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    重慶6S培訓公開課

    精益6S推行實務及現場改善 成都:2019年11月13日

    1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

    精益6S管理與全面現場改善 成都:2019年11月22日

    一、讓我們重新認識6S1、6S真正目的:提高效率、增加效益。6S可以不好看,但必須實用2、6S的作用:6S是效益:直接帶來訂單6S是效率:讓我們作業更高效6S是素養:改變我們的不良習慣6S是橋梁:加強部門和個人之間溝通的橋梁6S是文化:營造氣場、打造團隊的最佳手段6S是工具:提升管理水平、提升個人素養、提升管理能力3、......

    精益6S推行實務及現場改善 長沙:2019年09月17日

    1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員;2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件......

    如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 蘭州:2019年09月11日

    1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

    制造業消除浪費、降低成本之實戰訓練營 深圳:2019年11月29日

    生產型企業各部門經理、主管和工程技術人員??緯燙厴航彩?- 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 - 運作模擬- 角色扮演 - 練習- 自我評估測驗??緯檀蟾伲旱諞惶斕諞徊糠藎喝鮮賭愎ぷ韉睦朔押土又食殺?、什么是劣質成本2、常見的八大的浪費分析3、“泰康妮號”的沉沒----劣質冰山4、......

    項目中的風險與績效管理 上海:2019年11月18日

    通過2天的學習,使學員能夠:刷新項目管理技能提升的真正目標方向與應用理念樹立牢固的項目目標績效管理的工作方式導向熟悉項目績效管理核心體系,掌握項目績效管理基本方法掌握如何借用項目績效管理技能達成自身能力的實效提升掌握通過項目績效匯報梳理和完善項目管控效力熟悉如果通過項目績效管理優化助力自身職業發展了解風險管理在企業管理......

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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