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    吉祥吉林beplay娱乐游戏下载:情境高爾夫?—橫向管理

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT007605

    【課程名稱】:

    情境高爾夫?—橫向管理

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓

    【時間安排】:2019年11月13日 到 2019年11月14日4800元/人

    2019年05月03日 到 2019年05月04日4800元/人

    2018年10月31日 到 2018年11月01日4800元/人

    【授課城市】:廣州

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供情境高爾夫?—橫向管理相關內訓

    【其它城市安排】:深圳

    【課程關鍵字】:廣州橫向管理培訓

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    18個經典企業實際場景的教戰守策

    身為管理者,常常感到做事容易做人難?

    讓其他部門支持自己部門的工作,感到很困難?

    和同事相處得不愉快,經常感到無奈?

    為什么作為一個管理者總是被動應對跨部門的工作,而沒辦法主動解決?

    作為一個管理者,在日常工作中,面對的不僅僅是下屬和整個團隊,還需要面對跨部門的其他同事。如何有效地進行跨部門溝通協作,管理工作上的橫向關系,充分調動和激活其他資源達成組織目標,對各層級管理者都是值得研究的話題。橫向關系處理得當,跨部門溝通順暢,工作自然得心應手。但在實際工作中,管理者常常遇到這樣的問題——

    q 如何與個性各異的同事打好關系?

    q 如何有技巧地應對同事的反對意見?

    q 如何靈活地協調處理其他同事間的沖突?

    針對以上問題,我們特邀情格諾威情境高爾夫®認證講師與您分享《情境高爾夫® —橫向管理》的精彩課程。本課程首先帶領學員從崗位職責、工作權限等方面正確認清自己的角色,再從橫向管理的18則教戰守策,為學員講述作為管理者如何與同事進行高效溝通,并實現友好合作,有效解決管理者日常工作中遭遇的各種跨部門協作難題。

    課程收益

    1、了解DISC 四種領導風格;

    2、掌握橫向管理的三大紀律和八項注意;

    3、了解管理者的角色定位;

    4、學習如何認識同事的管理及工作風格;

    5、學習如何科學協調同事間的工作關系,正確處理同事間的合作;

    6、學習橫向管理的18洞教戰守則。

    課程對象

    部門主管、經理、總監、副總等各級管理者

    課程提綱:

    第一部分:管理者的角色認知

    1.正確認識自己的角色

    2.認清自己的崗位職責和工作權限

    3.清楚同事的崗位權限

    4.管理者成長的四個階段

    第二部分:管理者的管理技能和領導力

    1.管理和領導的區別與聯系

    2.認識關聯崗位的相關權限和內容

    3.掌握同事的四種行為風格

    4.DISC 個性風格測試

    5.橫向管理的三大紀律

    6.橫向管理的八項注意

    第三部分:橫向管理背景介紹

    1.DISC 四種領導風格描述

    2.情境領導力類型

    3.情境高爾夫 ® 角色介紹

    4.情境高爾夫 ® 規則說明

    高爾夫班組建設

    第四部分:橫向管理教戰守策

    第一洞:如何在決策會議中與同事進行有效溝通?

    第二洞:如何有技巧的應對同事的反對意見?

    第三洞:如何在會議上影響同事以達到科學決策?

    第四洞:如何召集相關部門的同事制定工作計劃?

    第五洞:如何應對同事改變計劃帶來的影響?

    第六洞:如何獲取同事對關鍵問題及資源的支持?

    第七洞:如何正確的處理同事的“越位”行為?

    第八洞:如何與 D 型風格的同事友好合作

    第九洞:如何與 I 型風格的同事友好合作?

    第十洞:如何與 S 型風格的同事友好合作?

    第十一洞:如何與 C 型性格的同事友好合作?

    第十二洞:如何協調處理其他同事間的沖突?

    第十三洞:如何應對同事對上司的抱怨情緒?

    第十四洞:如何正確應對同事工作帶來影響?

    第十五洞:如何正確的同事的“消極配合”?

    第十六洞:如何應對同事對你及你部門的抱怨?

    第十七洞:如何應對同事的“搶功”?

    第十八洞:如何與同事組織及實施總結表彰活動?

    第五部分:系統回顧、總結、提升

    專家老師

    機構背景

    格諾威®( 中國) 咨詢公司,是一家致力于學習產品設計和培訓技術開發的專業技術型咨詢機構。

    格諾威® 倡導“專注成就專業、專業締造專家”的理念,以“建構主義”教學作為指導思想,采用“翻轉課堂”的教學模式,從國外引進、自主開發先進的培訓技術、產品、項目,為企業提供“領導力梯隊建設”系列、“情境高爾夫®”系列、“性格魔方™”系列、“情境沙盤™”系列、“培訓師梯隊建設”系列、“課程設計與開發”系列、“學習項目設計”系列等各項服務,以幫助企業更好的培養領導梯隊,促進組織績效,提升組織能力。

    公司自成立8 年多來,一直專注于培訓技術的開發與應用,以“學習技術實驗室”及“鷹隼計劃”作為兩大發展引擎。同時是人社部中國職協“學習項目設計師”《職業能力》證書的獨家授權運營機構。

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