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    《五維管理》—重啟管理思維

    【課程編號】:NX03693

    【課程名稱】:

    《五維管理》—重啟管理思維

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:職業技能培訓

    【培訓課時】:2天

    【課程關鍵字】:五維管理培訓

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    課程大綱

    重審

    管理與管理者 ? 管理環境的變化趨勢

    管理者的角色定位

    管理趨勢分析

    重審管理者思維

    高半級思考的特質有哪些

    專業與管理的區別

    經營&管理的異同

    重審管理

    管理定義:運用資源,達成目標

    個人領導力與管理方式

    管理關鍵詞:資源、目標、手段、手腕

    案例:委屈的下屬

    總結:人格成熟度

    五維管理導入 ? 清晰自身工作動機,轉變動工作的觀念

    明確管理的職業身份定位

    深入分析管理與經營的區別

    五維管理

    上司管理

    五維管理分析

    最容易與最難的管理維度

    理解六層次模型

    中層干部四項準則

    你的職權基礎來自于上司的委托及任命

    你是上司的代表,你的言行是職務行為

    服務并堅決執行上司的決定

    你是領導的人,但領導不是你的人

    管理“悖論”分析

    服從是軍人的天職

    將在外,君命有所不受

    案例分析:管理者如何對上溝通

    管理者應如何處理上司與上司的上司之間的沖突?

    管理者應如何處理與上司意見沖突?

    總結:管理者角色表分析 ? 明確上司管理對工作效能的提升幫助

    解析管理中對服從與盲從的誤解

    深入探討與上司間的結果認知

    五維管理

    下屬管理

    案例研討: “管理增加值”

    案例:紅黑牌博弈

    下屬溝通與輔導

    提問的三大原則

    翻譯內心的感受

    畫、做、給(餅)

    案例分析:

    管理者應如何輔導新進人員并協調新舊人員的沖突?

    管理者應如何激勵和表揚優秀員工?

    管理者應如何挑選和推薦優秀員工?

    案例啟發:團隊激勵至關重要

    激勵于無形

    激勵策略

    案例啟發:激勵策略

    管理者的周一

    家與企業的區別

    了解團隊成員在團隊內及團隊外的成長路徑,提升其協調能力

    深入分析激勵策略與下屬管理的最大挑戰

    五維管理

    水平管理(客戶、水平部門)

    案例分析:XY-盡可能多贏

    水平部門管理

    跨部門邊界界定

    手段與目標共同體

    目標VS績效

    客戶管理

    營銷與客戶關系管理協同

    從甲方看營銷

    從乙方看營銷

    客戶關系與發展、維持、深耕

    營銷管理發展與CRM之關聯

    業績=準客戶數 * 接觸率 * 促成率

    理解營銷及營銷的邏輯,形成營銷管理的全局認知

    通過建立水平部門協調溝通哲學

    深入分析手段與目標的關系

    五維管理

    自我管理

    “三十而立”話題探討

    欣賞式探詢

    欣賞式探詢的4D循環

    成功釋放潛能的6重自由

    學習力變革

    如何持續學習,發展職業能力

    如何快速獲取知識

    德魯克管理精要之時間與能量的關系

    三大自我管理

    人生管理

    人脈管理

    能量管理

    持續提升管理者自身環境適應能力

    深入分析自我狀態與績效的關系,時間與能量的關系

    王老師

    實效管理與營銷

    中層管理能力發展與建設專家

    職業背景

    啟動力傳媒 市場總監

    中國電信學院 特聘講師

    實效管理與營銷專家

    歷經公司市場策劃、銷售、市場總監、總經理等職位,總結多年企業管理與自身創業經驗,為國企,外企,私企提供培訓與咨詢服務,培訓足跡涉及全國三十多個省,近百個地市,上百家企業。在管理能力發展、人才管理、市場營銷上有獨到見解,擅長以案例教學,情景式管理案例分析,緊扣企業發展核心需求。培訓平均滿意度達96%;

    核心品牌課題

    《五維領導力》

    《中層管理重啟與突破系列課程》

    《管理微循環》

    《管理執行力》

    《創新思維與思考的技術》

    《營銷管理與技能突破》

    《大客戶營銷與關系管理》

    實效基礎課題

    《高效能團隊習慣與建設》

    《從專業到管理》

    《化繁為簡(TTT)——內訓師進階技能》

    《能量守恒——職業素養修煉》

    授課特點

    多年實戰咨詢師經驗——思維邏輯嚴謹,實效案例深入剖析,落地透徹務實;

    跨行業職業培訓經驗——理解學員的需求,觀點精準深刻,通俗易懂吸引人;

    內容結合企業經營的特點,培訓方式結合受眾的專業能力現狀,大量的實操案例解讀,緊扣前沿資訊方式進行,簡單易懂的精辟思維,詼諧幽默且精彩演繹,案例剖析深刻,觀點獨到,具備授課講師與咨詢顧問雙重能力。

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    職業技能培訓推薦公開課

    名課堂培訓講師團隊

    張雁濱老師

    素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格執行師的培訓,泰山管理學院特聘教練,山西培訓聯盟高級教練,貴...

    何瀾老師

    名課堂特聘講師,華東師大應用心理學碩士,浙江省中小企業創業輔導中心 首席人才測評師,浙江省中小企業高級指導師。 培訓風格:何老師將心理學與職業化修煉課程完美結合...

    羅樹忠老師

    名課堂特聘專業講師,國內著名營銷及管理咨詢專家,美國 IAPC( 國際專業教練協會 ) 授權的國際注冊企業教練(RCC),管理教練(MCC)訓練導師,國內第一批...

    職業技能培訓內訓課程

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