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    1小時=70分鐘:時間管理與工作效能提升

    【課程編號】:NX08652

    【課程名稱】:

    1小時=70分鐘:時間管理與工作效能提升

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:時間管理培訓

    【培訓課時】:1天;6小時/天

    【課程關鍵字】:時間管理培訓,效能提升培訓

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    課程背景:

    時間都去哪兒了?成功的人能讀懂時間的價值,他們大多是駕馭時間的高手。而對于大多數人來說,往往感覺工作超量、深陷泥潭,極度需要時間。

    怎樣掌握主動、減少壓力,實現高效時間管理?本課程將通過講練結合的方式,介紹行之有效的時間管理方法和技巧,幫助學員提升工作效率。

    課程收益:

    1.培養正確的時間管理觀念,合理規劃,高效辦公。

    2.掌握實用有效的時間管理方法和技巧,改變拖延習慣,減少工作延誤。

    3.學會妥善安排工作,讓工作更有節奏感和成就感。

    課程特點:

    1.工具化落地:工具運用,實效落地。

    2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。

    3.情景化互動:實戰互動,寓教于樂。

    4.結構化思維:結構表達,思路清晰。

    5.系統化實施:系統呈現,分段實施。

    課程對象:

    各企業單位中基層領導、員工。

    課程大綱:

    第一講:正確認識時間

    一、時間的定義和特點

    1.開源

    2.節流

    3.替代

    4.再生

    第二講:時間管理一陽指

    一、時間殺手——時間都去哪了?

    1.不良情緒面面觀

    猶豫、孤獨、生氣、后悔、焦慮、空虛、仇恨……

    2.不良行為面面觀

    拖拉、逃避、分心、凌亂、沖動、閑聊、放縱……

    案例分析:蘇格拉底的教誨

    為什么加班的總是我

    二、影響時間的兩個層面

    案例分析:“我沒時間”的忙、盲、茫

    第三講:時間管理六脈神劍

    一、定規劃

    1.做正確的事

    2.正確地做事

    案例分析:職業成就始于規劃

    二、有時限

    案例分析:德魯克的時間管理案例

    一位集團總裁的時間管理

    三、堵漏洞

    1.排干擾

    1)學會借力

    2)學會說“不”

    案例分析:拒絕的藝術

    3)學會授權

    案例分析:從諸葛亮的事無巨細說起

    2.抓空閑

    案例分析:休息是為了更好地工作

    飯后收拾和打掃是醒腦的時間

    馬桶上的閱讀時光

    3.統一用

    案例分析:個人時間使用的細節分析

    案例分析:這個時候我干啥?

    四、分輕緩

    1.工作效能分析四象限法

    案例分析:統籌方法的運用:日常工作事項分析

    永遠完不成的事項清單

    頭腦風暴:尋找“不辦事項”

    2.二八法則

    案例分析:丟了西瓜撿芝麻

    什么都舍不得丟,那只會丟了時間。

    五、提效率

    1.要事第一

    2.有效授權

    3.高效工具

    1)科學化分配

    案例分析:人體生物節律表

    2)結構化思考

    案例分析:一圖勝千言(空序與時序)

    3)流程化操作

    工具運用:YCYA執行系統

    最新的第4代流程圖示分享

    某集團OA流程實例分享

    4)工具化落地

    案例分析:免費的時間管理工具

    WBS(工作分解結構)五步法

    4.拒絕拖延

    5.整理整頓

    1)清理桌面

    2)清理電腦

    3)清理居室

    案例分析:5S現場管理法的運用

    6.安靜時間

    案例分析:對高效的誤讀:高效率的五個不等式

    高效思維帶來高附加值

    六、成習慣

    成功在于善于堅持

    第四講:時間管理的本質

    一、自我管理

    二、管理生命的健康四好

    曹老師

    企業管理實戰專家

    北大匯豐商學院領導力授權講師

    國家注冊高級企業培訓師

    多地行政學院、黨校特聘講師

    近20年企業管理、記者編輯及教育培訓實戰經驗

    曾任:藍盾集團行政總監、某投資集團行政總經理

    善于把握企業管理精髓,致力提升個人效能和組織效能,實現經營業務的有效運轉。通過10多年企業管理和培訓經驗,從繁雜瑣碎的管理事務中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列管理類和職業化課程的實施落地,為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名職業化優秀員工,課程內容及授課風格深受高層領導和員工好評。

    實戰經驗:

