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    吉祥吉林beplay娱乐游戏小鸡飞蛋:設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT026411

    【課程名稱】:

    設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:設備管理培訓

    【時間安排】:2019年08月01日 到 2019年08月05日3800元/人

    2018年07月19日 到 2018年07月23日3800元/人

    【授課城市】:秦皇島

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供設備管理新思維新方法與檢維修管理研修班相關內訓

    【其它城市安排】:南寧 鄭州 青島 大連

    【課程關鍵字】:秦皇島設備管理培訓

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    【培訓背景】

    在社會主義市場經濟環境下,我國的各行各業該如何來實施設備管理?是每一個優秀企業都面臨的難題!原因何在?正是由于原來傳統的、習慣的設備管理方法,已經不適應當今形勢!企業該怎么辦?實踐證明:與時俱進地推進作業設備的“點檢”管理,是當今企業設備管理的最佳適用方法。通過“全員參加的服務于產品全生命周期的維修管理方式”,為“我國企業的發展提供強有力的基礎保障”,是實現優秀企業設備管理的基礎、是現代設備運行階段的管理核心。

    【課程要點】

    通過學習“設備管理新思維、新方法與檢維修管理”課程,也就是適合我國國情的“設備管理方式”,能夠明確當代優秀企業設備管理的定位、掌握并提升企業“設備管理方式”及其“設備管家體系”的概況,使之起到了“基礎保障”的作用,以確保各行各業產品作業的順利完成。

    【參加對象】

    企業(集團、工廠)產品作業廠長、產品作業總監、總工程師室、經營廠長以及制造部、企管部、產品作業部、質管部、物流部、產品研發部、營銷及市場開發部以及設備部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、主管、班組長、產品作業維護主管、線長、領班等生產第一線基層管理人員及儲備干部等。

    【培訓證書】

    經培訓后頒發《設備點檢師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢//www.chinanet.gov.cn/,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。

    【學習內容】

    一、當今時代,企業設備管理的五個定位!

    1、在社會主義市場經濟環境下,企業設備管理的“定位”

    “為我國企業的發展提供強有力的基礎保障”

    —要為企業的產品服務;

    —要使設備的用戶滿意;

    —要使企業價值最大化。

    2、實施-基礎保障,應做的定位;

    我國設備管理條例的基本情況:四不適應一缺乏

    市場經濟與T P M、點檢隨著TPM的開展而發展;

    市場經濟開展和推進“設備點檢”的實質;

    我國企業設備管理的發展歷程;

    什么是第三代的“設備點檢管理” ;

    優秀企業應確立以點檢為核心的設備管理理念。

    3、點檢員,點檢設備重點的定位?

    設備點檢管理的范圍和分類;

    什么是產品作業線設備?

    產品作業線的分類和作業區的劃分;

    要按“產品作業線”為單位來配置點檢員

    企業的關鍵設備的變遷?什么是您們企業的關鍵設備?

    何謂關鍵設備上的狀態受控點?

    關鍵設備“狀態受控點”的點檢項目;

    4、誰來實施點檢及其管理體系的定位:

    企業各級領導的職責,各級主管的主要任務是什么?

    管理重心下移的迫切性:

    現場管理是企業管理的基??;

    傳統的和開明的領導:要形成“兩個積極性”的和諧場面。

    什么是企業的“設備管家體系”?

    企業 “專職點檢員”管理設備的制度;

    點檢工作的要點…七事一貫制;

    企業設備管家體系中的分級責任;

    將優秀人員輸送到設備管家體系;

    當務之急是要建立以專職點檢員為核心的設備管理體系;

    5、“設備管理” 重要性及考核的定位:

    企業管理目標的定位-實現設備管理的綜合效率最大化;

    要發揮產品作業線設備的效率;

    什么是OEE以及OEE的實質。

    二、點檢前的“五確定”或“五準備”

    1、如何確定設備點檢的部位?

    2、如何確定設備點檢的項目?

    3、設備點檢員的資質?

    4、如何確定不同部位點檢的周期?

    5、如何確定設備點檢的方法?

    三、點檢標準與點檢組織實施

    1、什么是管轄設備的點檢標準?

    2、什么是管轄設備的點檢計劃?

    3、什么是分管設備的點檢路線?

    4、如何實施分管設備點檢作業?

    5、如何做管轄設備的點檢記錄。

    每月一次的設備管理研討會、標準化的設備點檢管理流程;

    設備管家的責任:對企業設備要“預知狀態,超前管理!”

    四、企業適應市場經濟環境,推進設備點檢管理的五項訣竅

    1、專職點檢員既是管理者又是經營者;

    企業“以點檢為核心”時,點檢員的工作方法;

    設備專職點檢員要由企業自己來培養;

    2、“以點檢為核心”管理設備要從故障統計著手;

    3、設備管理的七步驟;

    4、企業設備點檢的變革信息;

    企業可以實施預防性維修的點

    企業可以實施傾向性管理的點

    企業可以實施可靠性管理的點

    5、維修工程是“點檢”的后續工作;

    企業設備的分類和維修的分類;

    不同類型企業其維修策略的不同;

    企業的設備檢修:三大類、四種狀態;

    企業三大類四種狀態的維修安排;

    社會主義市場經濟環境下,如何認識停產檢修的嚴重性;

    優秀企業設備資材管理的思路;

    企業設備停產檢修模型的優化;

    停產檢修時間的安排;

    “以點檢為核心”的信息化管理;

    總結:

    企業“設備點檢管理”的業務活動;

    以點檢為核心的設備管理10大特點;

    以點檢為核心實施設備管理的12個步驟;

    專家老師

    張孝桐 廣州大學工業工程與設備工程研究所高級咨詢師、研究員;中國設備管理協會全面生產維護委員會副主任委員、高級工程師;廣州學府設備管理工程顧問有限公司資深顧問。

    卜鐵生 本鋼工學院機械系主任,副教授;中國機械工程學會設備與維修工程分會TnPM推進中心副主任。專注于點檢定修制、企業設備管理、液壓技術、企業ERP系統的研究與實施,具備國家勞動和社會保障部認可的企業培訓師資格。

    梁工謙 教授,博士生導師,西北工業大學校聘3崗、管理科學與工程博士點裝備工程學方向帶頭人之一、中國機械學會高級會員及設備維修分會理事、陜西設備維修分會副理事長、陜西設備管理協會常務理事。

    李葆文 中國設備管理協會全面生產維護委員會主任委員;中國機械工程學會設備與維修工程分會TnPM推進中心主任;廣州大學教授;廣州大學工業工程與設備工程研究所所長;廣州市政府咨詢顧問專家組成員;歐洲維修聯合會專家組成員;萊茵公司特聘培訓專家;享受國務院特殊津貼專家。

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