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    領導者培訓公開課

    領導者情商驛站(含測評) 上海:2019年09月05日

    通過EQ-i2.0測試,加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下,各個情商要素發揮的作用知曉改善情商,提高領導力的方法和路徑能夠有針對性、結構化地制定個人領導力提升的計劃,以更好地帶領團隊,提升團隊成員的積極性,達成更理想的組織績效課程大綱:第一???.....

    杭州:2019年09月06日

    1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風險與進程,提高執行力,讓工作在進展中持續改進??緯潭韻籩脅愎歉煽緯檀蟾倌?橐?、情景分析核心:牛眼法&mdas......

    領導者溝通與表達的藝術 上海:2019年09月09日

    主管、經理以及相關管理人員課程大綱:第一天:有效溝通策略開?。?.學員的AIDA自我介紹---開場的重要性2.介紹課程目的、過程、收益3.了解參加學員對培訓的期望4.增進講師和學員之間的了解和信任小組討論并呈現1.溝通與有效溝通的區別與差異?2.你平時是如何溝通的?3.USP:你的溝通風格是什么??橐唬菏裁詞怯行Ч低?......

    知行合一——領導者的認知智慧 北京:2019年09月11日

    * 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”(本體論)的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

    領導者培訓內訓課程

    領導者的部屬培育與有效激勵技巧 主講:劉老師

    學習分析與了解部屬的能力與個性風格。學習部屬培育的基本方法了解并運用有效激勵的方法。認識自我的授權能力??緯檀蟾伲旱諞壞ピ壕砣巳綰巫霾渴鹋嚶?.不能授權他人的事—知人善任2.領導者如何知人善任3.發現部屬的優勢4.用人—如何讓部屬有表現5.育人—部屬培育6.對部屬培育與激勵的前提......

    高情商領導者修煉 主講:張老師

    難道別人比你聰明10倍、100倍嗎?不是,成功者和成功的企業往往擁有和打造了一個高效能的團隊。保羅蓋蒂說:“我寧可用100個人的1%成功,也不肯用1個人100%成功。”更何況是一個真正高效能團隊的創造力!而情商的影響力是智商的9倍。對于一名真正的領導者情商遠比智商更重要。這是一場真正提升組織與個......

    情境領導者 主講:劉老師

    第一講 領導者的自我領導力提升1、領導者的自我認知2、卓越領導者自我能力提升的六個方面3、如何建立最佳的權力基礎4、領導者績效=f(領導者,下屬,環境)第二講 組織中領導關系的認知與經營1、哪種領導者更受上司的賞識2、如何贏得上司賞識?—“管理”你的老板3、如何贏得同事配合?&mda......

    領導者人格魅力與領導藝術 主講:何老師

    第一部分 領導的本質和領導者的角色認知1. 領導力的本質2. 領導和管理的十個區別3. 領導者的權力與影響力4. 從管理者到領導者的四個心理過渡5. 領導的三個商數,四種類型領導力測評:給在座學員做個人領導力評估第二部分 領導力的最新研究成果1. 情境領導力:不同情境下,領導風格的調整2. 真北領導力:全球頂尖領袖的領......

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    名課堂培訓講師團隊

    王俊華-企業培訓師
    王俊華老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

    蔣小華-企業培訓師
    蔣小華老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特約講師,多家媒體雜志...

    郭楚凡-企業培訓師
    郭楚凡老師

    名課堂特聘銷售培訓師,交通大學MBA、清華大學工學學士、某外資管理顧問有限公司 常務副總裁、中國注冊...

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    周加富老師

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