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    吉祥吉林beplay娱乐游戏下载:打造卓越的團隊執行力

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT021881

    【課程名稱】:

    打造卓越的團隊執行力

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓|職業技能培訓|執行力培訓

    【時間安排】:2019年09月21日 到 2019年09月22日3200元/人

    2018年09月01日 到 2018年09月02日3200元/人

    2017年08月12日 到 2017年08月13日3200元/人

    【授課城市】:徐州

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供打造卓越的團隊執行力相關內訓

    【其它城市安排】:蘭州 太原 佛山 北京 蘇州 東營 東莞 無錫 嘉興

    【課程關鍵字】:徐州團隊執行力培訓

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    培訓受眾:

    董事長、總經理/副總、總監、經理、主管等企業所有管理人員

    課程收益:

    個人良好的執行素質

    ◇ 如何推動整個企業執行的提升

    ◇ 如何讓執行更具效率

    ◇ 如何對團隊執行力進行有效的打造與管理

    ◇ 如何讓執行效率真正的落地提升

    課程大綱:

    第一部分:執行素質的打造

    一. 執行、執行力、團隊執行力

    二. 角色與執行

    三. 執行素質的有效打造

    1、執行素質的巨大作用

    2、有效執行的方法

    3、團隊應具備的執行素質

    4、執行素質培養的四大要素

    5、執行素質打造的五個轉變

    第二部分:結果價值與工作任務

    一、 員工的困惑與企業的煩惱

    二、 工作任務

    1、案例分析:她做到位了嗎?

    2、我們完成了任務

    三、 結果價值

    1、企業如何才能生存發展

    2、客戶要的是什么

    3、做客戶價值的方法

    4、怎樣提升企業內部的結果價值

    5、做結果的三大方法

    四、目標執行七步法

    第三部分:企業執行的有效推進

    一、秩序企業執行的基礎

    1、秩序應具備的四要素

    2、秩序循環

    二、企業執行的三大保障

    三、企業執行的有效推進

    1、企業執行推進的步驟

    2、命令的有效下達

    3、執行的有效傳遞

    四、層級混亂的六大結果

    五、高層執行力

    1、高層執行的定位

    2、高層執行的“三塑兩指”

    六、中層執行力

    1、中層執行的定位

    2、中層執行力不佳的六大原因

    3、中層執行的“四做一塑”

    4、情商管理中層執行的基礎

    5、中層提高執行力的7大法則

    七、基層執行力

    1、基層執行的定位

    2、基層執行力培養的六大方法

    第四部分:如何讓執行更具效率

    一.有效執行的根本

    1、影響有效執行力的8個障礙

    2、執行與人的心理

    3、執行的根本

    二.有效執行的方法

    三.如何讓執行真正的有效

    四.高效執行的五大要素

    五.如何有效的管理團隊的執行效率

    六.提高團隊執行力的七大模型

    1、有效執行的六字真言

    2、結果傳遞模型

    3、結果接收模型

    4、有效執行的兩大動力

    5、有效執行的三大忌諱

    6、 •••••••••

    第五部分:團隊執行力的有效塑造

    一.阻礙團隊高效執行的四大障礙

    1、團隊執行的四大障礙

    2、四大障礙的有效破解

    二.團隊執行力塑造的九大步驟

    三.團隊執行力塑造的八大方法

    1、有效的領導

    2、正確的決策

    3、團隊的凝聚力

    A.團隊凝聚力的四大災難

    B.增加團隊凝聚力的六大策略

    4、信息的互通

    A.有效溝通的步驟

    B.信息互通的核心

    C.影響溝通有效性的3個障礙

    D.溝通表達的要素

    E.信息的有效分享

    5、科學的流程

    A.過程好結果才會好

    B.團隊的協助

    C.一點點的攻克任務

    6. 持續的學習

    7.有效的激勵

    8.不斷的提升執行效率

    張老師

    專家簡介:時間管理專家、行銷訓練師、團隊建設專家、心靈建設導師、講師訓練師。

    擅長領域:人力資源 職業素養

    曾經擔任:

    一九九四年起從事行銷

    一九九五年起行銷管理

    一九九六年起出任多家企業營運總監,同時開始培訓生涯

    二000年起擔任多家企業經營顧問

    二00二年成為全球瀚穎自動販賣連鎖江蘇總代理曾服務的企業 友邦保險、中國人壽、太平洋保險公司、香港冠葉集團、石家莊銀發置業、海南泰天實業、上海金旅運通有限公司、藍寶石集團、香港世亨集團、蘇州旭日裝飾……主講課程

    心態與品德、工作習慣、團隊建設、職業生涯規劃、零售店營業員訓練、時間管理、講師訓練、實效溝通于、高效會議管理、實戰行銷訓練。

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