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    微乐吉林beplay娱乐游戏官方下载:人本管理--新領導力

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT004108

    【課程名稱】:

    人本管理--新領導力

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓

    【時間安排】:2017年02月24日 到 2017年02月25日1800元/人

    2016年03月04日 到 2016年03月05日1800元/人

    【授課城市】:蘇州

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供人本管理--新領導力相關內訓

    【其它城市安排】:杭州

    【課程關鍵字】:蘇州領導力培訓

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    課程對象

    基層主管、儲備干部

    課程收益

    幫助領導者突破思維局限,創造更多的可能性

    理清個人目標,構建團隊愿景,領導潛能得到突破性開發

    增加團隊對您的滿意度,發現自己的優勢和盲點

    提高您的人際吸引力及影響力、拓展你生命的寬度、提高您和組織的溝通效能、提升您和組織的執行力

    掌握有效激勵下屬的方法,大幅提升員工忠誠度

    遷善你的人際關系、改善你的婚姻、親子關系,增強你的幸福感

    課程大綱:

    第一講 導論

    一、什么是領導者?

    a.管理者PK領導者 b.領導者特質

    二、什么是領導力?

    a.權力型領導力 b.非權力型領導力

    三、影響領導者的三個信念

    a.我是對的 b.被迫與選擇 c.受害者角色

    第二講 領袖之道:激情

    一、一個有戰斗力的團隊一定是一個有激情的團隊;一個有激情的團隊一定有

    二、一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發起,遠景是團隊激情的核動力。

    1.如何激發個人夢想?

    2.如何塑造團隊遠景?

    3.如何激勵你的團隊?

    4.向牛根生、馮侖學習領導者激情之道。

    第三講 領袖之道:承諾

    一、你的生命品質和你的承諾品質成正比;100%承諾,承諾于無論如何是建立領導者權威,贏得團隊成員信賴感最有效法寶。

    1.什么是承諾?

    2.承諾的五個層級;

    3.如何讓你的團隊100%兌現承諾?

    4.沒有什么比承諾更重要。

    第四講 領袖之道:信任

    一、信任是建立團隊的基石,領導者的很大一部分工作的職責是去創造一個相互信任的團隊氛圍。

    1.什么是信任?成本最高的團隊是相互不信任的團隊;

    2.信任的焦點是相信自己;

    3.信任的障礙是恐懼,不信任的特點是控制;

    4.領導者如何創造一個相互信任的團隊?

    第五講 領袖之道:負責任

    一、負責任不僅僅指擔當責任,更是指對事件發生具有什么樣的影響力。

    1.負責任不是指認錯;

    2.負責任不僅是承擔后果;

    3.團隊精神的“龍骨”就是負責任;

    4.高效執行力是從愿意為自己人生使命負責任開始;

    5.領導者如何打造一支負責任的團隊王國?

    第六講 領袖之道:付出

    一、付出的焦點在于對方,索取的焦點在于自己。

    1.要索取還是要付出?

    2.什么才是付出?

    3.是因為什么讓你感受到因為付出而受到傷害?

    4.領導者如何創建一個人人付出的團隊?

    第七講 領袖之道:欣賞

    一、欣賞可以讓白癡變成天才, 批評抱怨可以讓天才成為白癡。

    1.沒有什么方法會比欣賞更能激勵團隊;

    2.欣賞什么?

    3.欣賞是從欣賞自己開始;

    4.領導者如何讓欣賞更有效?

    第八講 領袖之道:共贏

    一、共贏就是你贏、我贏、世界贏,共贏是一種領袖格局。

    1.有競爭就沒有共贏?

    2.什么是共贏?

    3.共贏是團隊和諧的核子;

    4.共贏是勇氣;

    5.領導者如何實現團隊共贏呢?

    第九講 領袖之道:感召

    一、感召是人與人相互影響的過程,感召是人格魅力的向外彰顯。

    1.感召是一種人格的力量;

    2.人與人之間的互動關系就是感召和被感召的過程;

    3.感召的能力決定了領導者能走多遠;

    4.向史玉柱學習如何感召更多的人才與之并肩同行;

    第十講 領袖之道:可能性

    一、凡事都有三種以上的解決辦法。

    1.領導者的前瞻性源自發掘更多的可能性;

    2.打開更多可能性是一種開放的信念,而不讓人執著于舊的做法;

    3.管理者給答案,領導者問方法;

    4.團隊的創造性來自不斷地打開更多可能性;

    5.領導者如何架構團隊的創新之道?

    課程特點:體驗+案例+講座+互動+小組討論+大組分享

    注:本課程采用體驗式訓練方式,課時長約為27小時左右。

    朱老師

    朱小明 國家企業培訓師導師

    資歷背景

    學會計做營銷搞培訓當主持,20年傳奇經歷

    搜狐網絡公司特聘職場發展顧問

    清華大學領導力中心特聘講師

    中國中小企業領導力研究院研究員

    授課風格

    朱老師是一位極具原創力的培訓講師,提倡“中學為體、西學為用”, 擅于互動性極強的體驗式教學,將學習變成為一種快樂的體驗,學員通過親身“體驗——反思——分享——遷善”的過程醒覺成長的真諦??緯淘諫哪陌咐萄в胩逖榛ザ星擅罱?,深受廣大學員歡迎。

    授課經驗

    吉林國電、吉林石化、燕山石化、大連中化、中化藍天、北京廣發行、中國銀行、工商銀行、大連銀行中華紙業、soho中國、浙江綠城、21世紀不動產、蘇泊爾、中開置地、永恒建筑、常贏綠洲高爾夫、貴州水礦集團、中天建設集團、北控集團、福田汽車、廣東電力研究院、上海地鐵、神華集團、青海石油、貴州水礦集團、云南金沙礦務、朗姿服飾、深圳聯合船代、安慶郵政、中國航天科技、中國航天科工、中電十所、都市麗人、嘉寶物業、四維物業、SIX造船廠、住電集團、國域科技、阿爾派電子、恒瑞制藥、新華制藥、安心醫生、邁得諾醫療、珍視明藥業……

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