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    北京生產管理培訓公開課

    企業安全、健康、環境(EHS)全面管理訓練課 北京:2019年09月04日

    環境安全工程師,安全經理,企業中層管理人員及工程技術人員,包括品質,廠務,總務,設備設施管理人員等??緯檀蟾伲旱諞喚玻喊踩夜踩南腫窗踩鶉沃頻慕⒑吐涫蛋踩芾淼囊?.現代安全管理的理念2事故調查與報告3.工傷的認定4.危險源識別和風險控制(JSA)事故隱患排查的的方法5.行為安全觀察BBS實施要點和成功......

    5S管理與目視化管理 北京:2019年09月04日

    一、5S的起源、含義及作用1.實施5S之功效2.5S的關系圖3.5S的成效圖4.現場管理中存在哪些浪費5.5S與管理人員的角色認知和心態調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實施整理的關鍵4.做不好整理所導致的問題5.實施整理的問題與對策6.找出現場不需要的物品7.因缺乏整理會造成的......

    FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析 北京:2019年09月05日

    為期3天的課程,旨在幫助參與者FMEA:了解在新產品開發過程中如何進行產品設計開發、過程設計開發的風險識別流程,掌握如何采用FMEA分析工具來進行系統FMEA(SFMEA)、產品設計FMEA(DFMEA)、過程設計FMEA(PFMEA)的分析和研究;清晰理解和掌握在FMEA分析中如何有效的識別失效的起因及降低風險的原則......

    塑造卓越的精益現場 北京:2019年09月06日

    了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......

    工廠成本控制及制造績效提升 北京:2019年09月06日

    9:00-10:30破冰: 誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成10:45-12:00? 價格 -利潤 -成本的方程式? 制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環境治理、控制成本…&hellip......

    TQM全面質量管理實務 北京:2019年09月06日

    價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們日常的質量管理中,卻經?;崦媼儆捎謚柿懇饈逗圖寄懿還凰⒌鬧柿課侍?,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。事實證明:制約產品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術,還包括落后的質量觀念和對待質量的態度......

    全能車間主任實戰訓練 北京:2019年09月07日

    制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“......

    多批少量的生產排程與準時交付 北京:2019年09月07日

    1)圍繞經典的行業生態,分析企業案例,借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2)學習具有代表性的技術和管理模式,提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算,研討本行業和企業的實務改善措施。授課對象:制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管??緯檀蟾伲旱諞徊糠? 實施多批少量......

    生產管理培訓內訓課程

    PMC運作管理 主講:易老師

    一、PMC運作全貌1、PMC標準運作流程2、PMC的相關信息節點3、PMC的基本組織架構二、訂單評審1、案例研究……北汽福田的訂單管理改善2、訂單確認、匯總3、政策性訂單預測4、產能負荷評審5、采購供應評審6、生產交貨周期7、表單與工具三、主生產計劃(MPS)1、案例研究…&h......

    班組長執行力和領導力 主講:王老師

    講授、案例研討、領導風格測試、演練與練習、視頻課程大綱一、企業為何執行難1、企業執行力:核心競爭力的優勢源泉2、企業執行的誤區1)誤區一:中庸文化:提倡含糊的“悟道”,而不是“明確”和“量化”.2)誤區二:面子文化:先講情,再講理3)誤區三:人治文......

    《杰出班組長》 主講:葉老師

    (一)、 班組長的角色定位◇討論:用一句有創意、準確、見解的話來概括!◇角色認知—自我定位◇班組長立?。ǘ?、七型班組長1.得過且過型2.勞動模范型3.盲目執行型4.技術專家型5.哥們義氣型6.強制壓迫型7.外科醫生型“七型班組長”培訓小結------聯系自身、分享學習體會(三)、班......

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

    施榮偉老師

    實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

    肖鋼老師

    畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵器工業部某大型國營軍工企業生產總調度 五年某香港電子集團公司...

    吳老師老師

    1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...

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