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    高效能七個習慣

    【課程編號】:NX01608

    【課程名稱】:

    高效能七個習慣

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:人力資源培訓

    【培訓課時】:7小時

    【課程關鍵字】:七個習慣培訓

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    培訓背景:

    好習慣成就一個人,壞習慣毀掉一個人!

    習慣的表象是行為,實則是心智模式、思維方式、態度;

    習慣也是一種素質,可以簡單的說,沒有好習慣,等于沒素質;

    人與人之間的競爭,實則是習慣的競爭;

    對企業而言、習慣也是競爭力,是企業文化的一部分;

    習慣的養成具有現實意義,通過行為的塑造,不但直接產生良好的工作結果,而且會反作用于人的內心,由外而內,改造人的心智模式、思維方式、態度,從而提升個體和團體的競爭力!

    培訓收益:

    1、認識到你的壞習慣,改變你的壞習慣、重新建立好習慣;

    2、認識你的好習慣,肯定他,保持您的好習慣;

    3、將使你的思考和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就;

    4、一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式,你的行動就會隨之改變,而這些行動將產生非凡的結果;

    5、幫助你提升你的競爭力。

    授課方式:55%理論講述,30案例講解、演練點評,10%游戲互動環節,5%總結、答疑。

    培訓對象:

    各層次管理人員

    授課大綱:

    第一章、七個好習慣的概念

    1、七個好習慣是什么

    2、七個好習慣的成功模型

    第二章個人的成功:從依賴到獨立

    習慣一:主動積極—個人愿景的原則

    1、極心態助你成功

    2、功的人的特點

    3、生的問題的解決之道

    砌墻工人的命運

    主動積極的表現

    受制于人與主動積極的區別

    4、極主動的本質

    基本原則

    主動積極的行為

    主動積極與被動消極的語言

    人類最終的自由

    四種人類天賦潛能

    名言

    習慣二:以終為始—自我領導的原則

    1.價值觀導向的目標管理

    什么是價值觀?

    價值觀決定個人使命宣言

    使命宣言的益處

    什么是目標?

    2.訂立目標的技巧:以終為始

    3.如何設定目標

    目標的SMART原則

    合適的目標舉例

    4.科學的目標管理系統

    目標計劃管理的PDCA法

    工作目標導向,認真負責

    目的意識和問題意識

    5.如何確定目標的行動計劃

    5W1H原則

    6.自我激勵與潛能開發

    認清人性的弱點

    敢于做夢,不甘心于現狀

    習慣三:要事第一—自我管理的原則

    1、要事第一—忙要忙得有意義為什么要事第一?

    什么是要事?

    重要和緊急的不同之處在于

    時間管理象限圖

    2、預防勝于治療——應努力避免緊急事情

    偏重第一類事務

    偏重第二類事務

    偏重第三、四類事務

    著重第二類事務

    3、如何做到要事第一

    把握今天

    時間管理

    認請時間大盜

    掌握的秘決:計劃

    如何做有效的每日計劃

    如何善用你的PLANNER

    基本原則

    時間管理要務

    習慣四:雙贏思維—人際領導的原則

    1、基本原則

    2、人際交流的六種思維

    3.什么是雙贏

    心理測驗:你最先放棄什么?

    它們代表

    4.雙贏品格

    雙贏步驟

    雙贏的關系

    樹立協同競爭新觀念

    習慣五:知己解彼—同理心交流的原則

    1.基本原則

    2.影響知彼解已的因素

    雙向/傾聽/回應/表達/態度

    常見的四大弊病

    3.雙向溝通的必要性

    4.傾聽的技巧

    傾聽的種類

    同理心傾聽帶給你什么好處?

    同理心聆聽的技巧同理心傾聽的有效步驟

    5.同理心的溝通回應

    自傳式回應自傳式回應的效能用耳朵聽,用眼睛看,用心領會,用真誠回應

    同理心溝通回應的五步驟6.說話(表達)的技巧對說話技巧的要求

    說話的原則言辭準確恰當多用簡短的詞語

    多用正面的字眼與對方語言同步調

    使用對方易懂的語言

    2、 友好的態度如何表現

    習慣六:統合綜效—創造性合作的原則

    1、通常的情況

    2、溝通的層次

    第三方案:能集思廣益的討論模式

    基本原則

    3、統合綜效的概念

    4、統合綜效的流程

    5、名言

    習慣七:不斷更新—平衡的自我更新的原則

    1.基本原則

    2.更新的四面向

    3.持續增長

    4.不斷更新的成長原則“工欲善其事,必先利其器”

    羅老師

    名課堂特聘人力資源管理培訓師,MBA、博士研究生、高級人力資源管理師、國際職業培訓師、高級管理顧問、實戰培訓專家;

