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    微乐吉林beplay娱乐游戏大全下载安装:非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 【課程編號】:MKT039599

    【課程名稱】:

    非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:人事管理培訓

    【時間安排】:2019年09月19日 到 2019年09月20日4580元/人

    2019年07月11日 到 2019年07月12日4580元/人

    2019年03月21日 到 2019年03月22日4580元/人

    【授課城市】:上海

    【課程說明】:如有需求,我們可以提供非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)相關內訓

    【其它城市安排】:北京 蘇州 寧波 深圳

    【課程關鍵字】:上海人力資源管理培訓

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    課程介紹:

    人才戰略是一個企業的核心戰略之一,所有業務目標的有效達成都需要強大的人才戰略體系的支持。“戰略不過是鮮活的、有呼吸的、完全動態的游戲而已。”韋爾奇以他在通用的戰略實踐和切身體會告訴我們,制定公司戰略對企業并不是一件高不可攀的事。

    培訓對象:

    非人力資源部門的管理者

    人才戰略管理者

    課程收益

    能夠用全盤視野看待人才發展

    能基于業務目標制定人才發展戰略

    能立體化思考人才梯隊的培養方案

    理解“選用育留”的閉環管理方法

    能夠利用九宮格盤點人才

    課程大綱

    第一??椋喝瞬耪鉸?/strong>

    1.人力資源管理變遷

    2.什么是戰略,什么是人才戰略?

    3.現代企業的人才戰略管理思維

    4.中國人才市場的變遷與現狀挑戰

    第二??椋閡滴衲勘曖肴瞬耪鉸?/strong>

    1.理解人才戰略的4個核心環節——選用育留

    人才管理的九宮格解讀

    人才盤點與組織架構分析

    人才管理的“知人”與“善用”

    人力資本管理的4D策略

    第三??椋喝瞬歐⒄拐鉸緣牧⑻逅嘉?/strong>

    1.團隊現狀評估

    建立dream team的組織發展目標

    2.招聘策略的黃金3法(人崗匹配/團隊發展/關鍵人才)

    招聘的3C原理

    3.人才培養策略(核心技能/項目培養/OJT)

    關鍵崗位與核心人才甄別

    管理者的4D人才戰略

    結合業務目標發展人才-激勵策略的多樣化

    職業生涯規劃之T字型人才發展路徑

    人才九宮格活用-盤活人才資源

    人才梯隊建設與繼任者計劃

    業務目標導向的組織結構設計

    不同企業發展時期的適配人才策略

    第四??椋喝瞬歐⒄拐鉸允導?/strong>

    1.案例分析與實踐

    2.通過小組討論對不同人才九宮格現狀進行“人才戰略”設計

    3.對課堂案例實踐立體化人才戰略管理

    4.結果分享與講師點評

    本課程將引入經典的“人才九宮格”思維,使用有趣的互動道具,幫助管理者建立全面立體的人才戰略管理思維,并通過多樣化的案例實踐獲得實際的學習成果。

    王老師

    背景經歷

    曾是某手表零售品牌前中國區HRD,擁有十余年外資企業人力資源管理工作經驗

    英國國際專業管理協會CIPT認證專業培訓師

    美國注冊(IPMA-CP)高級人力資源管理師

    DISC認證導師

    注冊NLP教練

    擅長領域

    經營性領導力培養(沙盤模擬課程),擅長定制化和課后行動學習設計《經營性領導力---沙盤戰略實踐》

    《高效面試官》《卓有成效的績效管理》

    服務客戶

    日野發動機,NGK特殊陶業,采埃孚,兄弟中國,日立中國,阿爾斯通,康寧,NTN,新鳳祥集團,富士膠片,昭和高分子,利樂包裝,奧林巴斯,圣戈班,佳通輪胎,東芝物流,三井金屬,住友中國,雙日貿易,優衣庫,潘多拉,永旺,羅森,德龍電器,永恒印記鉆石,恒源祥,晴姿眼鏡,兄弟中國,工銀安盛,崇邦房地產,瑞穗銀行,恒隆地產,盛大游戲,德馬泰克,默沙東,諾和諾德,中信國健,西安楊森,巴德醫療,安進,羅欣制藥,攜程旅游,同濟建筑,英斯貝克 ,上汽集團,馬瑞利,柯尼卡美能達,南通華輕,盛世達,東芝機械,能率,阿斯利康,愛達集團,張江創投,老板電器,三洋電子,51信用卡。

    學員反饋

    王老師親切隨和,善于運用循循善誘的方式啟發學員,引導學員思考,從而獲得深刻的感悟;會著重介紹一到兩個工具給學員在工作中使用,非常實用。

    ——張女士(某500強外企培訓主管)

    MOMO給人很親近安心的感覺,通過提問循序漸進,讓學員一步步理清自己的問題并且找到解決問題的辦法。每次課程結束后都有新的發現,而帶回家的作業又讓我有新的思考。脫下培訓師帽子后,還會分享很多個人經驗給我。一個值得被信任的好老師!

    ———李女士(某大型咨詢公司銷售總監)

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