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    BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 青島:2019年11月22日

    第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......

    綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2019年10月25日

    第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

    綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2019年09月20日

    績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

    績效考核KPI+BSC實戰訓練 上海:2019年09月06日

    董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士??緯檀蟾伲旱諞壞ピ?為什么需要績效地圖1.老板為什么常常孤掌難鳴第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么......

    跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2019年10月23日

    1.關于溝通,你必須了解的* 溝通目的、原則、障礙* 溝通的三大障礙? 聽、說、理解障礙* 基本的溝通技能:? 表達和傾聽? 傾聽的 LSD2.知己知彼策略* 主體認知策略? 對自我的認知? 氣質類型* 受眾認知策略? 心理需求? 管理風格? 工作方式的差別*制定個人的人際關系? 認識有人際關系的三個杠桿? 欣賞多樣性......

    PMC-生產計劃、采購計劃與庫存控制 上海:2019年11月29日

    高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱:上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......

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    趙仁鑫老師

    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

    李富清老師

    名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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