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    北京領導力培訓公開課

    貝爾賓團隊領導力(包含測評) 北京:2019年09月03日

    BU 直線經理、企業總經理課程收益:賦予管理者一套識別和打造團隊生態的方法,包括:現有團隊診斷:分析、預測、調整、提升四步法項目團隊組建:識人、識事、組建高效團隊選拔完美團隊:勝任 VS 合適課程大綱:第一章 我們需要怎樣的領導者小組討論:到底什么影響了團隊業績結果?測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?帶好團隊的秘密武......

    “贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 北京:2019年09月04日

    各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

    一線主管領導力提升及團隊管理 北京:2019年09月04日

    此次為期2天的課程:幫助學員認清作為領導者應該具備的核心品質,在管理“85”和“90”后員工的時候,如何發現和滿足員工的需求,提升自己的非權力型影響力。幫助學員掌握團隊管理的方法,理解團隊發展所要經歷的不同階段,解決團隊內部爭端的處理方法。幫助學員學會在權力有限的條件下,......

    卓越領導力提升訓練 北京:2019年09月05日

    通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調?!究緯潭韻蟆扛韃棵啪?、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐......

    MTP—中高層管理技能提升 北京:2019年09月05日

    中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?* 如何提升自我管理和時間管理能力?* 如何建立績效期望清晰的目標......

    MTP—中高層管理者技能提升訓練 北京:2019年09月05日

    1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實現目標管理和團隊管理5、運用動力對話系統提升溝通技能課程大綱【第一天上午】一、管理者對角色的認知決定管理行為1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰2、管理干部在企業中的現狀是什么?3、企業的財務成......

    中層管理技能提升高級研修實戰班 北京:2019年09月05日

    1、了解作為優秀的高效能中高層干部所應具備的條件;2、掌握有效的跨部門團隊協作和溝通技巧;3、掌握高效的內部激勵技巧;4、幫助正確定位中層管理者的重要角色??緯檀蟾?第一單元中層干部的新定位 中層管理者的技能需求中層管理者的處事能力中層管理者的為人能力領導與管理的區別與聯系中層干部扮演的不同角色常見的角色錯位第二單元欲......

    卓越領導力的巔峰之旅 北京:2019年09月05日

    企事業單位的中高級管理人員,包括:總經理、副總經理、總監、部門經理等??緯淌找?一個優秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權力,而更多的是依靠令人信服的領導藝術和魅力,帶領團隊發自內心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法,密切結合豐富的管理實踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統闡述“TEM領......

    領導力培訓內訓課程

    從技術能手到管理高手 主講:蔡老師

    一、管理及管理者角色認知1.對管理的基本認知2.管理的基本概念3.管理者所處的位置4.技術經理的作用及責任5.技術人員與管理人員的不同特質6.不同管理層所需要的相關管理技能二、技術出身的管理者習慣的轉變1.從自己做事到讓別人做事的轉變;2.從管事到管人理事的轉變;3.從發現問題到推動解決問題的轉變;4.從好人到壞人的轉......

    情緒與壓力管理 主講:謝老師

    競爭激烈的時代,信息化的時代,快節奏的時代,使得形形色色的壓力直逼職場人脆弱的心理防線,我們的情緒也受到了巨大的挑戰。企業中最復雜的因素是人,員工的情緒與壓力問題,不但對自己的健康產生巨大傷害,而且給企業帶來的是工作績效降低、成本增加等損失。本課程從“情緒管理、壓力調適”入手,利用心理咨詢的工具......

    從技術走向管理 主講:賀老師

    第一章、從技術走向管理的角色轉換和要求1)為什么要從技術走向管理(背景、原因)*案例討論:技術走向管理的煩惱2)技術人員的角色定位和素質模型3)管理人員的角色定位和素質模型*企業價值鏈分析、研發在企業價值鏈中的位置*研發管理的分類(預研、技術開發、產品開發的不同)*有哪些技術管理職位4)技術型管理者的角色與核心工作5)......

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    名課堂培訓講師團隊

    王俊華-企業培訓師
    王俊華老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

    蔣小華-企業培訓師
    蔣小華老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...

    郭楚凡-企業培訓師
    郭楚凡老師

    名課堂特聘銷售培訓師,交通大學MBA、清華大學工學學士、某外資管理顧問有限公司 常務副總裁、中國注冊...

    周加富-企業培訓師
    周加富老師

    知名中層經理管理技能訓練專家,中國管理研究院研究員,職業指南頻道“盛視名師團&rdquo...

    李見明-企業培訓師
    李見明老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,人才培養“三加工”模式創始人、國際注冊管理咨詢...

    張耀升-企業培訓師
    張耀升老師

    “領導思維教練系統”創始人 “管理團隊執行力建設理論&rdquo...

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