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    班組長管理實戰培訓

    【課程編號】:NX03222

    【課程名稱】:

    班組長管理實戰培訓

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:生產管理培訓

    【培訓課時】:2天

    【課程關鍵字】:班組長管理培訓

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    培訓對象:

    企業中高層管理者

    培訓背景:

    講述了沒有完美的個人,卻有完美的團隊——卓越班組建設的實戰指南!21世紀,中國將成為世界的生產制造中心。為企業培養“技術能力與管理能力合一”的基層現代化管理人才,增強企業競爭力。作為現場管理之“王”的班組長,在企業管理當中至關重要。

    培訓大綱:

    第一講 班組文化與班組建設

    01 前言

    02 班組文化

    03 班組建設

    第二講 班組長的角色認知

    01 班組長的管理水平現狀

    02 班組長的地位和作用

    03 班組長的職責與權限

    04 班組長的素質與技能

    第三講 班組生產管理(上)

    01 班前計劃(一)

    02 班前計劃(二)

    第四講 班組生產管理(下)

    01 班中控制

    02 班后總結

    第五講 班組質量管理

    01 員工質量意識再造

    02 質量實現“三大控制”

    03 品管“三招半”

    第六講 班組物料管理

    01 物料分類

    02 在制品管理

    03 班組與庫存管理

    第七講 班組技術與工藝管理

    01 技術管理--標準化建立與完善

    02 工藝管理--工藝應用與實施

    第八講 班組設備與工具管理

    01 班組設備的日常三級保養

    02 班組日常工具管理

    03 全面生產保全(TPM

    第九講 班組人員管理

    01 二八原則與ABC員工分析法

    02 剛柔并濟管理員工

    03 根據性格類型進行管理

    第十講 班組成本管理與經濟核算

    01 要不得的成本意識

    02 消除班組內的七大浪費

    03 班組成本降低

    第十一講 班組現場管理與6S

    01 班組現場混亂的根源

    02 現場混亂所產生的浪費

    03 5S的來源與6S的管理

    第十二講 班組長的領導藝術

    01 了解上級與下級的期望

    02 以德服人 以才易人

    班組長管理實戰培訓總結

    平老師

    著名營銷策劃人

    著名企業管理專家

    中國十大杰出培訓師

    實戰派培訓體系設計專家

    擅長領域:

    企業管理、營銷策劃

    詳細介紹:

    多年的培訓經歷,積累了豐富的實戰經驗,培訓課程針對企業實際問題而設計,善于培養學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特,重視與學員的互動、交流,注重學員現場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實踐、認知與實踐相結合。

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    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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