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  • 濟南超市管理培訓 - 名課堂

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    濟南超市管理培訓公開課

    金牌店長實戰特訓營 濟南:2019年09月16日

    運營經理、店長、柜長、儲備店長、區域主管、資深銷售員課程收益:內容結構完整、邏輯思維緊實。彰顯行業特點,駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具,也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗,易學、易記、易操作。引導培訓銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術化。突出培訓中的演練點評、情景演示、案例分析、改良應對。不停留在對技能技巧......

    金牌店長 濟南:2019年10月10日

    第一部分:店長的定位、角色與職責店長的定位 教學方式:講授與討論心態管理,公司沒有我行不行?如何做好一盞燈!討論:我喜歡的上級是什么樣的?我喜歡下屬是什么樣的?(換位思考)店長的十大角色 教學方式:講授代表者,領導者,規劃者,控制者。。。。。。)優秀店長和不良店長的表現(分析,討論)店長應該具備的技能分享案例:副店長是......

    店鋪掘金-店長實戰培訓 天津:2019年11月11日

    第一部分 店長,從業務型到管理型(能管人)案例:小靈的煩惱一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從銷售高手到店長的角色轉型二、店長的職責與角色1、列舉:不同行業店長的崗位職責2、店長的崗位職責(核心共性)3、店長的角色:家長、導演、指揮官三、三種典型的問題店長:保姆型、坐辦型、經驗型四、完善門店管理體......

    金牌店長團隊管理落地班(Ⅰ階) 北京:2019年09月19日

    老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”!1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?!2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工牢騷滿腹呢?員工......

    金牌店長執行力工具班 北京:2019年09月19日

    老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”!1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?!2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工牢騷滿腹呢?員工......

    ★劉曉亮:金牌店長執行力工具班(Ⅰ階) 北京:2019年09月19日

    業績是管理出來的!管理不行=執行不行??!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒,如何殺滅?首先要查出執行類病毒滋養的溫床,總結起來,跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店制度標準流程還不規范3、企業文化洗腦不到位4、部屬帶教不到位5、員工激勵機制老化......

    金牌店長執行力工具班—針對39個門店執行死角,提供48套執行工具,快速突破門店業績! 北京:2019年09月19日

    ??橐唬喝綰穩玫瓿っ扛魷赴賈踩隤DCA圈,快速提升業績?一、PDCA循環圈模型,是店長團隊管理的思維基石1、人性天平儀與PDCA循環圈天人合一2、大多數店長是開環PDCA,只有閉環PDCA才會形成執行力二、新零售時代,門店執行力不足的人性本質沒有變1、目標分解不清人性未激活,導致沒有執行力2、執行標準不明確人性未激活......

    高毛利門店精細化管理實戰班 北京:2019年11月26日

    系統提升門店規模與效益平衡能力。系統提升門店人貨場的精細化管理能力。系統提升門店店長高效團隊管理與執行能力。系統提升店長經營數據分析與全面費用管理能力。掌握一套貨品組合結構優化方法與提升存貨能力工具。掌握達成公司下達的目標任務與提升門店毛利的七大法寶。培訓結束后,給你一個干勁沖天、理念全面、善于盈利的經營型店長??緯檀?.....

    超市管理培訓內訓課程

    終端門店生動化陳列 主講:李老師

    第一單元:生動化陳列與顧客心理分析1. 顧客購買時的心理訴求是什么2. 生動化陳列給顧客一個進店購買的理由3. 視覺刺激很大程度上決定購買行為4. 店面生動化包含的三個方面“陳列、促銷員和促銷活動”5. 店面產品陳列的一般規律與顧客認識規律顧客的視線流動的規律如何延長客流線第二單元:營造有吸引力......

    終端店鋪促銷策略與實施技巧 主講:李老師

    第一部分 產品推廣與品牌推廣一、推廣的概念和分類二、推廣的形式三、推廣的策略組合四、產品推廣和品牌推廣五、推廣中的工具利用第二部分 推廣中的促銷一、促銷在不同產品階段的運用二、不同市場條件下的促銷第三部分 立體化促銷一、促銷思維立體化1.促銷的戰略價值2.何謂促銷促銷與現代營銷的關系,促銷與產品、價格、渠道的關系 促銷......

    店面管理與銷售技能提升 主講:謝老師

    經銷商、店長、店面銷售員、項目銷售經理、工程項目銷售代表、家裝經理、渠道經理、其它業務及終端渠道人員。施訓方法:1、理論授課:45%2、案例引導:20%3、場景演練:10%4、實戰演練:25%課程大綱:第一講:門店與業務人員銷售前應掌握的幾個要素我們賣什么?我們賣給誰?我們應該如何賣?什么時候賣最合適?什么能幫助我們快......

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    企業管理培訓分類導航

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    名課堂培訓講師團隊

    李建軍-企業培訓師
    李建軍老師

    名課堂特聘銷售培訓師、中國連鎖系統商學院副院長、中大MBA管理碩士、營銷管理專家、資深團隊訓練導師、...

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    王山老師

    名課堂特聘銷售培訓師,清華大學經濟管理學院工商管理碩士(MBA)戰略管理方向 (2003);西安交通...

    李君明-企業培訓師
    李君明老師

    名課堂特聘銷售培訓師,營銷/管理專家;工商管理碩士。李老師作為維新專家組特別助理,幾年來一至配合郎咸...

    李治江老師

    名課堂門店營銷與銷售管理講師,專注于建材行業,服務于建材行業,具有豐富的銷售實戰管理經驗;國內知名的營銷咨詢策劃專家,熟悉中國營銷渠道生態鏈的競爭規則和商業大道...

    任朝彥老師

    名課堂著名管理培訓師、管理咨詢專家,經濟類/管理類/營銷類研究性撰稿人,中國本土化消費者行為和消費心理研究專家、行業發展分析和競爭分析專家、銷售人員STTM職業...

    李世源老師

    名課堂著名終端連鎖服務營銷專家 清華大學應用心理學碩士 劍橋商務學院商業心理學碩士 中國消費者心理研究會常務理事 曾任意大利奢侈品牌GIADA營銷總監 施華洛世...

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