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    吉林beplay娱乐游戏怎么算钱:高效能人士的七個習慣(崔恒老師)

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT028158

    【課程名稱】:

    高效能人士的七個習慣(崔恒老師)

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓|職業技能培訓

    【時間安排】:2019年09月04日 到 2019年09月05日3800元/人

    2019年05月03日 到 2019年05月04日3800元/人

    2018年11月29日 到 2018年11月30日3800元/人

    【授課城市】:上海

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效能人士的七個習慣(崔恒老師)相關內訓

    【課程關鍵字】:上海七個習慣培訓

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    課程背景:

    動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題

    企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的?;?。

    所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。

    在高度競爭和快速變化的環境中,速成的辦法再也無法解決問題,細微的改變也產生不了多大的作用,只有那些致力于建立堅實基礎、良好的文化、培養出高效能員工的企業或組織才能穩定成功地達到目標。

    除非一個組織認定主導變革是它的任務,否則這個組織(不論是企業、醫院、大學等等)就不可能存活下去。在一個結構快速變遷的時期,唯一能存活的只有能夠領導變革的人。

    我們無法駕馭變革,我們只能走在變革之前。

    作為變革的領導者,要專注在“機會”上,要讓問題無法存在,而讓機會營養充足。

    變革要能成功,最重要、通常也是最好的機會,是發掘并建立在自己本身的成功上。

    我們推廣高效能的七個習慣,目的是為了幫助企業和個人提高領導力和效能,這種培訓并非是流行的時尚與管理技巧,而是經過千錘百煉和時間考驗并能指導行為的基本原則,這些原則將使你的行為產生更好的結果。

    課程目的:

    掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰

    通過培養高效能的員工創造高效能的組織

    明確今天組織的基礎不在是權力,而是信賴!

    如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力

    培養對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發揮影響力的人生領域,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量。

    如何運用雙贏思維處理人際關系

    在統合綜效的基礎上建立高效能的團隊

    如何在有效的溝通的基礎上,充分理解和滿足他人的需要,

    在確立核心價值的基礎上,如何提高工作和生活的效率與質量

    課程對象:

    總經理、部門經理/主管及希望成為高效領導的公司高層管理人員等。

    課程內容:

    內在原則和行為模式(習慣的建立)

    習慣是知識、技巧、態度的混合體。

    知識是理論性的觀念,指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做”及“愿意做”。

    要培養一種習慣,這三項要素缺一不可。

    效能原則(產出與產能的平衡)

    《伊索寓言》里講述了一個鵝和金蛋的故事:有一天,一個很窮的農夫在鵝窩里發現了一個金蛋,讓他喜出望外,這以后的每天早上,農夫都可以從鵝窩里拿到一個金蛋。但是,當他日益富有的時候,他也變得越來 越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子,于是他便殺了這只鵝,結果什麼也沒得到。

    這則寓言可以應用于我們的職業和個人生活中,我們常常象這個農夫一樣以犧牲產能(鵝)的代價來提高產出(產品)金蛋。我們常常關心的是效率而不是效能(產出和產能的平衡),由于我們忽視了效能原則,從而破壞了我們取得結果的能力,并為此付出了高昂的代價。

    成長的三個層次:

    依賴——獨立(個人成功)——互賴(團隊成功)

    依賴:圍繞“你”這個思維 —(幼年的經歷)需要你照顧我,事情若有差錯,我便怪罪你,你要對我的成敗負責。(靠別人來完成愿望)

    獨立:著眼于“我”的思維—我可以獨立自主對自己負責,我可以自由選擇。(靠自己打天下)

    互賴:從“我們”的思維出發—我們可以自主、合作、統合綜效,共同開創偉大的前程。(群策群力達到成功)

    7個習慣是一個持續成熟的模式:

    習慣一:主動積極(建立在原則基礎上的自我審視的修煉)

    這是具備卓越領導力的基礎,每個人都有自己做決定的權力,當人們根據價值觀用這種權力來選擇反映時,他們是主動積極的。他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍),而被動消極的人會更注意關切范圍。

    習慣二:確立使命(自我領導的修煉)

    最有效能的人會設計自己的未來。他們的工作及生活的各個領域是由使命開始。他們有自己的使命宣言,不會被環境和周圍人決定他們。一個高效能的企業同樣也會有自己的使命。

    習慣三:把握關鍵(自我管理的修煉)

    什麼最重要?最重要的事情就是我們自己認為最有價值去做的事情。是幫助我們走向正確方向,實現我們使命宣言、以原則為導向的事情。

    在這里我們會告訴你如何確立核心價值,如何進行時間管理,傳統的時間管理與以原則為中心的自我管理的區別。

    習慣四:雙贏思維(人際領導的修煉)

    在人際關系交往中建立雙贏思維將幫助您改善人際關系,減少沖突,有效的增強領導力,告訴我們人際交往中要尋求互利,雙方都對決定感到滿意并決定致力于計劃的實施。(而不是妥協)

