• 女大学生“裸条”借贷背后:牌照未至 巨头已各占山头 2019-11-13
  • 工业+健康,富士康举办万象智联健康论坛 2019-11-13
  • 平昌冬奥会冠军武大靖低调回家乡利辛探亲祭祖 2019-10-23
  • 北京多家汽车4S店仍可代办外地车牌 2019-10-14
  • 北京市通报5起违反中央八项规定精神案例 2019-10-14
  • 李思思元元月亮姐姐 盘点央视主持人与子女温馨合影 2019-10-05
  • 海南直飞欧洲定期航线将开通 2019-10-03
  • 你才是“蠢货”!土地是自然存在的地球的一部分,并不是人类劳动成果,哪来价值?土地不是劳动成果,没有价值,正如空气和阳光不是劳动成果,没有价值一样。懂吗... 2019-09-25
  • 河北明确“多规合一”路线图和时间表 2019-09-05
  • 守护在胡同内外的“铿锵玫瑰”别样红 2019-09-05
  • 中国这次强硬反击 传递了四个意味深长的信号! 2019-08-28
  • 军队资源战略管理研究 2019-08-28
  • 奋进新时代·2018全国两会特别报道 2019-08-17
  • 小长假前两天,广州哪些文化场馆最火爆? 2019-08-06
  • 安徽中北部遭遇强降雨 十几个县市发布暴雨预警 2019-08-03
  • 名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

    聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

    值班手機:18971071887

    Email:[email protected]ai.com

    企業管理培訓分類導航

    企業管理培訓公開課計劃

    企業培訓公開課日歷

    2019年

    2018年

    2017年

    2016年

    2015年

    2014年

    2013年

    2012年

    2011年

    2010年

    2009年

    項目管理培訓公開課

    項目管理培訓內訓課程

    熱門企業管理培訓關鍵字

    您所在的位置:微乐吉林beplay娱乐游戏小程序>>公開課>>項目管理培訓公開課

    科乐吉林beplay娱乐游戏小鸡飞蛋下载:全面項目管理高級研修班

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT001700

    【課程名稱】:

    全面項目管理高級研修班

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:項目管理培訓

    【時間安排】:2019年07月20日 到 2019年07月21日2800元/人

    2018年07月07日 到 2018年07月08日2800元/人

    【授課城市】:深圳

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面項目管理高級研修班相關內訓

    【課程關鍵字】:深圳項目管理培訓

    我要報名

    咨詢電話:
    手  機:
    郵箱:
    課程介紹:

    世界500 強企業中,超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業運作管理,而中國的制造業,不到10%的企業了解項目管理,少于1%的企業運用項目管理……項目如果缺乏科學的管理,您將遭遇:

    產品開發周期長而失控,市場壓力下匆匆量產,生產不順,品質不穩

    項目成本不清晰,成本控制難以下手,賺不賺錢難以界定

    制造周期長,反應速度慢

    交貨不準時,客戶投訴多

    課程特點:

    制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;

    學習制造業項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......

    掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;

    系統學習項目開發階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發體系的管理要領,讓項目贏在開發、設計......

    學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,讓項目經理(負責人)成為一個合格的“微型工廠”總經理;

    全面剖析項目成本結構,運用精益思想和方法降低項目成本,提升項目(產品)的綜合贏利能力。

    資格認證:

    認證費用:¥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試學員無須交納)。

    備注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級項目管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;3.課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。

    培訓對象:

    工廠總經理、廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師、制造總監;生產、品管、技術等相關部門經理;主管及工程技術人員

    課程大綱:

    第一部分:項目管理基?。?H第一天:9:00-12:00)

    1、項目管理的起源及其發展

    2、項目管理的概念及定義

    3、項目管理的重要性分析

    4、從制造業面臨的困境看項目管理

    5、通過項目責任制改善制造業內部管理

    6、制造業項目管理的動因及目標

    7、傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析

    8、產品開發過程中實施項目管理的優勢分析

    9、矩陣式項目組織架構設計要點

    10、弱矩陣/平衡矩陣項目組織結構在產品開發項目管理中運用

    11、強矩陣項目組織結構形成的條件及對開發項目管理的作用

    12、開發項目經理/工程師與職能經理/主管工作的區別與聯系

    13、項目經理/工程師與職能主管的角色轉變分析

    第二部分:項目經理必備的基本能力(3.5H第一天:13:30-17:00)

    1、如何做好項目的組織策劃

    2、項目組織策劃內容及計劃書編制要點

    3、如何合理進行工作分解及時間估算

    4、項目進度表的制定及跟進方法

    5、項目資源計劃、費用估算及成本控制

    6、開發項目的風險管理:失敗、中止、延期、質量等風險控制

    7、打破部門壁壘的第一步:組建跨部門職能項目管理團隊

    8、開發項目團隊的組建與構成:跨職能團隊組建要訣

    9、提高項目經理團隊管理能力的方法

    10、項目經理的基本素質能力要求

    11、項目經理提高自我項目管理能力的四項基本方法

    12、項目經理的溝通協調能力要求

    13、通向成功溝通的6項基本要素

    14、產品開發過程中的日常工作溝通方法

    15、如何有效的組織項目會議:會議溝通

    16、項目階段性總結報告編制方法:書面溝通

    17、項目經理制勝的人際交往原則

    第三部分:項目開發過程管理(3H第二天:9:00-12:00)

    1、產品開發項目管理的四個階段

    2、產品研發過程中的三個關鍵決策點

    3、項目經理如何合理運用階段門法及關鍵決策點法對項目進行管控

    4、產品設計輸出評審的重要性及確保評審有效的管理要訣

    5、工程驗證(實驗室驗證)的實施及其對產品開發質量的影響

    6、設計確認的條件及方法(DVT)

    7、為什么新產品量產問題一大堆?制造難,質量差!

