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    第一領導力培訓

    【課程編號】:NX04067

    【課程名稱】:

    第一領導力培訓

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:領導力培訓

    【培訓課時】:2天

    【課程關鍵字】:領導力培訓

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    培訓背景:

    在領導力這個課題面前,人人都是小學生。

    主要內容為領導力標準,領導力評鑒,領導力發展,領導風格,領導藝術,戰略與戰略思維,領導的自我修煉。

    第一領導力課程有哪些?

    第一領導力培訓講師有哪些?

    第一領導力內訓專家哪位最權威?

    第一領導力方面的培訓講師哪里找?

    國內最知名的第一領導力培訓專家是哪位?

    課程推薦:

    主要特點:詳細闡述第一領導力的操作精髓

    案例指導:分析第一領導力內訓的經典個案

    案例訓練:掌握第一領導力的技能提升方法

    行動建議:第一領導力培訓的實戰模擬練習

    提升建議:引爆第一領導力潛力的行動方案

    培訓大綱:

    1.領導力標準

    領導力的語法

    領導力與情商

    企業家與經理人的本質區別

    批判浪漫主義領導力

    領導人才的標準:簡單+性感

    2.領導力評鑒

    企業家選才五大誤區

    選人之難,難于上青天

    從韓信和諸葛亮的成敗看帥才選拔

    人才也能審計嗎?

    人才測評中的科學和偽科學

    CEO為什么會失敗?

    當心反社會人格

    人格障礙——孰可忍,孰不可忍

    領導力是人力資本的最大風險

    領導力“導購”

    3.領導力發展

    領袖是天生的嗎?

    領導必過的三關

    技術經理人轉型的三座里程碑

    關鍵經歷磨礪卓越領導人

    教練式輔導

    4.領導風格

    魅力和權威的平衡

    任務和關系的平衡

    果斷和慎重的平衡

    5.領導藝術

    人性化管理的條定律

    領導人如何建立信任?

    花多少時間管人?

    “管理”上級:經理人生存之道

    管理代溝

    管理文化差異

    別讓制度和流程幫倒忙

    核心價值觀是企業的靈魂

    化價值觀為行事原則100

    防止公司政治“癌變”

    左手壓力,右手鼓勵

    激勵:from從外到內,to從內到外

    尋找明星銷售

    不犯“績效評估七宗罪”

    6.戰略與戰略思維

    CEO思維品質決定企業生死

    合理配置三大資源

    企業成功不可復制

    企業戰略不是什么?

    “采購”戰略不如強化戰略思維

    企業領導人面臨三大困境

    大企業要向小企業學習

    創新“兇多吉少”,保守“死路一條”

    分析:第一領導力培訓案例!

    解析:第一領導力內訓案例!

    案例:第一領導力課程案例分析!

    第一領導力培訓總結

    備注:第一領導力培訓網為企業及員工提供第一領導力培訓診斷咨詢項目。包括第一領導力公開課、第一領導力內訓、第一領導力講師外派、第一領導力調研與咨詢等最完備的一攬子的第一領導力解決方案。

    平老師

    著名營銷策劃人

    著名企業管理專家

    中國十大杰出培訓師

    實戰派培訓體系設計專家

    擅長領域:

    企業管理、營銷策劃

    詳細介紹:

    多年的培訓經歷,積累了豐富的實戰經驗,培訓課程針對企業實際問題而設計,善于培養學員的實務解決能力,授課方式新穎獨特,重視與學員的互動、交流,注重學員現場吸收,便于學員在實際工作中有效運用,使學員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實踐、認知與實踐相結合。

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    王俊華老師

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    郭楚凡老師

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