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    安全生產管理培訓

    【課程編號】:NX03294

    【課程名稱】:

    安全生產管理培訓

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:生產管理培訓

    【培訓課時】:2天

    【課程關鍵字】:生產安全培訓

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    課程推薦:

    主要特點:詳細闡述安全生產管理的操作精髓

    案例指導:分析安全生產管理內訓的經典個案

    案例訓練:掌握安全生產管理的技能提升方法

    行動建議:流程安全生產管理的實戰模擬練習

    提升建議:引爆安全生產管理潛力的行動方案

    培訓背景:

    安全生產培訓的主要內容包括:“零事故活動”生產安全管理;、“零事故活動”原理;、“零事故活動”五項要領 ;“零事故活動”的三個層次的推進;“零事故活動”的實施方法;零事故管理方法和技巧等。

    培訓大綱:

    第一篇:“零事故活動”安全管理

    一、關于“零事故活動”

    (1)安全理念

    (2)安全目標

    (3)“零事故活動”:三位一體推進

    (4)開展“零事故活動”的前提

    二、“零事故活動”原理

    1、KYT(危險預知訓練)活動

    2、HH(驚險報告)活動

    3、作業觀察活動

    三、“零事故活動”五項要領

    1、“ 零危險(零隱患)”的目標

    2、“一體化”的管理

    3、“危險預知預控制”的方法

    4、“全員參加”的原則

    5、“團隊協作”的活動

    四、“零事故活動”的三個層次的推進

    1、領導層的經營姿態

    2、各級管理層建立安全與生產一體化運作機制

    3、基層活躍的班組自主活動

    五、“零事故活動”的實施方法

    1、健康(生理、心理)確認

    2、危險預知訓練活動

    3、驚險報告及作業觀察活動

    4、開展“零事故活動”的培訓方法

    分析:安全生產管理培訓案例!

    解析:安全生產管理內訓案例!

    案例:安全生產管理課程案例分析!

    第二篇:零事故管理方法和技巧

    一、國外電力企業安全管理經驗

    1、電力安全管理上的中西體用分析

    2、它山之石攻玉的作用分析

    3、美國經驗

    4、德國經驗

    二、電力企業安全事故原因分析

    1、天災自然原因

    2、設備技術原因

    3、主體知識原因

    4、主體技能原因

    5、主體意識原因

    6、主體情緒原因

    7、主體生理原因

    8、領導指揮原因

    9、事故原因分析

    三、電力生產安全管理重點分析

    1、生產調度

    2、主體責任

    3、標準化

    4、主體素質

    5、授權管理

    四、案例分享

    電力企業安全風險的測評與考核:安全風險評估管理規范化

    事故隱患事先控制:安全風險管理規范化

    事故導因過程控制:生產流程管理規范化

    活動主體安全意識管理:安全教育管理規范化

    活動主體安全技能管理:安全技能培訓管理規范化

    活動主體生產行為控制:安全責任落實管理規范化

    活動主體行為關系影響管理:安全活動主體關系管理規范化

    討論:安全生產管理經典案例討論!

    分組:安全生產管理培訓案例學習指南

    分析:安全生產管理學習中的八大陷阱!

    安全生產管理培訓總結

    平老師

    著名營銷策劃人

    著名企業管理專家

    中國十大杰出培訓師

    實戰派培訓體系設計專家

    擅長領域:

    企業管理、營銷策劃

    詳細介紹:

    多年的培訓經歷,積累了豐富的實戰經驗,培訓課程針對企業實際問題而設計,善于培養學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特,重視與學員的互動、交流,注重學員現場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實踐、認知與實踐相結合。

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    名課堂培訓講師團隊

    陳景華-企業培訓師
    陳景華老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

    王雄華老師

    名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

    田開軍老師

    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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