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    如何打造高績效組織

    【課程編號】:NX05693

    【課程名稱】:

    如何打造高績效組織

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:中層管理培訓

    【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

    【課程關鍵字】:高績效組織培訓

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    課程背景:

    經過多年的管理咨詢實踐發現,處于快速發展期的企業經常面臨者以下問題:

    企業發展越來越大,但是員工并未分享收益,流失率越來越高;

    管理階層和核心員工的發展跟不上企業發展的節奏;

    人才競爭激烈,缺乏足夠的核心人才,優秀的人才又不斷流失;

    快速發展帶來了管理的不確定,規模擴大,層級增加,授權后的控制成為大問題 ;

    跨部門的協調越來越多,越來越復雜和困難;企業面臨的主要問題成為組織均衡成長和跨

    部門協同;

    考核越來越多,越科學,但是帶來的價值有限;

    管理手段越來越復雜,員工缺越來越無所適從;

    隨著企業的發展,執行力越來越低;

    ……

    針對上述問題的解決,我們的建議:

    高績效組織的基石 ——組織運營管理體系模型

    高績效組織的保障 ——清晰的流程:業務如何干?

    高績效組織的保障 ——公平的考核:績效如何評價?

    高績效組織的保障 ——系統的變革:如何變革?

    高績效組織的遠景 ——人性化管理

    課程大綱設計:

    1、高績效組織的基石 ——組織運營管理體系模型

    中國企業普遍存在的現象

    領導者們應關注什么?

    管理者們的核心任務是什么?

    各類社會現象折射了什么?

    管理者們的反思

    2、高績效組織的保障 ——清晰的流程:業務如何干?

    中國人做事的方式

    如何規范管理?——流程

    流程管理概念

    流程管理對企業的價值——客戶第一

    3、高績效組織的保障 ——公平的考核:績效如何評價?

    企業考核出現了什么問題?

    考核的目的應該是什么?

    我們為什么都在追求科學的考核?——指標又多又全!

    考核出現問題導致的結果是什么?

    績效管理對企業的價值——員工第二

    4、高績效組織的保障 ——系統的變革:如何變革?

    企業為什么要變革?

    中國企業變革的問題?

    我們應如何變革?

    5、高績效組織遠景 ——人性化管理

    中國管理者為什么總用控制手段?

    管理的最高境界是什么?

    人性化管理的價值與組織發展的前景

    劉老師

    北京大學 客座教授

    中國“實戰派”戰略運營流程管理專家

    中國質量協會 BPM首席專家、講師

    NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢總監

    擁有國際領先的變革管理、流程管理等咨詢經驗,精通組織變革管理、BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。

    長期致力于組織變革管理思想和方法的研究和實踐,為了避免組織重復過去“頭痛醫頭腳痛醫腳”的變革方式,努力幫助組織建立管理的“系統觀”,而不是今天搞戰略、明天搞流程、后天搞績效,再不行就搞IT;幫助客戶理清戰略、流程、績效與IT的關系,實現組織卓有成效的管理目標——建立組織卓有成效的管理模式!

    負責實施了多個變革管理、流程管理、戰略管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。

    資深培訓講師,為近百家企業、政府做過管理類培訓,培訓課程包括:變革管理、流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括:

    企業:中國移動,中石化,兵器工業集團,一汽,福田汽車,東風汽車,宇通客車,北人集團,格力電器,中石油管道人集團,航天科技集團,中國人壽集團,格力電器,大連潤德興業機構,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,山東雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業有限公司,金豐煤業集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。

    政府:北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。

    銀行:國家開發銀行,深圳農行,建設銀行等。

    長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。

    中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。

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