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    微乐吉林beplay娱乐游戏开心豆:五型班組建設實務培訓班

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT015751

    【課程名稱】:

    五型班組建設實務培訓班

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:班組長培訓

    【時間安排】:2019年09月01日 到 2019年09月02日2200元/人

    2018年08月19日 到 2018年08月20日2200元/人

    2017年07月30日 到 2017年07月31日2200元/人

    【授課城市】:威海

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供五型班組建設實務培訓班相關內訓

    【其它城市安排】:貴陽 洛陽 成都 石家莊 重慶 煙臺 武漢 鄭州 長沙 沈陽 南京 昆明 長春 合肥 西安 哈爾濱 大連 濟南 銀川 濰坊 蘭州

    【課程關鍵字】:威海班組長培訓

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    眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾次班組長培訓和優秀班組評比就認為是班組建設,結果導致“講在會上、寫在紙上,掛在墻上,就是落實不到行動上”的尷尬局面。

    培訓受眾:

    1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員

    2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。

    課程大綱:

    第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組

    1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇

    2.創建“五型”班組的基本內容及指導思想

    3.現代企業對班組長的素質要求

    第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創建

    1.走出學習型班組創建的十大智障

    2.確立班組的共同愿景和目標

    3.改善心智模式:新眼睛看世界

    4.建立班組管理體系

    第三部分、安全生產重于泰山——“安全型”班組創建

    1.安全事故直接與間接所產生的損失

    2.安全之冰山理論

    3.班組長的安全責任

    4.如何培養員工的安全意識

    5.安全預防

    第四部分、人造環境,環境育人——“清潔型”班組創建

    1.班組長成為一名三現主義者

    2.推行5S管理,創建清潔型班組

    3.5S實施的技巧

    第五部分、杜絕一切浪費——“節約型”班組創建

    第六部分、同心同德,協作奮進——“和諧型”班組創建

    第七部分、班組長勝任力提升

    汪老師

    汪錦暉 原康師傅集團生產總監、高級咨詢師。

    陳 鵬 深圳(理光)工業發展公司制造部、改善推進部部長。

    楊海軍 生產管理系列課程制作人,高級咨詢師,中國企業聯合會特聘專家,曾擔任世界500強企業生產工程師、車間主任等職務。

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