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    企業文化管理

    【課程編號】:NX08926

    【課程名稱】:

    企業文化管理

    【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

    【所屬類別】:企業文化培訓

    【培訓課時】:2天

    【課程關鍵字】:企業文化培訓

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    課程背景

    企業文化是什么?企業文化有什么作用?企業文化如何落地?

    如何通過企業文化管理,實現企業的基業長青、實現百年老店的夢想?

    在中國的企業中,長久以來有很多關于企業文化管理的問題困擾著人們。

    經過多年的迷茫中摸索,現在有很多吃過苦頭的人認為企業文化是虛無不存在的,就算有企業文化存在,那對企業管理、對企業發展沒有什么作用。

    真的這樣嗎?

    其實,那是因為對企業文化管理的不了解,對企業文化管理的一知半解,對企業文化管理如何落地毫無頭緒,導致認為企業文化管理投入得不償失。

    本課程站在戰略的高度,闡述了企業文化管理在企業發展的核心作用,以及企業文化管理的應用及發展。

    課程將幫助學員正確掌握企業文化管理系統的構建方法與應用技巧,通過提升企業文化管理能力,打造企業核心競爭力,實現企業發展進步,最終實現企業基業長青的戰略目標。

    課程收益

    1.幫助學員理解什么是企業文化管理,企業文化管理的作用

    2.幫助學員掌握企業文化管理系統的構建方法,推動企業文化管理的落地

    3.幫助學員掌握推動企業文化管理系統的應用及發展,能夠通過企業文化管理系統的綜合運用全面提升企業發展進步水平

    4.幫助學員掌握維護企業文化管理的實戰方法技巧,提升企業文化管理能力

    課程對象:

    企業各級管理人員、HR專業人員、儲備HR干部

    課程大綱

    第一章 何謂企業文化

    一、企業文化的內涵

    1、什么是企業文化

    2、正確理解企業文化

    二、企業文化形成與發展的背景

    1、企業文化的產生

    2、企業文化管理的蓬勃發展

    三、企業文化理論的發展

    1、現代管理科學理論的演進

    2、企業文化理論的發展歷程

    四、企業文化在中國企業的發展

    1、中國企業文化管理理論的引進與發展

    2、中國企業文化管理實踐上的成功探索

    第二章 企業文化的構成

    一、構成企業文化的各層面

    1、企業文化的精神層面

    2、企業文化的制度層面

    3、企業文化的行為層面

    4、企業文化的物質層面

    5、企業文化各層面之間的關系

    二、企業文化的類型

    1、迪爾和肯尼迪的四種類型

    2、卡邁隆和奎因的四種類型

    3、科特和赫斯科特的三種類型

    4、梅澤正和上野征洋的四種類型

    三、企業文化的特征與功能

    1、企業文化的特征

    2、企業文化的功能

    第三章 企業文化策劃

    一、企業文化診斷

    1、企業文化診斷的步驟

    2、企業文化診斷的工具

    3、診斷結果應用

    二、企業文化策劃的內容

    1、精神層面的策劃

    2、制度層面的策劃

    3、行為層面的策劃

    4、物質層面的策劃

    三、企業文化策劃的技術

    1、突出企業文化的民族歷史傳承

    2、錘煉企業文化的個性

    3、從企業故事中提煉企業精神

    第四章 企業文化推行

    一、企業文化建設規劃

    1、規劃的原則

    2、規劃產生的基礎

    3、規劃的主要內容

    二、企業文化實施的七個方法

    1、領導垂范法

    2、造就楷模法

    3、員工培訓法

    4、宣傳推廣法

    5、制度檢查法

    6、禮儀固化法

    7、情境強化法

    三、企業文化實施的五大措施

    1、建立企業文化領導小組

    2、構建企業文化工作機構

    3、設立專項資金

    4、企業文化建設動員

    5、建立企業文化考評機制

    四、企業文化實施與人力資源管理

    1、企業文化貫穿整個人力資源管理

    2、人力資源管理承載企業文化管理

    第五章 企業文化與企業競爭力

    一、企業文化與競爭優勢

    1、競爭優勢的內涵

    2、企業文化對競爭優勢的影響

    3、企業文化對經營績效的影響

    二、企業文化與企業戰略

    1、戰略管理的內涵

    2、企業文化對戰略管理的影響

    3、企業文化與戰略模式的匹配

    三、企業文化與組織學習

    1、組織學習的內涵

    2、企業文化對組織學習的影響

    3、學習型文化的培育

    四、企業文化與技術創新

    1、技術創新的內涵

    2、促進技術創新的文化因素

    3、企業文化與技術創新的匹配

    五、企業文化與企業社會責任

    1、企業社會責任的內涵

    2、企業文化與企業社會責任的關系

    3、企業責任文化的塑造

    第六章 企業并購中的文化整合

    一、文化整合

    1、文化整合的內涵

    2、文化整合的內容

    3、文化整合的作用

    二、文化整合的模式

    1、五種文化整合模式

    2、如何選擇文化整合的模式

    三、文化整合的過程

    1、整合前階段

    2、整合進行階段

    3、整合后階段

    第七章 跨文化管理

    一、文化差異

    1、文化差異是什么

    2、文化差異的影響

    3、如何識別文化差異

    二、跨文化管理問題的方法

    1、跨文化溝通

    2、跨文化培訓

    三、中外企業管理模式比較

    1、美國的企業文化特征及管理模式

    2、日本的企業文化特征及管理模式

    3、中國的文化特征及管理模式

    楊老師

    華中師范大學中文系本科畢業,中山大學EMBA,PTT國際職業培訓師,高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,網絡作家,著有超過三百萬字的網絡作品。20多年大型上市公司工作經歷,13年HR總監。

