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    6sigma綠帶(2+2+2+2) 上海:2019年09月09日

    本課程系統講授六西格瑪所需的核心???,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結合真實品質改善項目立項和實施來進行,學員參與現場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程,取得實質性的改善效果,從而使企業獲益???.....

    6sigma綠帶培訓(黃帶YB-綠帶GB進階) 上海:2019年09月23日

    第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

    6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2019年09月23日

    質量部、工程部、設備部、生產部等制造部門經理、主管、工程師;非制造部門經理、主管等;負責改革及革新項目的人員??緯檀蟾伲旱諞惶?上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改......

    6Sigma綠帶(GB) 蘇州:2019年11月18日

    研發、質量、生產等部門的工程師、主管干部;有意發展成為6 Sigma綠帶的人士??緯淌找?了解6 Sigma的價值、流程及方法和工具體系;掌握6 Sigma基本概念;消除日常質量管理中的誤區;掌握DMAIC模式及基本統計工具??緯檀蟾?Day 1 第一天1.六西格瑪簡介2.定義階段簡介3.六西格瑪項目定義和任務書4.S......

    全面預算管理與控制培訓 上海:2019年09月17日

    常言道,凡亊預則立,丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

    如何減少庫存、提高庫存周轉率 深圳:2019年10月26日

    第一講:庫存管理的績效目標有哪些?我們為什么要備庫存?四種類型企業應該備什么?廠家、經銷商、零售商的差異?財務管理的三張表?占用大量資金的后果?企業老總對庫存管理的要求有哪些??老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求??衡量庫存是否積壓的指標有哪些?周轉率的類別?庫存周轉率的幾種算法?如何計算某單品在單庫的周轉率?如何計算......

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    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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