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    員工職業化心態

    【課程編號】:NX01203

    【課程名稱】:

    員工職業化心態

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:人力資源培訓

    【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

    【課程關鍵字】:員工心態培訓

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    課程背景:

    這是各類組織領導者和管理者提升員工職業理念、扭轉員工打工心態、幫助員工樹立良好職業心態和培養成功職業習慣的培訓課程。

    課程的核心目標是幫助組織管理者扭轉員工和職員打工心態、樹立崗位主人翁意識,從而使員工在內心建立起與組織共同成長的雙贏職業化理念。

    當看到員工眼睛緊盯工資報酬,工作挑肥揀瘦,凡事斤斤計較時,領導者和管理者陷入了由打工心態帶來的管理困擾;當付出了艱辛努力、克服了巨大困難、做了很多額外的工作而沒有得到領導和管理者的任何物質或精神獎勵時,員工在體會到打工者的艱辛與無奈的同時,進而產生對職業生涯發展的迷惘。

    本課程通過大量生動的故事講解和豐富的影視素材欣賞點評,結合現場思考、討論、分享、游戲等多種互動手段的運用,可以幫助員工走出困惑,樹立正確的職業化心態,建立長期、正確的職業生涯規劃,又可以幫助領導者和管理者迅速掌握員工利益和思想管理的基本技巧與方法。

    培訓對象:

    普通員工、管理者皆可。

    課程大綱:

    分為員工版和管理版(員工版)

    第一部分 崗位股份制理論

    第一章 個人成長中的困惑

    第二章 企業的困惑:

    第三章 “精”“傻”辯證法

    第四章 知識、經驗、技能的雙重屬性

    第五章 職業生涯發展中的兩本積累

    第二部分 個體人力資源管理理論

    第一章 人力資源衰減規律-“間歇性植物人”現像

    第二章 人力資源的獲取渠道與保值、增值

    第三章 人力資源的資本化-把“會”的“用”出來

    第四章 人力資本周轉-民營企業老板的“七年級現象”

    第三部分 優秀員工的意愿特征

    第一章 業績產生的意愿-素質模型

    1.員工晉升基?。導ň齠ń峁?/p>

    2.案例:你離馬旬有多遠?

    第二章 優秀員工的意愿特征

    1.不拒絕

    2.不放棄

    3.主動

    4.積極

    5.責任感

    6.專注執著

    7.強烈的成功欲

    第四部分 優秀員工的素質特征

    第一章 素質內容-理念、知識、經驗和技能

    1.知識的累積:飛機型結構

    2.經驗的累積:木桶原理與一個鼻子原理

    3.技能的獲?。鶴ㄗ⑹喬疤幔砣嚶氚⒏?/p>

    第二章 理念第一

    1.用腦工作-月薪8000元的出租司機

    2.破舊立新-你有多少“木樁”要拔出?

    3.從那里尋找恰當的理念

    (1)正確理解企業文化-案例:小張和小李

    (2)正確理解領導理念-案例:給領導“脫”鞋

    (3)忠誠理念

    (4)共贏理念

    (5)團隊理念-影片觀摩:個人與團隊-許三多與成才

    互動環節:團隊角色認知

    馮老師

    名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學人本管理研究中心副主任、研究員,山東電力集團特聘顧問,河南安陽鋼鐵集團特聘顧問,福建特步體育用品特聘顧問等,清華大學、北京大學、西安交大等多家高校總裁研究班人力??櫓鶻滄?,多年培訓過程中,為不同行業客戶提供全方位的人力資源、員工關系建設咨詢培訓服務,項目成功率100%,續簽率達85%,歷任多家企業的高級咨詢顧問、項目經理,為多家客戶的人力資源部進行了短期托管。

    專業特長:

    專注:馮老師專注中國企業人力資源建設及員工關系管理,以推動企業的良性持續發展為己任。所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系建設與設計;員工關系管理,員工的激勵、職業化為主。以實操見長、結合分享研討等多種教學模式為客戶創造最有價值的咨詢及培訓!

    生動:以“立體互動式”培訓,嚴謹活潑,機智風趣,現場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。

    實用:馮老師以實操見長、所有的課程皆是多年通過咨詢成果和項目經驗的精華凝結而成,皆是企業中最實用、最實效的思想、理念、工具、方法和經驗,學員聽課之后即可應用到企業運轉中去,有效將培訓成果轉移至企業。極具實操性強,不僅為企業節省了項目成本,避免多走彎路,而且從思想和利益,理念與工具等各個角度為企業服務。

    實效:以啟發式、互動式、體驗式為主導,讓學員在授課現場即可將所學知識直接轉化為能力,所學即能所用,有效的達到培訓效果的轉化。

    主講課題:

    1、人力資源管理《人力資源開發與管理》 《讓績效“動”起來-績效體系設計》

    《錢要怎么“發”?-薪酬體系設計》 《用工風險控制與人事管理技巧》

    2、員工職業化《員工職業化心態》 《新主人翁精神》

    3、激勵體系、團隊建設《團隊激勵體系設計》 《低成本的領導激勵術》《鍛造中層》 《打造高績效團隊》

    培訓用戶:

    主要咨詢客戶:寧夏煤業集團、山東電力集團、山東電力設備廠、山西金暉集團、魯能電工電氣有限公司、中視傳媒、河北鑄恒實業有限公司、福建錦興化纖集團、河南安陽鋼鐵集團、福建德爾惠體育用品公司、中國工商銀行菏澤市分行、晉江市廣播電視局、福建特步體育用品有限公司、內蒙古翔振礦業集團、山東硅苑科技研究院、北京渤海建工集團、北京錦繡投資有限公司、濟南堤口集團;

    主要培訓客戶:大慶石油管理局、大慶采油九廠、北汽福田、山東電力集團、山東長運集團、河南省財政廳、華北電網公司、新興鑄管集團、北京紡織控股集團、寧波太平鳥集、團、寧波外貿進出口公司、德國bbs汽車輪胎公司、世紀金源集團、左岸時代廣告公司、利郎(中國有限公司)、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團、1039交通臺、美泰格環境系統運營總部 、內蒙置業集團、河北承德偉業集團、河南省安陽市電視臺、海峽日報、寧夏煤業集團、山西金暉集團、河北鑄恒實業有限公司、福建錦興化纖集團 、北京紡織控股集團、新興集團等。

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    趙仁鑫老師

    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

    李富清老師

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    資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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