    擅長后80和90后管理、人力資源管理、管理技能提升、TTT、MTP、TWI等課程。等近二十年的職業生涯, 使羅老師洞悉中國企業最本質的管理問題,以及職場人士的普遍心態。其授課已經超越理論說教和單純面對現實問題的教派,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法。他關注學員實際工作中遇到的問題,注重提高個人能力,講解風趣幽默,思維清晰、觀點獨特,針對性強。

    羅老師在《培訓》《經理人》等雜志經常發表文章,經常在多家電視臺、電臺分享管理智慧。

    專長課程:

    個人素質類:80后員工管理、員工職業化訓練、團隊建設 雙贏溝通、激勵技巧、時間管理、高效能工作七習慣、管理者的自我認知、TTT企業內部講師訓練、禮儀培訓;

    基本管理類:沖突管理、人性化管理、情商管理、中國古代智慧與管理、領導力 、執行力 、企業文化建設、MTP、TWI、金牌班組長;

    人力資源類:目標管理與績效管理、非人力資源經理的人力資源管理、選才育才用 才與留才、組織機構設計與優化、工作分析與職務設計、培訓體系設計與管理。

    其他類:流程管理、基礎IE、現場5S管理。

    近二十年的職業生涯,歷經完整的基層、中層、高層職位歷練,加之近年的自主創業,使羅老師洞悉中國企業最本質的管理問題,以及職場人士的普遍心態,因此其授課已經超越理論說教和單純面對現實問題的教派,特別注重將理論、問題、方法結合中國文化、國民習性進行深入淺出的剖析,既指明宏觀的解決方向,又給出微觀的解決方法,深受學員歡迎!

    全球500強臺資大眾計算機廠管理顧問

    全球500強日資小松集團管理顧問

    全球500強中糧集團管理顧問

    全球500強富士康科技集團長期外聘講師,每年授課80天以上

    全球500強中國電信講師團成員,每年授課50天以上

    中國移動通信講師團成員,每年授課50天以上

    招商銀行、徐福記食品、金龍魚、蒙牛、匯源集團、瀘州老窖、金帝巧克力、紅塔集團、康佳集團、TCL集團、創維集團、聯想集團、浙江正原集團、雷士照明、寶鋼集團、麥克維爾空調、一汽大眾等知名企業特聘講師

    客戶評語:

    羅老師以其敏銳的思維、幽默的語言、精辟而深入淺出的演講博得全場熱烈掌聲與陣陣喝采!——富士康劉經理

    羅老師細徽的剖析,尤其對實際操作中出現的HR問題作出了圓滿的回答! ——徐福記曾協理

    聽來聽去,還是覺得羅老師的課程好!——《深圳晚報》范先生

    聽完羅老師的課程感受非常深刻而簡單:好!非常好!——深大電話 范小姐

    羅老師真的很棒,大氣磅礴、幽默詼諧、條理清楚、絲絲入扣!——溫氏集團 張主任

    在這次課程中,我明白了學習的重要性,同時也學會了如何溝通,羅老師是我們公司外聘老師中最好的老師,他的語言詼諧幽默、引人入勝,不用做游戲,學員照樣津津有味!謝謝羅老師。 ——航盛電子文小姐

    道理很簡單,方法很實用,效果很好,這次目標管理使我懂得運用和操作技巧!謝謝羅老師!——東莞偉易達鐘主管

    羅老師講解的后80和90后管理,顛覆了我的很多定式思維,撥云見日,讓我也剖了新的思維和方法!非常感謝羅老師!——海爾張廠長

    羅老師有非常豐富的經驗,能充分調動學員的情緒,對工作實際指導性很強!——光寶電子 曾先生

    非常講究效果,對學員負責;博學多才,希望有機會再聽羅老師的課!——格蘭仕謝經理

    羅老師課講得非常好,每一個例子都是工作中的切身體驗,而且分析問題非常深入透徹,對我本人和我們整個團隊的提升都非常有效。——美的集團楊先生

    羅老師激情澎湃,能抓住學員的心思!口才非常棒,實踐指導能力很強!——中糧集團曹總

    羅老師的課非常實用,非常實際,用大量的事實(案例)來證明,很受啟發——招商銀行 蔣小姐

    羅老師講課神采飛揚,比喻恰到好處。在此,讓我為羅老師這兩天的授課熱烈鼓掌吧!——柳工集團 張小姐

    羅老師樂于分享、聲情并茂,對我整個團隊的幫助很大,我非常滿意!——大眾電腦張協理

    羅老師資歷很深、閱歷豐富、識人無數、深明事理、語言生動、幽默詼諧、教學方式豐富生動,準備充分,現場精彩,值得尊敬!——日啟亞李小姐

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    人力資源培訓推薦公開課

    名課堂培訓講師團隊

    趙仁鑫老師

    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

    李富清老師

    名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

    楊明宇老師

    資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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