓練 深圳:2019年09月06日

    企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員??緯淌找?1.突破財務專業的壁壘,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本為導向;3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中;4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系,并讓大家掌握其操做技能,從而有......

    生產管理培訓內訓課程

    制造業精細化流程管理 主講:李老師

    制造型企業各級管理人員、流程管理推行人員、規范化管理推行人員等課程內容:課程導入:精細化流程管理基礎1.老板頭疼什么?2.案例分析:精細化管理的時代已經到來3.科學管理理念的歷史發展:流程化、精細化、個性化第一部分:體驗流程管理的巨大威力1.案例分析:轟然倒塌的“標王”2.案例分析:某世界500......

    注塑生產管理與效率提升 主講:洪老師

    注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等??緯檀蟾伲?.原料與料房管理:回收料的分級管理方法;回收料回收方法;如何正確使用回收料;材料干燥及材料選擇;各種材料的損耗控制;按單領料制度措施;如何控制膠頭的產生;混料房、碎料房和加料管理辦法......

    班組長技能提升之二 — 教導部屬 主講:汪老師

    明確一線主管在工作教導方面的職責,理解工作教導對于一線執行力的重要性了解常見工作教導中的錯誤,掌握及實際演練工作教導的四階段法學習工作分解表的制作方法,制定班組人員崗位技能訓練計劃學習利用工作教導方法,降低生產線的質量及效率問題,提升員工的執行力課程大綱:課程導入學員熱身,建立學習小組領班的職責與工作教導四階段法案例分......

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

    施榮偉老師

    實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

    肖鋼老師

    畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

    吳老師老師

    1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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