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    APQP

    【課程編號】:NX02188

    【課程名稱】:

    APQP

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:生產管理培訓

    【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

    【課程關鍵字】:APQP培訓

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    課程大綱:

    課程一、APQP內容

    -- APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介

    -- 相關工具簡介

    -- 精益生產、人機工程、價值工程

    -- 制造過程防錯 、實驗設計DOE、親和圖

    -- 同步工程(可制造性和裝配設計)、FTA 可靠性設計

    -- 設計防錯系統、質量功能展開QFD

    -- 產品設計和開發VS過程設計和開發

    -- 產品設計和開發原理

    -- 過程設計和開發原理

    -- 產品設計和開發因果圖

    -- 過程設計和開發因果圖

    -- 三次設計簡介:結構設計、參數設計、公差設計

    -- 三種控制計劃詳解

    -- 試生產控制計劃和生產控制計劃的區別

    -- 樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例

    -- APQP起源與為什么要使用APQP

    -- 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程

    -- APQP階段劃分說明

    課程二、第一階段:計劃和確定項目

    -- 第一階段之輸入

    -- 顧客的呼聲

    -- 業務計劃/營銷策略

    -- 產品/過程基準數據

    -- 產品/過程設想

    -- 產品可靠性研究

    -- 顧客輸入

    -- 設計目標

    -- 可靠性和質量目標

    -- 初始材料清單

    -- 初始過程流程圖

    -- 產品和過程特殊特性的初始清單

    -- 產品保證計劃

    -- 管理者支持

    課程三、第二階段:產品設計和開發

    -- 設計失效模式和后果分析

    -- 可制造性和裝配設計

    -- 設計驗證

    -- 設計評審

    -- 樣件制造控制計劃

    -- 工程圖樣(包括數學數據)

    -- 工程規范

    -- 材料規范

    -- 圖樣和規范的更改

    -- 新設備、工裝和設施要求

    -- 產品和過程特殊特性

    -- 量具/試驗設備要求

    -- 小組可行性承諾和管理者的支持

    課程四、第三階段:過程設計和開發

    --包裝標準和規范

    -- 產品/過程質量體系評審

    -- 過程流程圖

    -- 工廠平面布置圖

    -- 特殊矩陣圖

    -- 過程失效模式和后果分析

    -- 試生產控制計劃

    -- 過程指導書

    -- 測量系統分析計劃

    -- 初始過程能力研究計劃

    -- 管理者支持

    課程五、第四階段:產品和過程確認

    -- 試生產

    -- 測量系統評價

    -- 初始過程能力研究

    -- 生產件批準

    -- 生產確認試驗

    -- 包裝評價

    -- 生產控制計劃

    -- 質量策劃認定和管理者支持

    課程六、第五階段:反饋、評定和糾正措施

    -- 減少變差

    -- 顧客滿意

    -- 交付和服務

    -- 習得經驗/最佳實踐的有效應用

    -- APQP各階段與PPAP、FMEA、SPC、MSA相關技術手冊的關系

    -- 控制計劃制定依據

    -- 控制計劃樣件、試生產、批量生產各階段中相應工作

    -- 介紹PPAP生產件批準程序18個報告

    -- 詳細闡述PPAP與APQP之間的關系

    -- 簡單介紹VDA4.3項目管理

    -- 介紹VDA質量策劃的重要活動的流程圖(從顧客要求至批量生產認可)

    -- 產品質量策劃APQP檢查表

    孫老師

    名課堂特聘專家

    中國質量俱樂部發起人

    中國首批注冊質量工程師

    中國首批注冊工業工程師

    注冊精益六西格瑪黑帶

    美國PMI協會注冊PMP

    全國六西格瑪推進委員會委員

    中國機械工程學會IE分會高級會員

    中質協質量經理職業認證委員會委員

    《手機方案與設計》專欄作家

    中質協注冊質量經理培訓老師

    國家注冊高級審核員

    孫老師,先后任職于偉創力、德信無限、龍旗控股、銳科無線、聞泰集團等全球500強和國內民營上市通訊制造和設計企業的工業工程主管,質量經理,集團質量總監,項目部總監等中高層管理職位;10余年來一直從事質量管理、工業工程、項目管理研究與實戰工作。尤其是企業設計開發過程質量管理的策劃、實施與優化、項目管理、供應鏈質量管理、零缺陷管理、工業工程、精益六西格瑪管理、五大質量工具等方面有頗深的造詣與實戰經驗。

    孫老師接受過系統的企業管理、質量管理課程的學習與研究。同時一直致力于將理論與企業實踐有效結合。通過將理論與服務的企業有效結合,幫助企業提升質量、增強企業的質量競爭力。

    曾在《上海質量》、《工業工程與管理》、《手機方案與設計》、《中國質量》等多家權威性雜志上發表數篇質量與項目管理方面的文章。曾多次接受《人才市場報》就企業項目管理、質量管理等實戰話題獨家采訪。

    2009年度,基于服務之企業的質量管理實戰經驗總結,與部門團隊共同撰寫《成熟度應用系統(MUST)在3G 通訊終端產品開發中的應用》,申報上海質量技術獎和國家質量技術獎、經過主管部門專家組嚴格評審。分別榮獲上海市質量技術三等獎和國家質量技術三等獎,同時該研究成果已獲得國家專利。

    授課風格:

    理論與實踐有效結合,嚴謹不失風趣,案例剖析討論,現場互動活躍,張弛有度,實效傳遞。

    部分客戶:

    曾咨詢或輔導過的客戶涵蓋電子、五金、機電、機械、汽車零部件、半導體、無線通訊、IT、包裝材料等行業數百家,部分代表性客戶名單如下:

    上海富祥塑膠五金有限公司、深圳新旺達集團、昆山金貝琪包裝材料有限公司、蘇州天弘科技有限公司、蘇州英濟電子塑膠有限公司、復旦微電子、富士康集團、英業達集團(南京、上海)、浙江天通精電股份公司、杭州鈕創科技股份有限公司、東方通信股份、上海天合汽車零部件公司、寧波波導股份、BYD股份(深圳、上海)、德國大陸汽車集團、德爾福汽車空調系統有限公司、蘇州威泰新能源有限公司、沙提(上海)熱熔膠有限公司、武漢烽火科技集團、美的公司、寶泰菱工程塑料公司等等。

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    2019年

    2018年

    2017年

    2016年

    2015年

    2014年

    2013年

    2012年

    2011年

    2010年

    2009年

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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