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    如何有效激勵與開發下屬 主講:李老師

    啟發式講授互動式教學小組游戲角色扮演案例分析課程大綱:基礎篇 管理與領導1、管理的概念、本質與職能2、計劃、組織與控制3、管理執行力4、領導的概念、本質與職能5、決策、溝通、協調與激勵6、領導決策力與團隊建設力7、管理與領導的區別領導力篇 績效理念的建立1、員工心目中的領導下屬對于拙劣領導的負面反應 從企業壽命看領導功......

    變革與修煉——企業成功的11根杠桿 主講:姚老師

    面對紛繁復雜的競爭環境,企業中、高級經理的素質作用力突顯,良性的素質作用力是企業做強做大的推手,惡性的素質作用力是企業發展的瓶頸。發生惡性的素質作用力的人職位越高,企業經營、管理的風險越大,且職位越高,瓶頸越難打破。通過修煉”成功的11根杠桿“,探尋企業中、高級經理實現自我素質管控的方式方法???.....

    《現代企業資本運營之道》 主講:馮老師

    熟悉資本市場 掌握金融工具 拓展融資渠道科學投資決策 規劃資本戰略 打造資本平臺精選經典案例剖析 百余名同學資源共享二十一世紀,是中國的資本時代,中國企業必須建立資本戰略以應對時代的挑戰。本課程旨在使學員獲取世界最前沿的資本戰略理念與思路,掌握現代企業資本運營的渠道、手段及方法,整合人才、產業、資本等戰略資源,聚變式地......

    有效溝通與激勵 主講:蔡老師

    為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態總是調整不好呢?為什么制度已經明確、流程也清晰、實施起來就執行不下去呢?為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好地與別人溝通呢?為什么很多簡單的事情月月教、天天做,就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢?企業的“硬件”有了(廠房、對外形象),可是“......

    7S管理 主講:劉老師

    公司領導、各部門主管、車間主任、班組長等推行骨干??緯檀蟾僖?、概論1、關于7S(1)我們有下列“癥狀”嗎?(2)日本的第一感覺(3)為什么稱之為“7S”?(4)7S的三大支柱(5)7S的特點(6)7S的作用2、為什么要做7S(1)企業生存的需要(2)塑造個人行為的需要(3......

    TQM全面品質管理 主講:劉老師

    1.TQM導入TQM的概念TQM的意義TQM的核心程序改善管理的新管理模式TQM的轉型TQM的轉型概念經營領導轉型的步驟新典型管理模式策略規劃2.TQM成功運作的作法TQM方案成功的準則TQM的五大支柱團隊運作的任務及目標集權管理手法分層負責手法典范[本田]的管理方式3.TQM五大支柱的運作產品:目的,進展,自豪,專業......

    績效管理與實施 主講:孫老師

    1、理解企業績效管理的目標就是企業價值最大化(一)什么是企業價值最大化(二)企業價值最大化的內涵及優點。(三)績效管理績效管理的定義績效管理是什么分解公司經營目標的工具(幫助員工理解組織預期/確定職責/提供有關績效標準)績效管理非績效評估績效管理本身不是目的而只是為了獲得一個更高業績水平的手段有效的績效管理有力將---......

    新營銷——網絡營銷推廣技巧 主講:田老師

    當今兩個國家間的競爭是國力的競爭,是國家眾多企業實力的較量,企業的競爭,已經不是產品的競爭,而是商業模式的競爭,傳統單一的陸地銷售模式早已經跟不上市場的發展速度,在市場進入白熱化競爭的時代,你在使用什么兵器作戰?你還使用過去的舊方法、老招數,最終只能被市場淘汰,今天我們將為你配備當今最先進、最實戰的武器;講授網絡時代最......

    外貿單證處理實務 主講:岳老師

    第1章 國際貿易單證概述1.1 國際貿易單證的概念1.2國際貿易單證的分類基本單據附屬單據官方單據自制單據1.3 單證繕制的基本要求第2章 國際貿易基本程序與單據流程2.1 業務關系的建立及合同的商訂2.2 報價及還價核算2.3 合同的履行【案例】合同的形式與其在國際毛衣中的作用2.4 業務善后第3章 信用證3.1 信......

    贏在中層——管理者的領導藝術創新 主講:洪老師

    第一章 關于管理的新認識:1、中國的語言足以分析和詮釋管理科學,管理=管人理事+管事理人;2、管理的基本原則與過程是:還企業及管理中的各項事物以本來面目——最佳狀態:A、科學分析確定最佳狀態;B、時刻監視事物的變化;C、對偏差問題及時調整控制、還原。3.管理創新的常用五種方法:第二章 管理創新的......

    凝聚優秀人才 打造成功企業——企業優秀人才的選育用留 主講:閆老師

    本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求??緯潭韻螅浩笠蹈卟愎芾砣嗽?、人力資源經理、培訓經理??緯檀蟾伲骸疽浴苛斕頰弒乇傅娜瞬潘匱諞壞ピ?企業如何選拔人才第一講 人才選拔的基本認識選才如何給企業帶來競爭優勢 優秀人才的基本特征 人才選拔的標準 人......

    終端導購與服務實戰技巧訓練 主講:閆老師

    區域經理、終端代表、終端店長、終端導購課程特色:1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師,本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非?;鈐?;2、案例式分享,實景式模擬,讓學員現場學會實戰營銷技能,整體素質全面提升??翁靡螅?、開放式坐姿,越隨便越好2、忘記自己的職務和身份3、暫時放下壓力......

    QC小組培訓 主講:孫老師

    1、學習質量管理的基礎知識,理解質量對企業發展的重要性;2、建立正確的問題意識和問題眼光,把問題當問題對待;3、了解QCC發展歷史及其目的意義,全面把握QCC整體推進方法;4、正確運用PDCA四階段十步驟方法有效推進QC課題改善;5、掌握質量管理和質量改善的QC七工具,提高QC課題改善效果;6、學習作業改善的原則和方法......

    職業經理人工作壓力排解與情緒管理 主講:禹老師

    第一單元. 了解壓力1.壓力的來源2.壓力的種類3.自我壓力診斷(測您的工作與生活壓力指數)第二單元. 壓力的影響1.從社會角度談壓力危害2.壓力對個人的傷害3.壓力對企業的傷害第三單元. 壓力緩解1.改善思維、認知、行為2.建立個人成長小組4.動作的壓力釋放5.心靈冥想與自我對話感受6.聲音/音樂對精神壓力的釋放第四......

    大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 主講:鮑老師

    前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第一單元:大客戶的開發與維護前言:大客戶的不同類型......

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