    1.廣東XX建筑集團(華南最大建筑集團之一)——集團人力行政總監(萬科/碧桂園等企業強勢合作伙伴,旗下有建筑科技、地產、建設工程等子公司)

    2.達航工業集團——集團人力行政總監(上市企業,生產飛機牽引車/平臺車/食品車/清洗車/模擬艙/防空指揮車/野戰指揮車/裝甲運兵車/導彈發射車等)

    3.香港勤達彩印集團——人力行政總監(香港上市公司,為肯德基、麥當勞、HM等高端品牌生產包裝盒,是香港最大的印刷企業之一,員工10000多)

    4.廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部總監(公司8000多人,在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超)

    5.世界500強華為集團——人力資源部經理

    6.廣州華南工業集團——業務主管/人事行政部高級經理(上市企業,與日本雅馬哈、臺灣光陽合作合資,為廣州本田汽車生產配套零件)

    楊輝老師,二十多年世界500強企業、大型上市公司、高科技制造企業、大型建筑企業、零售龍頭企業人力資源管理實戰經驗,13年人力資源總監(高管)工作經驗,在人力資源管理/企業管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰經驗。

    在長期工作中,管理招聘70000人以上,其中親自面試人員超過10000人,成功招聘1000多人;處理過300多起勞動關系糾紛官司,涉及金額2000多萬,企業支付經濟補償金及賠償金130萬余元,勝訴率超過90%;管理計算發放的員工工資金額超過6億元。

    知識面非常豐富,熟讀史書,熟悉中國歷史傳統文化,善于將傳統文化與現代企業管理理念結合,方案設計可立即用于實戰,培訓針對性極強。

    專注于人力資源管理和企業管理,對大中型集團企業的戰略性人力資源管理、建立人力資源管理戰略架構、企業內部管理監督管理體系、高效招聘管理、績效管理、企業文化、組織變革、能力素質管理等,有豐富的實操與咨詢培訓經驗,擅長企業管理診斷與案例教學。

    老師優點

    目標明確——根據企業經營共同的共性,針對不同企業不同情況特點,解決客戶個性化的問題,以達到實現提升企業效益的明確目的。

    始終注重實戰——多年企業管理實戰經驗,問題點評能力強,善于舉一反三,從實戰案例中引申出解決客戶現實問題的方法、手段。

    知識與經驗融會貫通——以多年實戰工作經驗,融會貫通于人力資源管理系統知識內,剖析案例,解讀知識,提出解決問題的技能技巧方法,使學員聽課后能直接運用于實際工作中。

    高效——以學員為主體,講師為主導,以實戰訓練解決企業存在問題為主線,向學員提供知識和實戰經驗支持,使學員在最短時間內獲得解決現實問題能力。

    主講課程

    1.績效管理:《績效管理體系實務》《推行量化績效考核體系管理實務》《績效考核與員工績效輔導實戰提升》《BSC+KPI績效管理實戰技術與方法》《績效考核指標設置與績效輔導實戰提升》《經營目標與績效管理》

    2.招聘管理:《戰略招聘系統管理》《招聘實戰技巧技能訓練營》《人才緊缺時代,高效面試官實戰能力提升》《企業如何橫掃校園招聘面試會》

    3.戰略性HR管理:《戰略性人力資源管理》《人才盤點與人才發展管理》《勝任力模型構建與應用技巧》《非人》《關鍵人才管理》《人力資源管理七大??欏?/p>

    4.企業文化:《企業文化戰略管理實務》《企業文化管理》

    5.薪酬管理:《企業薪酬戰略管理實務》《構建合理化薪酬管理體系實戰技巧》

    6.公文寫作:《公文寫作實戰訓練營》《公文寫作與演講表達能力提升》《機關國企最新實戰公文技巧》《實用公文寫作技巧》《通訊員新聞寫作技巧》

    7.中華古典智慧在現代人力資源管理的應用:《毛澤東思想在人力資源管理的實戰應用》《帝王管理智慧在現代人力資源管理的實操應用》

    8.其它課程:《檔案管理》《高效會議管理》《高效能人士的七個習慣》《卓越員工職業生涯規劃》《高效溝通管理》

    服務客戶

    華茂五金塑膠集團、東莞邁特通訊科技集團有限公司、廣州華南工業集團有限公司、廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團有限公司、廣東國際SPAR連鎖集團有限公司、景華地產有限公司、香港勤達彩印集團有限公司、迪馬工業集團有限公司、達航工業集團有限公司、深圳市前海勝德建筑科技有限公司、廣東甘化集團有限公司、廣東江門制藥廠、喜運來印刷有限公司、華建施設備租賃有限公司、廣東唐氏集團有限公司、美昌汽車貿易有限公司、廣州飛鷹摩托車有限公司、廣東華天貿易有限公司、廣成勞務公司、寶利樹集團有限公司、廣勝達集團有限公司、深圳森源酒店家具集團有限公司、東莞眾茂五金塑膠集團、廣東科旺電源設備有限公司、廣東文宏化工有限公司等。

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    企業管理培訓分類導航

    企業培訓公開課日歷

    2019年

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    2017年

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    2010年

    2009年

    人力資源培訓推薦公開課

    名課堂培訓講師團隊

    趙仁鑫老師

    趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

    李富清老師

    名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

    楊明宇老師

    資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

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