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    深圳生產計劃培訓公開課

    生產計劃與物料控制實務(PMC) 深圳:2019年09月05日

    目前制造業由于客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下。通過培訓、案例分析、視頻共享和互動游戲,使學員獲得以下收獲:了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計......

    精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳:2019年09月20日

    第一講、精益PMC管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精益生產計劃的用途、種類精益生產計劃的內容4. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產計劃制作要點1.生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. ......

    生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2019年09月20日

    第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、沙盤模擬,講師提出專題,由一小組進行討論分析,獲得對策和方案,現場制作文本筐,由小組......

    柔性生產計劃與排程管理 深圳:2019年09月20日

    了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源人、機、物)利用效率授課對象:制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃......

    PMC生產計劃和物料控制 深圳:2019年09月21日

    第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1.銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2.銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進/備料功能/呆料預防--處理4.生產計劃與銷售業務鏈接流程-準時生產計劃......

    PMC生產計劃與物料控制實戰訓練營 深圳:2019年09月21日

    培訓認證:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會> >頒發<<生產管理師> >國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全......

    生產計劃與物料控制(PMC)實務訓練 深圳:2019年09月21日

    認證費用:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<生產經理管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球......

    供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC(2天1夜) 深圳:2019年09月21日

    課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度與計劃的差距巨大,不知道如何管控生產進度,物料短缺控制失控無法配合計劃,倉庫庫存積壓嚴重,成品,半成品,原材料的庫存......

    生產計劃培訓內訓課程

    生產計劃和物流管理 主講:洪老師

    一、生產管理概論1、社會組織的基本職能2、生產管理在企業管理中的地位和作用3、生產管理的內容與目標二、生產計劃與進度控制1、編制生產作業計劃的內容和作用2、期量標準的制定3、生產作業計劃的編制4、日常生產派工5、生產進度異常因應對策三、 物料需求計劃1、物料清單(標準物料消耗)2、ABC庫存管理3、物料需求與采購訂單4......

    生產計劃與物料控制技巧提升 主講:周老師

    生產部經理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程背景生產計劃管理,往往被多數人理解為生產排產,或者是生產排程,但實際上,這僅僅是生產計劃的一小部分,也是管理難度比較小的一部分,更為重要的是,生產系統也需要預測,即根據營銷預測、生產系統狀況、生產能力、資金狀況等資源,在生產系統均衡的前提下,利用科學的方法進行生產預......

    生產計劃與物料控制(PMC) 主講:吳老師

    隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,如何有效管理生產計劃與庫存?如何進行計劃組織與流程的創新?并不斷提升供應鏈管理水平與能力,將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的生產計劃與物料控制策略,以便取得競爭優勢。為此,基于對供應鏈、PMC理論知識的研究,并結合曾經......

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    企業管理培訓分類導航

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

    施榮偉老師

    實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

    肖鋼老師

    畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

    吳老師老師

    1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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