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    微乐吉林beplay娱乐游戏官网:多品種小批量需求模式下-均衡排產計劃與物料控制

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT031751

    【課程名稱】:

    多品種小批量需求模式下-均衡排產計劃與物料控制

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:生產計劃培訓

    【時間安排】:2019年09月05日 到 2019年09月06日4180元/人

    2019年05月31日 到 2019年06月01日4180元/人

    2019年01月02日 到 2019年01月03日4180元/人

    【授課城市】:上海

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供多品種小批量需求模式下-均衡排產計劃與物料控制相關內訓

    【課程關鍵字】:上海均衡排產培訓,上海物料控制培訓

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    【課程介紹】

    隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優的資源配置,最低成本,提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩,減少波動、降低庫存,減少缺料及快速響應客戶,提高準時交付率 ;

    【課程收益】

    1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向;

    2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義;

    3、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略;

    4、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ;

    5、掌握在均衡排產計劃模式下物料控制方法;

    6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃;

    參訓對象:

    總經理、中高層經理、部門經理、生產計劃、物流、精益經理、精益專員等;

    課程大綱

    第一天

    一、多品種小批量需求生產計劃和庫存控制的問題

    ?多品種小批量需求的挑戰?

    ?生產計劃與物料控制的關聯?

    二、多品種小批量生產方式

    ?為什么總是波動

    ?波動的問題和影響

    ?均衡的概念

    三、供應鏈牛鞭效應

    ?什么是牛鞭效應

    ?牛鞭效應沙盤模擬

    四、沙盤總結

    ?牛鞭效應原因分析及對策討論

    五、均衡生產的意義

    ?均衡生產在豐田生產系統的地位

    ?正確理解JIT與均衡生產

    ?消除波動的核心理念

    ?拉動模式與均衡生產

    六、均衡生產的方法

    ?生產排程的三種方式比較:

    ?按訂單生產

    ?平均生產

    ?均衡生產

    ?均衡生產的三層含義

    ?均衡數量

    ?均衡品種

    ?均衡順序

    ?均衡的程度

    ?均衡對供應鏈的影響

    第二天

    七、經濟批量計算和實踐

    ?經濟批量定義

    ?經濟批量的影響因素

    ?經濟批量計算公式

    ?經濟批量計算練習

    ?公司實際經濟批量計算

    八、均衡生產的案例

    ?某公司從不均衡到均衡的變化

    ?國內某企業JIT的誤區

    ?公司實際不均衡綜合因素討論

    九、公司均衡生產實踐

    ?列舉公司產品需求

    ?80/20分析

    ?按均衡原則練習公司生產排程

    十、物料控制方法

    ?庫存的影響因素

    ?物料需求分析

    ?零件供應策略區分

    ?庫存計算方法

    ?庫存設置實踐

    十一、課程總結和實踐計劃

    ?您在課程中的收獲

    ?課程之后您的實踐計劃

    劉老師

    摩托羅拉移動通信公司 生產經理/精益經理

    福特江鈴汽車股份公司 物流規劃工程師/精益項目經理

    教育及資格認證:上海交大總裁班受邀講師、惠普大學特聘講師;摩托羅拉移動通信公司生產經理、精益經理 福特江鈴汽車股份公司、物流規劃工程師/精益項目經理等職位;

    講師經歷及專長:

    實戰派精益生產專家,十年精益生產推行實踐經驗,先后在世界五百強企業福特江鈴汽車、摩托羅拉擔任物流、生產經理、培訓師等職位,全面推動上述公司中國區精益生產實踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學習TPS,并與頂級TPS顧問一起工作。

    作為高級咨詢顧問,專注于精益生產的咨詢和研究,積極探索中國企業的精益變革之路。專注于對重大咨詢項目的整體控制和資源協調。他與那些注重結果,希望通過顧問服務提升生產效率和產品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評價。

    為數十家企業提供精益生產咨詢項目服務,為數百家客戶提供培訓服務,受訓學員超過萬人。

    咨詢:秉承謙虛、務實的作風,深入了解客戶流程和文化特點,為客戶提供個性化、針對性精益生產解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實踐性”培訓方式,在實踐中訓練和提升客戶團隊的精益技能,培訓客戶內部能力和人才。

    培訓:劉老師力求將精益變得簡單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實踐,啟發大家在實踐中找到答案。多年實踐經驗總結,欣慰的是每次客戶的肯定和認可,“痛并快樂著”的精益之路,是劉老師一生的職業追求。

    部分培訓咨詢客戶:

    按行業特點劃分:

    汽車及零部件行業:延峰偉世通汽車電子有限公司 、麥格納動力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團有限公司 、北京汽車、福特汽車(南京)有限公司、神龍汽車有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車有限公司、蒂森克虜伯(長春)轉向柱有限公司、雙錢載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車有限公司等;

    大型裝備及機械制造行業:利勃海爾機械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽機床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機集團有限公司 、日本工裝自控工程無錫有限公司 、無錫威華機械有限公司、百士吉泵業、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機有限公司、常州法力諾鋼管公司等;

    家電行業:廣州飛利浦中國有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫療、上??評沼邢薰?、中國海爾集團、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設備公司等;

    電子通訊行業: 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛立信有限公司、西門子聽力儀器蘇州有限公司 、南京索愛有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;

    化工及制藥行業;上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復合材料(杭州)有限公司、諾維信中國、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫療有限公司、北京中化集團、上海雙鶴藥業有限公司等;

    食品及飲料:南京衛崗乳業有限公司、上海太太樂食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內蒙古伊利集團、宏達集團、頂津食品、加多寶集團、北京荷美爾食品等;

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