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    《如何打造中小企業高效執行系統》

    【課程編號】:NX08609

    【課程名稱】:

    《如何打造中小企業高效執行系統》

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:執行力培訓

    【培訓課時】:授課時間:1天(8-10小時)

    【課程關鍵字】:高效執行系統培訓

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    【課程內容】

    (一)、中小企業執行力現狀

    1、溝通好的事情,總得不到結果;

    2、制度形同虛設,最終成為擺設;

    3、企業人情過度,規定無法執行;

    4、工作推諉扯皮,事情無人落實;

    5、問題重復發生,無法徹底解決。

    (二)、中小企業執行差的三大因素

    1、人:人的職業化素養不高,具體表現在:工作隨意性、粗放性;

    2、制度:制度本身存在的問題,具體表現在:東搬西抄、拼拼湊湊,導致制度過于籠統;

    3、文化:企業文化存在的問題,具體表現在:因企業人情化、家族化、表面化等問題造成企業執行力系統的影響。

    (三)、軍隊執行系統給我們的啟示

    1、思想洗腦的灌輸,即是由內而外來改變人的意識

    2、身體訓練的記憶,即是由外而內來改變人的行為

    (四)、企業執行系統模式

    1、目標:制訂、分解、細化、考核等;

    2、氛圍:營造、策劃等;

    3、標準:組織架構、流程、制度、表單等;

    4、制約:行政制約、橫向制約、稽核制約等

    5、責任:會議聚焦、案例教育等

    (五)、建設企業執行系統的步驟

    1、建立專職稽核部門;

    2、建立稽核例會、工作總結例會模式;

    3、制訂標準:流程、制度、表單等;

    4、跟進檢查;

    5、責任追究;

    6、案例教育。

    (六)、現場討論及咨詢

    1、現場解答學員管理問題

    2、現場學員經典案例研討

    葉老師

    中小企業管理研究專家

    中小企業管理咨詢專家

    中山大學EMBA客座講師

    北京大學民營經濟研究院 研究員

    江西創業大學 特聘教授

    廣州東鵬陶瓷 管理顧問

    廣州鴻邦西廚 首席顧問

    廣東中光電集團 管理顧問

    江西維平家具 常年顧問

    江西客家彩印 常年顧問

    河南哈他科技 管理顧問

    葉老師簡介:

    中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師,中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師,多家大型企業常年顧問。

    半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗,中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

    曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務,所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化,甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍,葉老師曾輔導的部分企業有:

    制造行業:

    佛山東鵬陶瓷、廣州鴻邦西廚、江西晨光稀土、江西維平家具、江西廣藍傳動、江西國興集團、江西齊云山食品;湖北龍德活動房、湖北晉遠集團、河南哈他科技、河南北方永盛等……

    銷售行業:

    香港豪庭閣窗簾、富安娜家紡、金利源凈水器、沁園凈水器、全戴內衣連鎖、大眾汽車4S店、雷士照明、九牧衛浴、龍樹門業、格蘭仕電器等……

    其他行業:

    香港木吒專業減肥、夢顏堂美體、時尚生活美容等。

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