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    6S可視化與生產現場改善 廣州:2019年08月30日

    課程介紹 現場是制造型企業的“門面”,也是一個企業管理水平高低的集中體現。推進6S可視化可以大幅度提升現場管理的水平,使現場基礎管理工作更加扎實。是推動生產現場管理徹底變革,實現企業生產成本控制、生產質量持續提高、生產管理有序控制的管理法寶之一,然而許多企業在落實推行6S現場可視管理的過程中,有......

    基于價值的精益5S及目視化管理 武漢:2019年09月06日

    課程背景: 現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。 5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將5S做為小精益用之! 高效能的企業不僅把5S作為表面功夫,而且也作為......

    車間現場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2019年09月20日

    課程背景: 三“M”現象處處可見,問題何在,如何解決? 管理要改善,成本要降低,生產現場如何有效地發現與解決問題,做到持續改善? 品種多、交期短,生產任務忽高忽低、計劃變化頻繁,如何安排和應付車間生產,確保準時交貨? 產品質量問題經常發生,生產出現受阻,重復返工、報廢,導致嚴重浪費,至使交貨延誤......

    高效生產八大突破培訓班 杭州:2019年09月27日

    課程背景: 中國制造業企業目前普遍存在以下不良現象:一盤散沙、管理混亂、上下應付、習慣性拖延、討價還價、我行我素、不良品隨處可見、抱怨一大堆……需要我們的管理者有創新性思維。根據自己在制造業企業40多年和培訓行業10年的經驗,開發這門課程旨在幫助中國的企業管理者提升管理意識,不斷地提升管理水......

    6S現場管理與項目推進 上海:2019年10月12日

    課程簡介: 企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與?;?、機會,且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。 為突破這些課題......

    5S管理與目視化管理 北京:2019年09月04日

    課程介紹 5S是精益生產體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經之路。 課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。 課程目標 1.運用5S技能及目視化方法,提高工作效率; 2. 通過5S、目視化的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項......

    生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 廣州:2019年09月10日

    課程介紹: 作業安全、質量把關、設備使用、進度監督誰來執行督導? 發現問題、解決問題、反饋問題、分享問題誰起重要作用? ----我們的“現場主管”! “工欲善其事,必先利其器”!本課程從管人、管事兩個角度,幫助現場管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力,讓戰斗在企業第一陣地上的現場主管,從“優秀”走向“精益”! 課程收益: 1. 了解自己的職位角色,建立責任意識和......

    質量成本管理技術與標準化作業實操 深圳:2019年10月10日

    課前思考 1)日本經營之圣-稻盛和夫臨危受命2010年2月1日接手日航首席執行官不到半年,長期大幅虧損約636億人民幣、重疴在身的日航,在短短三個月的資源重組的過程中,居然已經扭虧為盈。這無疑將成為世界企業經營史上新的經典案例。一個交通航空業徹頭徹尾的門外漢、一個78歲高齡的老人究竟憑什么高招,創造了又一個舉世矚目的奇跡呢? 2)在外部環境市場經濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下,中小企業由于自身抗風險能力較弱融資成本大幅上升。中小企業陷入發展困......

    制造現場安全管理 青島:2019年10月11日

    課程背景: 即使經常培訓,從上到下的安全意識還是不強 即使發生過重大安全事故,但員工還是有僥幸的心理 員工安全意識低,不按規范操作,意外事故頻頻發生 安全生產責任制覆蓋不全、落實不力 缺乏科學安全隱患排查 安全投入不力 問題就是答案的本身,安全生產問題來源于生產現場,而答案往往也是在生產現場。 企業的口號中有許多第一:客戶第一,質量第一,安全第一……,當眼中有多個目標的時候,本質就是沒有目標,沒有安全就沒有一切。作為生產現場的管理者,在生產和管理中......

    精益設備管理-TPM 上海:2019年10月12日

    課程介紹 TPM(Total productive maintenance):全員生產性維護,TPM是一個全員參與性的工廠管理活動,以追求生產系統綜合效率極限化為目標,貫徹預防與實踐的管理思想,通過不斷推進,逐漸改變人對設備及現場的看法,從而構筑高效的生產系統。 TPM自1971年提出, 歷經30年,經久不衰,不少500強企業孜孜不倦地導入和推進TPM活動,是TPM成為驅動企業向前發展的內在基因。韓國三星迅速崛起,TPM功不可沒! 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益......

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    安岷-企業培訓師
    安岷老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,著名生產管理專家、有著40年制造業企業管理經驗、中國企業聯合會認證高級管理...

    陳鵬-企業培訓師
    陳鵬老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

    王京剛-企業培訓師
    王京剛老師

    名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

    沈懷金-企業培訓師
    沈懷金老師

    10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

    張小強老師

    FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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