    雙贏的人具有三種品格是:正直、成熟、富足的心態。

    習慣五:雙向溝通

    先要學會理解他人,然后在尋求被他人的理解。

    這個修煉可以培養你耐心傾聽的技巧,善解人意的心思和明白無誤的溝通方式。信任就這樣在無形之中得到加強,問題也隨之迎刃而解。

    習慣六:創造性合作

    紅木雖然根部系統很淺,但緊密地長在一起,它們的根相互交錯從而防止主干在狂風到來時倒塌。善于學習他人的智慧,珍惜彼此之間的差異,1+1>2的創造性合作會使工作和生活產生更高的效能。

    習慣七:不斷更新

    鋸用久了會變鈍,鋸齒不再能鋸斷木頭。人也需要不斷從情感、心智、生理和心靈四個方面提高自己并平衡發展,才能更好地加強所有習慣的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑戰。

    經過七個習慣的培訓之后,學員的為人處世和工作都有顯著變化其上司、同事或下屬可以觀察出來,主要表現在以下幾方面:

    對自己的行為和態度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任。

    在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡

    能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想。

    學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維。

    團隊的使命感、創新能力和創造力增加。

    崔老師

    英國Herefordshire大學MBA

    微軟(中國)有限公司 大客戶經理,產品市場經理,金牌講師

    美國高通公司 產品市場總監,高級講師

    海信電器高級領導力咨詢顧問

    用友集團高級常任營銷顧問

    央視“絕對挑戰”專家組成員

    崔老師在IT、通訊、高科技等領域擁有多年的從業和管理顧問咨詢經歷,曾在微軟、高通等跨國企業擁有多年工作經驗。在企業從事管理工作期間,在團隊建設、企業運營管理、營銷策略等方面業績十分突出,成功個案頗多,現為多家知名公司常年教練。

    自2004年進入培訓咨詢行業以來,積累了豐富的企業管理顧問經驗,完成了一系列知名企業的培訓咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

    授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業的課程設計能力。崔老師在企業管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

    精品課程:《高效能人士的七個習慣》、《問題分析與決策制定》、《MTP中層干部綜合管理技能提升》、《從技術走向管理》、《打造高績效團隊》、《銷售團隊的建設與管理》、《關系營銷-信任的力量》

    主要課程:《高效溝通技巧》、《高效時間管理》、《企業員工職業化修煉》、《大客戶銷售技巧》、《專業談判與成交技巧》、《高級呈現技巧》、《戰略營銷與品牌塑造》、《成為卓有成效的管理者》、《情景領導藝術》、《企業?;芾懟?、《高效執行力》、《把握關鍵與壓力管理》、《商務演示技巧》、《銷售人員的自我管理》等

    主要客戶:

    電信、電力

    北京移動、北京移動營銷拓展部、上海移動西區分公司、廣西移動客戶服務中心、南寧移動、天津濱海移動山東荷澤移動、福建泉州移動、安徽合肥移動、福建福州移動、福建移動客戶服務中心、河北廊坊移動、廣東汕頭移動、中國移動總部、福建三明移動、廣東佛山移動、廣東云浮移動、福建南平移動、江蘇移動、河北石家莊移動、內蒙古鄂爾多斯移動、惠州移動、北京聯通總部、聯通五區分公司、北京聯通管線中心、河南駐馬店聯通、湖北武漢聯通、四川成都聯通、北京聯通、長沙聯通集團、濟南聯通集團、合肥聯通集團、深圳聯通集團、電信研究院、東信北郵、中國通信服務公司湖北分公司、鐵通公司、武漢電信器件、虹信通信、國華燃氣發電公司、云南送變電、神火集團、中南電力設計院、廣西電網、南方電網、華電集團、華電萊城發電廠

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    銀行、證券、投資與保險

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    IT行業

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    汽車與家電行業

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    制造業及工業

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    消費品與服務業

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    建筑及房地產

    置信房地產、浙江江南工程管理股份有限公司、立信集團、中昊海外建設工程有限公司、安徽黃山永佳集團、新城意象房地產開發有限公司、中國聯合設計集團、湖南百通建設投資有限公司、住總集團、華僑城地產、安徽皖投置業有限責任公司、政府部門及團體(部分英文授課)、聯合國人口基金會、加拿大大使館、國大使館、澳大利亞大使館、邗江地稅、市政公用集團、市政設計研究總院、無錫人才市場、中國電子科技集團第十四研究所、長城計量測試技術研究所、廣東有線、中航北控所、福建煙草、航天東方紅衛星、西城地稅局、中航工業北控所、長沙人才服務中心、華北航空管理局、江蘇無錫人才市場、廊坊管道局、電信規劃設計院。

    醫藥行業

    德科瑞、京衛藥業、羅氏制藥、浙江巴奧米特、中科集團、北大維信、臺州市立醫院、中牧股份、廣州國盈醫藥有限公司、江夏逸美生物科技有限公司、納通醫療集團

    咨詢項目:

    用友集團――大客戶銷售方法論設計,大客戶營銷體系設計(被用友集團聘為常任營銷顧問)

    海信電器--中層經理領導力提升,內部培訓師團隊建設(被海信集團聘為常任領導力咨詢顧問)

    中國移動集團總部--G3培訓師團隊建設(獲得中國移動集團總部特殊貢獻嘉獎)

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