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    心悦吉林beplay娱乐游戏单机:成功的人員管理

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT014281

    【課程名稱】:

    成功的人員管理

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓

    【時間安排】:2019年10月14日 到 2019年10月15日4998元/人

    2019年06月10日 到 2019年06月11日4998元/人

    2018年11月19日 到 2018年11月20日4998元/人

    【授課城市】:北京

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供成功的人員管理相關內訓

    【其它城市安排】:深圳 昆明 三亞 廣州 大連 廈門 南京 成都 青島 上海

    【課程關鍵字】:北京人員管理培訓

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    課程介紹:

    管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效

    培訓受眾:

    部門經理、主管;有下屬的管理人員

    課程大綱:

    本課程包含以下e-learning 學習??椋?/p>

    1.重視經驗豐富的員工

    2.重視經驗豐富的管理者

    3.管理者的關系管理技能

    1.案例導入:新的挑戰——接管新團隊

    * 管理者需要具備哪些勝任素質

    * 部門經理需要具備的人力資源管理技能

    * 創建良好的工作環境

    * 團隊績效的SWOT分析

    2.目標設定與績效輔導

    * 績效的性質和影響因素

    * 部門經理和人力資源部門的配合

    * 如何為下屬設定目標

    * 如何量化定性目標

    * 年度計劃應包括的主要內容

    * 績效評估與面談

    * 如何根據績效為下屬進行培訓需求分析

    * 有效的績效輔導

    3.員工的激勵與培養

    * 員工流失原因分析

    * 制定留人計劃

    * 對員工進行高效激勵的方法

    * 激勵模型在企業中的運用

    4.人員篩選

    * 部門經理在招聘中扮演的角色

    * 面試禮儀

    * 結構化面試流程

    * 行為描述式面試問題設計和操作技巧

    * 面談記錄整理和錄用決策分析

    Outline:

    1. Case study: new challenges—take-over of a new team

    * Competence needed by a successful manager

    * HR management skills needed by department managers

    * Creating sound working environment

    * Analyzing the team members’  performance (SWOT)

    2. MBO and performance coaching

    * Nature and influencing factors of the performance 

    * Cooperation of department managers and HR

    * How to define the business objective for your staff

    * How to make objectives measurable

    * What should be covered in the annual plan

    * Performance evaluation and interview

    * How to analyze training needs for the staff according to performance evaluation

    * Employee coaching

    3. Motivation and improvement of the staff

    * Why staff leaves

    * Building retention plan

    * Methods of highly efficient motivation

    * Application of motivation model in the enterprise

    4. Recruitment

    * The role played by line managers

    * Etiquettes on interview

    * Structural interview process

    * Question design and operation skills

    * Interview minutes and analysis of decision-making

    楊老師

    由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。
     

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