• 北京多家汽车4S店仍可代办外地车牌 2019-10-14
  • 北京市通报5起违反中央八项规定精神案例 2019-10-14
  • 李思思元元月亮姐姐 盘点央视主持人与子女温馨合影 2019-10-05
  • 海南直飞欧洲定期航线将开通 2019-10-03
  • 你才是“蠢货”!土地是自然存在的地球的一部分,并不是人类劳动成果,哪来价值?土地不是劳动成果,没有价值,正如空气和阳光不是劳动成果,没有价值一样。懂吗... 2019-09-25
  • 河北明确“多规合一”路线图和时间表 2019-09-05
  • 守护在胡同内外的“铿锵玫瑰”别样红 2019-09-05
  • 中国这次强硬反击 传递了四个意味深长的信号! 2019-08-28
  • 军队资源战略管理研究 2019-08-28
  • 奋进新时代·2018全国两会特别报道 2019-08-17
  • 小长假前两天,广州哪些文化场馆最火爆? 2019-08-06
  • 安徽中北部遭遇强降雨 十几个县市发布暴雨预警 2019-08-03
  • 微乐吉林beplay娱乐游戏大全:名課堂-企業管理培訓網

    聯系方式

    微乐吉林beplay娱乐游戏小程序 www.95jiancai.com 聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

    值班手機:18971071887

    Email:[email protected]

    您所在的位置:微乐吉林beplay娱乐游戏小程序>>內訓課程>>人力資源培訓

    招聘體系建立與面試技巧

    【課程編號】:NX06043

    【課程名稱】:

    招聘體系建立與面試技巧

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:人力資源培訓

    【培訓課時】:2天(12小時)

    【課程關鍵字】:招聘體系建立培訓,面試技巧培訓

    我要預訂

    咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

    課程定位:

    招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題——

    --沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系

    --沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧

    --沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法

    張老師著眼于中國企業人才選聘的現狀,結合現代人力資源管理理論和跨國性企業科學,以及頂級跨國公司選聘人才的成功經驗,系統闡述實用的招聘與面試技巧,協助學員改善傳統面談方法的缺失,獲得有效實用的選才技能。

    課程收獲:

    明晰招聘的重要性;

    認清招聘和選才誤區并有效的避免;

    熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;

    辨識面試中的"真實"與"謊言";

    根據目標和維度設定面試計劃;

    掌握結構化面試的方法與技巧。

    課程優勢:

    √情境代入,結合多個企業的招聘案例透徹分析,講師現身說法;

    √統合綜效,整合人力資源招聘環節的四大工具,便于學員即學即用;

    √注重實踐,課程大量時間在演練和實踐環節,沖擊學員的行為方式,以提升實踐技能為目標。

    學員對象:

    企業中高階主管、有志于從事HR的從業者。

    培訓形式:以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托,用案例研討相結合,集實用性、操作性、普遍性于一體,講課風格辛辣、犀利,絲絲入扣,引人入勝。

    課程綱要:

    第一單元: 建立對招聘工作的正確認識

    1.看待人力資源

    2、招聘工作的常見三大困惑

    3、成功招聘的保障機制:如何吸引人

    4、招聘失敗的成本

    5、討論:看企業如何招人?

    6、招聘的八大正確理念

    •最好的不一定是最合適的

    •堅持用人所長

    •學歷不代表能力,經歷不是經驗

    •強調企業文化的認同感

    •企業與應聘者之間的 “互動營銷”

    •寧缺勿濫,“請神容易送神難”

    •招聘工作的“兩面”性

    •招聘工作只有開始,沒有結束

    ;

    第二單元:如何實施完整的招聘流程

    第一階段 招聘決策

    •人力資源規劃的五個重點工作

    •實戰模擬: 某企業B事業部兩年的人力資源規劃?

    •如何進行工作分析:定性法與定量法

    •招聘需求的勝任力模型運用

    •小組討論:某公司招聘區域銷售經理的勝任力素質模型

    •視頻分享:看聯想公司人才選拔要求

    第二階段 發布信息

    •招聘渠道的種類

    •招聘途徑—利弊分析總結

    •內部招聘的優缺點與注意問題

    •外部招聘的優缺點與注意問題

    •實戰技巧分享:如何快速招到大批員工

    第三階段 招聘測試

    •招聘主管要第一時間過濾的八種簡歷

    •應屆畢業生的簡歷分辨技巧

    •如何分辨簡歷重要信息的真偽

    •快速客觀篩選簡歷:WAB(加權申請表)技術

    •案例討論:某企業王總的面試提問綱要?

