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    心悦吉林beplay娱乐游戏ios:德魯克經典專柜:八項基本管理技能(版權課)

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT004941

    【課程名稱】:

    德魯克經典專柜:八項基本管理技能(版權課)

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓

    【時間安排】:2019年10月23日 到 2019年10月24日6200元/人

    2019年08月23日 到 2019年08月24日6200元/人

    2019年05月10日 到 2019年05月11日6200元/人

    【授課城市】:廣州

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供德魯克經典專柜:八項基本管理技能(版權課)相關內訓

    【其它城市安排】:廈門 上海 成都 深圳 北京 東莞

    【課程關鍵字】:廣州管理技能培訓

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    課程前言:

    80%的管理者都是從專業人士選拔而來的,由“乘客”到“司機”的角色轉變,需要管理者提升“計劃組織與控制、授權指導與監督、激勵培養與溝通”等管理技能。然而,許多管理者對于職能變動卻出現了適應不良的現象,在工作過程中常?;嵊齙叫磯轡侍?mdash;—

    ?如何制定計劃及控制過程?

    ?如何進行有效時間管理?

    ?如何管理績效并實現有效溝通?

    針對以上問題,我們特邀彼得·德魯克管理學院資深講師與您一同進行探討學習。本課程通過大量情景互動和案例分析,幫助管理者揪出管理過程中出現人際關系、激勵協調問題的原因,掌握八項實用的基本管理技能,實現從專業人士到經理人職業角色的成功轉換,以提高本人及部門整體績效。

    課程收獲:

    1、掌握“把事情做對”的能力;

    2、提高工作執行與檢查力度;

    3、制定清晰明確的績效期望;

    4、培養有效溝通能力;

    5、掌握員工培訓五步法。

    邀請對象:

    主管、項目經理、新任經理、儲備經理等中基層管理者。

    課程提綱:

    一、制定計劃

    1、計劃制定不周的結果和跡象

    2、制定計劃的4大益處

    3、領導不愿制定計劃的原因

    4、如何制定計劃的7個因素及其實施

    ★ 案例研究:①“天生的領導者”;② 邁克的煩惱

    二、行動與檢查

    1、將計劃付諸行動的4個步驟

    2、造成時間浪費的因素

    3、行動次序的重要性

    4、4項檢查技巧

    ★ 案例研究:①“救火”是管理方法嗎;② 愛迪斯的完美計劃

    三、委派

    1、管理者回避授權的原因

    2、有效的授權技巧與流程

    3、如何進行有效授權的7個原則

    ★ 案例研究:① 邁克的下屬;② 邁爾與愛迪斯的爭執

    四、指導

    1、員工不接受指導的原因

    2、指導的4種形式

    3、反饋的特征與類型

    4、指導的6個步驟與“4C”指導方法

    ★ 案例研究:① 士氣低落的原因;② 不能勝任的下屬

    五、制定期望

    1、有效的期望與無效的期望

    2、如何制定清晰、簡潔的職位說明

    3、如何制定有效的績效目標

    4、制定績效目標的5個要點

    ★ 案例研討:蘇珊的晉升

    六、傳達期望

    1、如何檢查員工工作進度

    2、員工績效不佳的原因

    3、對員工工作進度進行評估

    ★ 案例研討:① 完美主義者;② 表揚的技巧

    七、有效溝通

    1、哪些情況會妨礙溝通

    2、有效溝通的基本要素

    3、溝通過程的7個步驟

    4、做到有效溝通的6個要點

    ★ 案例研討:瑪麗的特例

    八、提高績效

    1、培訓員工的目的

    2、針對不同工作表現員工的培訓方法

    3、有效培訓的結果

    4、技術培訓5步法與工作績效7步檢查法

    ★ 案例研討:邁爾的新員工

    專家老師

    機構背景

    彼得•德魯克管理學院是中國唯一由“現代管理學之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權的管理學院,是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業。1999年,光華控股有限公司董事長邵明路先生創辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年,正式更名為:彼得·德魯克管理學院(Peter F. Drucker Academy,簡稱DA)。

    至今,德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬,擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部,500多名會員。

    機構特色

    全球最領先的德魯克管理思想研究和傳播機構,獨家擁有德魯克系列版權課程,并將中西方管理文化有機結合,研發實力強大,課程體系化設計,內容先進實用,教師認證體系嚴謹獨特。

    主要課程

    八項基本管理技能、經理人與組織、卓有成效的管理者、領導力的八項修煉、目標管理與自我控制。

    服務客戶

    中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、國家電網、中國石油、中國東方航空、神龍集團、中國移動通信……

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