    8、現場及生產過程確認試驗的重要性(PVT)

    9、產品設計標準化組織及設計標準化

    10、設計標準化與質量和成本的關系

    11、產品標準化設計的三大方法

    12、研發過程中的產品可制造性分析(DFM)

    13、研發過程中的工程變更管理(ECO)

    14、與客戶的技術交流及溝通技巧

    第四部分:項目量產階段管理(3.5H第一天:13:30-17:00)

    1、項目經理必須關注的運營指標

    2、各職能部門與運營績效指標的關系

    3、市場分析與銷售計劃預測

    4、項目計劃管理與監控技巧

    5、影響交付的三大原因及對策

    6、項目壽命周期到期風險管理(EOL)

    7、客戶滿意及客戶投訴處理

    8、工程變更處理流程及風險控制方法

    9、與成功有約的客戶溝通技巧

    10、項目收尾階段的管理

    11、項目經理必須掌握的項目結束會議技巧

    12、項目收尾階段資源管理及再分配

    13、項目合同風險防范與控制

    14、Q&A學員提問與問題解答

    羅老師

    深圳清華大學研究院特聘講師,機械工程學士、工商管理碩士(MBA), 擁有十多年著名外資企業銷售、生產、工程、品質及供應鏈中高層管理經驗。精益制造及制造成本管理專家。

    羅老師具有多年的管理顧問及培訓經驗,為眾多企業實施過:精益生產-六西格瑪管理培訓及精益工廠建立與管理、制造業項目管理、制造業成本管理等專題培訓及專案咨詢輔導。服務過的企業獲得了良好收益。為許多客戶主導實施過精益管理改善項目,獲得廣泛好評。

    代表企業:立白集團、美的集團、香港亞倫電器、港泰玩具、臺資國威運動器材、麥科特光電、阿波羅(中國)有限公司,東風汽車、烽火通訊、高飛電子、德國BOSCH及臺灣蔚盛集團等等……

    工作經歷:

    亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產品服務提供商AMTEK 公司生產及工程經理

    著名港資EMS 企業NAMTAI GROUP 生產工程經理

    世界500 強FLEXTRONICS供應商品質、IE工程、精益生產及六西格瑪高級經理

    課程特點:課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰方法中,課堂生動,讓學員在輕松的環境中演練管理技術,達到即學即用的效果。

    輔導案例:在FLEXTRONICS 獨立完成6 個黑帶項目和推行精益生產系統及指導企業內部管理改善,領導團隊為企業節省近500萬美元成本;

    2006 年3 月帶領導團隊輔導美的電磁爐廠精益生產及制程品質改善項目,短時間內效率提升約20%;

    2006年8月帶領團隊進駐阿波羅實施精益生產及項目制改善項目,揭開阿波羅All For Results這家大型民營企業的改革序目,效率4 個月內提升50%以上;

    2007 年2 月年帶領團隊為美的日電集團下屬的: 美的微波電器事業部;美的洗碗機事業部; 美的熱水器;美的廚房電器;美的環境電器事業部(風扇)全面推行精益運營管理;美的日電集團精益運營指定獨家咨詢服務商。

    我要報名

    在線報名:全面項目管理高級研修班(深圳)

  • 女大学生“裸条”借贷背后:牌照未至 巨头已各占山头 2019-11-13
  • 工业+健康,富士康举办万象智联健康论坛 2019-11-13
  • 平昌冬奥会冠军武大靖低调回家乡利辛探亲祭祖 2019-10-23
  • 北京多家汽车4S店仍可代办外地车牌 2019-10-14
  • 北京市通报5起违反中央八项规定精神案例 2019-10-14
  • 李思思元元月亮姐姐 盘点央视主持人与子女温馨合影 2019-10-05
  • 海南直飞欧洲定期航线将开通 2019-10-03
  • 你才是“蠢货”!土地是自然存在的地球的一部分,并不是人类劳动成果,哪来价值?土地不是劳动成果,没有价值,正如空气和阳光不是劳动成果,没有价值一样。懂吗... 2019-09-25
  • 河北明确“多规合一”路线图和时间表 2019-09-05
  • 守护在胡同内外的“铿锵玫瑰”别样红 2019-09-05
  • 中国这次强硬反击 传递了四个意味深长的信号! 2019-08-28
  • 军队资源战略管理研究 2019-08-28
  • 奋进新时代·2018全国两会特别报道 2019-08-17
  • 小长假前两天,广州哪些文化场馆最火爆? 2019-08-06
  • 安徽中北部遭遇强降雨 十几个县市发布暴雨预警 2019-08-03
  • 时时彩五星独胆经验 易发游戏下载安装 短信验证领58彩金 骰子单双玩法规则 陕西11选5开奖结果 调教女仆1.0手机破解版 辉煌棋牌app手机版 重庆时时彩网址 问鼎福彩骗局 王者荣耀妲己卧室被褥 舟山星空棋牌清登下载 竞彩500 伯乐彩官网 内蒙古十一选五走势图,一定牛 天津快乐10分选号技巧 陌陌圈子能赚钱吗