    招聘面試中如何進行有效的提問

    •案例:寶潔公司的標準化復試

    •案例分享:特殊面試

    •視頻分享:《絕對挑戰--巔峰營銷》總決賽面試現場

    第四階段 錄用決策

    •新《勞動合同法》對招聘管理的影響

    •視頻討論:如何迎接新人

    •試用期內的培訓風險

    第五階段 檢查評估

    •招聘后期的溝通

    •建立人才庫

    •衡量招聘質量的指標

    第三單元:結構化面試與實踐技巧

    1、小組討論:招聘中常見的十大誤區

    •企業心理蔑視

    •武大郎招伙計

    •同鄉情節

    •亂點鴛鴦譜

    •非結構性面談

    •博傻心態

    •暈輪效應

    •次序陷阱

    •面試與反面試

    •請神容易送神難

    2、給應聘者一個好印象:規范的企業面試流程

    3、為什么要進行“結構化面試”

    4、如何操作結構化面試:“六步法”

    5、確定面試要素及權重。

    6、編寫各要素的詳細定義說明。

    7、編制具體的評分表格。

    8、命題,并編制正式的結構化題本

    •背景性題目,附經典面試提問分析;

    •意愿性題目,附經典面試提問分析;

    •情境性題目,附經典面試提問分析;

    •壓力性題目,附經典面試提問分析;

    •智能性題目,附經典面試提問分析;

    •行為性題目,附經典面試提問分析;

    9、組建面試考官組,并進行培訓說明

    10、現場實施結構化面試,及時評分

    11、分組演練:一個真實的結構化面試現場

    第四單元:STAR行為及面試技巧

    1,行為面試方法概述

    2、行為面試---STAR樣本

    3、對行為面試的STAR的補充:FACT

    4、STAR實戰分析:考察“培養人才”方面

    5、行為面試的要點總結

    6、詢問失敗的行為事例

    7、分組演練:招聘某職位的STAR行為面試法

    8、行為面試小結--面試前的工作

    9、行為面試小結--面試中的工作

    10、行為面試小結--面試后的工作

    11、行為面試流程總結

    第五單元:招聘中的細節技巧運用

    1.相信你的直覺

    2、給應聘者布置一項回家的任務

    3、尋找有激情的應聘者

    4、如何暗示時間馬上結束

    5、做完整的記錄

    6、維護候選人自尊

    7、如何識別虛假信息

    8、觀察的應聘者的行為技巧

    8、全神貫注地傾聽

    第六單元:人才綜合測評與背景調查

    1.常用的人才綜合測評方法

    •心理測評問卷

    •無領導小組討論

    •情景模擬

    •文件筐測試

    •命題演講

    2、如何對更關鍵的職位進行背景調查

    3、案例分享:某企業銷售工程師招聘評價中心設計實戰

    第七單元:課程總結與知識回顧

    1、面試過程常見問題回顧

    2、課程知識總結

    張老師

    中國“智慧組織力”第一人

    "雙因子"管理模式倡導者

    人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問;績效管理問題解決專家

    北大、中大EMBA總裁班特聘講師

    新華商智《超速盈利總裁特別訓練營》特聘講師

    健力寶集團人力資源經理

    香港KINGDOM集團人力資源部總監

    歐洲某知名企業亞太區人力資源總監

    核心價值:

    十多年集團人力資源管理實戰經驗,曾在民營、國營、港資、外資企業歷任香港權智集團人力資源主管、健力寶集團人力資源經理、香港金德集團人力資源總監、法資企業亞太區人力資源總監。

    對于企業人力資源管理有較深的理論研究和豐富的實戰經驗,曾幫助多家國有企業,集團企業,中小型企業做過整體的人力資源管理咨詢案。

    在企業期間幫助企業做了什么?

    在健力寶集團任人力資源經理工作期間

    直接參與企業國有體制改制,建立現代企業管理制度,幫助原國有體制員工成功轉變觀 念及工作作風,順利完成改制工作。

    成功幫助企業處理了近百起勞動爭議案件,為企業直接減少了損失近千萬。

    幫助企業建立完整的績效管理體系,為公司的各部門績效工作提高了20%的工作效率。并在企業成功推行企業文化體系建設項目。

    在香港金德集團任力資源總監期間

    成功完成企業薪酬體系、績效管理體系等重大人力資源事項改革,成功處理罷工及特大型勞資糾紛等事件。

    全面負責人力資源管理工作,在此期間,成功的幫助企業主持《企業文化》、《企業戰略》《目標與績效管理系統》《集團及子公司管理模式設計》等項目咨詢。

    授課風格:

    講課思路嚴謹,線條清晰,理論深厚,觀點獨到。緊扣當今國內外時事,結合企業管理實際,輔以激情洋溢、幽默風趣的演講,課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發學員的思維,其觀點發人深思,往往讓學員意猶未盡。