    曾任藍盾集團行政總監職務,全面負責行政??櫚墓娣痘芾硨圖喙芴逑翟俗?,具體包括辦公室管理、文書檔案管理、會務管理、總務后勤管理、信息系統管理等,通過企業流程的全面梳理和業務表單的整合優化等,提升企業管理績效。同時結合企業實際情況開發設計課程,將職場效能系列課程通過重復多次的內訓在企業充分落地,實現了員工成長和企業績效的雙贏,得到集團高度評價,連續多年受到企業嘉獎。

    曾做過中學教師、報社記者和編輯,并在當地媒體刊物上發表過大量文章,專欄形式,用獨特視角把自己的所見所感及工作經驗無私奉獻給讀者,目前擔任多地政府機關公文寫作輔導老師。

    課程體系:

    當前,新經濟浪潮已經席卷全球,我們已經從傳統經濟時代進入新經濟時代。新經濟時代是在信息技術、變革創新和全球化基礎上的可持續發展的經濟形態。在這個大背景下,做好企業產出和產能均衡發展的效能管理,是企業實現生存并發展壯大的必然要求。

    課程分兩個層級:“個人效能”、“組織效能”。前者是個人績效和個人產能的均衡提升,是實現組織效能的前提和推動力,包含七大??椋ㄋ匱?、目標、創新、寫作、溝通、時間、會議),各??櫚納杓撇喚鼉哂姓閑?,也具有獨立性。后者圍繞“目標達成、組織維系、持續發展”三條主線,從組織效能提升的六個維度(決斷力、推行力,組織力、影響力,學習力、教導力)展開。

    課程設計循序漸進,分階段、系統化實施,避免碎片化和零散化,確保培訓落地,收到實效。

    主講課程:

    【職場效能系列】

    1. 職業素養六度修煉

    2. 目標管理與計劃落實

    3. 職場360度高效溝通

    4. 妙筆生花:結構化思維與表達

    5. 1小時=70分鐘:時間管理與工作效能提升

    6. 高效能會議管理

    7. 職場創新:決勝未來的六大能力

    8. 快速提升組織效能的六維能力(版權課)

    9. 辦公室綜合人員效能提升訓練

    10. 從校園人到職場人:三能員工訓練營

    【公文寫作專題】

    1. 妙筆生花:商務寫作與呈現

    2. 金字塔思維與寫作表達

    3. 最新黨政機關公文寫作技巧訓練

    4. 互聯網下的營銷軟文

    課程特色:

    工具化落地:工具運用,實效落地。

    情景化互動:實戰互動,寓教于樂。

    口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。

    結構化思維:結構表達,思路清晰。

    系統化實施:系統呈現,分段實施。

    近期客戶(截至2015年11月):

    【上市及多元化集團公司】(21家)

    廣東信源集團(6期)、中國神華集團(4期)、中國鐵建集團(2期)、大唐國際股份(2期)、大連商品交易所(2期)、金風科技集團(2期)、葛洲壩集團第一工程有限公司、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、深圳邁瑞股份公司、鴻利光電股份、中海石油深圳分公司、百度公司、平安保險西安分公司、成都印鈔有限公司、上海申彤集團、廣州珠江實業集團、株洲高科集團、廈門市天地開發集團、江蘇濱投集團、鈺誠集團……

    【銀行金融業】(22家)

    一、郵政儲蓄銀行

    郵政儲蓄銀行廣東省分行(6期)、郵政儲蓄銀行江西省分行(3期)、郵政儲蓄銀行吉林省分行、郵政儲蓄銀行重慶分行、郵政儲蓄銀行河南信陽支行……

    二、中國農業銀行

    農業銀行天津市分行(2期)、農業銀行江西省分行(2期)、農業銀行北京分行、農業銀行山東淄博分行、農業銀行山西晉城分行……

    三、農商行

    東莞市農村商業銀行(4期)、廣東省農村信用社聯合社、陜西省武功縣農村信用合作社聯合社、貴陽烏當區信用聯社、、嘉興禾城農商銀行、南京泰興農商行……

    三、其它

    交通銀行江蘇省分行(2期)、光大銀行武漢分行(2期)、中國建設銀行柳州分行、北京銀行上海分行、四川遂寧市商業銀行、深圳紅嶺創投……

    【電信、電力、水利等】(6家)

    中國電信深圳分公司(8期)、國家電網重慶北碚分公司、南方電網傳媒、深圳地鐵、廣州民航信息公司、南昌水利集團……

    【電子行業】(5家)

    競華電子(2期)、東芝集團南海公司(2期)、步步高集團、京寫集團、意拉德國際集團東莞有限公司……

    【政府機關、教育行業】(7家)

    廣州市政府系統培訓中心(2期)、中山市公積金管理中心、太原市各機關企事業單位、岳陽市中小企業服務中心、上海業余科技學院、四川涼山州國資委、貴州習水煙草專賣局……

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