    主張“專心專注所以專業”,憑著自己十多年來對于人力資源管理豐富的經驗和滿腔的熱忱,致力于企業前期調查,結合企業的實際開發出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際,志在超越。

    授課方式:小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、游戲

    課程特色:

    咨詢式培訓,長期致力于行業管理問題研究與針對性解答。力圖立足實際、為企業提供具有實用價值的觀念與方法、工具與實戰技巧,幫助企業解決實際問題;

    互動式、引導式、演練式教學。倡導學員與老師、學員與學員之間的交流討論,重視課堂案例點評、管理錯誤揭示糾正及正面引導、活學活用、現學現練、貼近管理現實,提升實戰能力,樂于與學員分享管理經驗,解析管理疑難,誠懇回答學員提出問題。

    服務客戶:

    中國移動(武漢)、中國聯通、深圳電信(共四期)、國家電網、東莞銀行深圳支行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、郵政儲蓄銀行、凡客誠品、富士康集團、中興通訊、中國船舶重工集團、中國南車集團、金德集團、香江國際集團、中山家具商會、廣州恒星冷凍集團、旺旺食品、廣州第三方企業大學、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機構、武漢華星科技集團、四川綿陽森耀集團、成都金山房地產集團、中鋼集團(三期)、電力事業研究院、一致藥業(專業人資源管理二期)、科源電力集團、安奈兒童裝等。

    客戶評價:

    學員反映張老師授課能夠貼切實際、深入淺出、能夠立馬學以致用。 張老師課程激情橫溢、引經據典、緊扣時事、妙趣橫生!

    電力科學研究院副院長兼總工程師:趙道標

    張老師案例深入淺出,用多年實際企業的案例進行分析,引起啟發和深思,讓同學們最快的速度進入課堂,感受到了學習的樂趣

    我感到有較大的收獲,從人力資源理論到實踐都起到了比較大的作用,老師講課生動激情,分享企業中實際的經驗和心得,讓我們受益非淺。

    本次課程案例恰當,課程深入淺出,詳略得當的講解知識,結合相關的案例和實際操作、練習

    主講課程:

    總裁訓練營課程

    《戰略性人力資源管理》 《戰略績效導航》 《智慧組織力》

    人力資源系列:

    《基于KPI的績效管理體系應用》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《招聘體系建設與面試技巧》 《薪酬體系與薪酬管理技巧》 《基于戰略目標實現的培訓體系建立》 《專業人力資源管理技能提升(四天版)》

    中高層管理系列課程:

    《卓越領導力提升》 《MTP中高層管理技能提升》 《高績效團隊管理》 《中層的命脈--高效執行力》等

    我要預訂

    咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

    企業管理培訓分類導航

    企業培訓公開課日歷

    2019年

    2018年

    2017年

    2016年

    2015年

    2014年

    2013年

    2012年

    2011年

    2010年

    2009年

    人力資源培訓推薦公開課

    名課堂培訓講師團隊

    趙仁鑫老師

    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

    李富清老師

    名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

    楊明宇老師

    資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

    人力資源培訓內訓課程

    熱門企業管理培訓關鍵字

  • 北京多家汽车4S店仍可代办外地车牌 2019-10-14
  • 北京市通报5起违反中央八项规定精神案例 2019-10-14
  • 李思思元元月亮姐姐 盘点央视主持人与子女温馨合影 2019-10-05
  • 海南直飞欧洲定期航线将开通 2019-10-03
  • 你才是“蠢货”!土地是自然存在的地球的一部分,并不是人类劳动成果,哪来价值?土地不是劳动成果,没有价值,正如空气和阳光不是劳动成果,没有价值一样。懂吗... 2019-09-25
  • 河北明确“多规合一”路线图和时间表 2019-09-05
  • 守护在胡同内外的“铿锵玫瑰”别样红 2019-09-05
  • 中国这次强硬反击 传递了四个意味深长的信号! 2019-08-28
  • 军队资源战略管理研究 2019-08-28
  • 奋进新时代·2018全国两会特别报道 2019-08-17
  • 小长假前两天,广州哪些文化场馆最火爆? 2019-08-06
  • 安徽中北部遭遇强降雨 十几个县市发布暴雨预警 2019-08-03
  • 幸运飞艇走势技巧规律与公式 时时彩宝典苹果手机版 欢乐二人beplay娱乐游戏免费下载 老时时彩开奖结果 pc加拿大28诀窍 手机单机beplay娱乐游戏免费下载 重庆时时彩 助手 中国捷豹 平刷王时时彩软件 时时彩输了6万怎么回本 重庆时时彩 彩界九号独胆 赔率 怎样买双色球稳赚 娱乐送彩金38元 北京塞车计划软件免费